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La série "Transformation au Travail" met en lumière les professionnels qui impulsent le changement. Nous partageons des exemples concrets de réussite et analysons les stratégies qui portent leurs fruits.
Apporter collaboration et clarté aux projets complexes
Pour Gerben Prinsen, Chef de Chantier chez Linthorst, le défi quotidien ne se limite pas à l'installation de systèmes CVC (chauffage, ventilation, climatisation) ; il s'agit de s'assurer que son équipe dispose de la bonne information au bon moment. Sur des projets d'infrastructure complexes, la coordination des installations avec le bureau d'études et les plannings de l'entreprise générale était autrefois un exercice d'équilibriste permanent.
Le défi
Lors de l'exécution d'un projet, le Chef de Chantier intervient pour coordonner les installations sur site. Il dépend fortement du bureau d'études pour les plans et les informations de planification. Auparavant, la dispersion des fichiers, les croquis non vérifiés et les communications ad hoc entraînaient des retards et des erreurs de construction. Prinsen confie “Les nouveaux workflows mis en place garantissent que n'importe quoi ne sort plus du bureau... les informations qui ne sont pas censées nous parvenir ne nous parviennent plus.”
L'approche
En collaboration avec ARKANCE, Linthorst a formé un groupe de travail pour développer et déployer Autodesk Forma (anciennement Autodesk Construction Cloud). Ce nouveau système a permis de centraliser les données, d'introduire des flux de travail structurés et d'améliorer la conformité à la loi néerlandaise sur l'assurance qualité (Wkb). Les processus de Forma empêchent les plans non vérifiés d'arriver sur le chantier, réduisant ainsi les erreurs et les reprises de travaux.
Gerben participe également à la formation des monteurs et techniciens, les guidant sur la manière de trouver les plans, de signaler les problèmes et d'utiliser les listes de contrôle ainsi que les modèles. Bien qu'il existe une certaine résistance face à l'augmentation des tâches numériques (les techniciens étant plus habitués à travailler avec leurs mains qu'avec des tablettes ou des ordinateurs), Gerben est convaincu que le système fera gagner du temps.
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La plus grande différence est que l'information est désormais dans le cloud. Tout le monde y travaille et tout est regroupé au même endroit, ce qui rend l'ensemble beaucoup plus fluide
Le résultat
Les outils modernes tels qu'Autodesk Forma Data Management (anciennement Docs) et Forma Design Collaboration (anciennement BIM Collaborate Pro) aident à créer un environnement de données commun (CDE) pour toutes les données du projet. Cela améliore la coordination entre les équipes et pose les bases d'un meilleur contrôle de projet. Pour un Chef de Chantier, cela signifie moins d'erreurs, une exécution plus fluide et une voie claire vers la modernisation des méthodes de travail sur site.
Grâce à ce partenariat continu, ARKANCE aide à guider, former, équiper et responsabiliser les équipes de bureau et de terrain pour collaborer plus efficacement.
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