be-nl 
TPF Consultores
Portugal
Architectuur en engineering
Autodesk Construction Cloud, Autodesk Revit, Autodesk Navisworks
diensten: Implementatie, advies en training
is een internationaal erkend ingenieurs- en architectenbureau dat geïntegreerde diensten levert, van advies en ontwerp tot projectbeheer en supervisie. Het bedrijf is actief in meer dan 60 landen en levert multidisciplinaire projecten op het gebied van infrastructuur, milieu, gebouwen en transport, met een sterke focus op innovatie en BIM-gedreven efficiëntie.
TPF Consultores is een internationaal erkend bedrijf dat geïntegreerde architectuur- en ingenieursdiensten levert. Het heeft baanbrekende projecten opgeleverd, zoals de Vasco da Gama-brug en de cruiseterminal Jardim do Tabaco in Lissabon. Het bedrijf zet zich sterk in voor innovatie en de ontwikkeling van duurzame projecten, ondersteund door BIM-methodologieën.
Door zijn vertrouwen te stellen in ARKANCE als technologiepartner, heeft TPF Consultores aanzienlijke voordelen behaald op het gebied van kwaliteit, vermindering van middelen en optimalisatie door de implementatie van de BIM-methodologie. Dit was ons doel en het blijft onze toewijding om hen te ondersteunen bij het bereiken van hun doelstellingen. Opnieuw heeft het gebruik van BIM bijgedragen aan het leveren van projecten met een hogere kwaliteit en efficiëntie.
Ontdek hoe deze methodologie heeft bijgedragen aan betere resultaten bij TPF Consultores.
)
Geïntegreerde engineering- en architectuurdiensten
TPF Consultores, opgericht in 1980, biedt volledig geïntegreerde engineering- en architectuurdiensten, waaronder technisch advies, ontwerp, projectbeheer en supervisie van complexe projecten, waarbij innovatie wordt gecombineerd met technische uitmuntendheid.
De TPF-groep is nu een internationaal erkende speler, met dochterondernemingen en vestigingen in 44 landen en activiteiten in 60 landen verspreid over vijf continenten. Het bedrijf heeft drie gespecialiseerde competentiecentra die zich richten op milieu (Portugal), gebouwen (Frankrijk) en transportinfrastructuur (Spanje). Deze centra ondersteunen de bedrijven van de groep in verschillende sectoren en versterken het concurrentievermogen en de expertise in de markten waarin ze actief zijn.
Als ingenieurs- en architectenbureau is TPF Consultores actief in meerdere sectoren, waaronder water en sanitaire voorzieningen, milieu, landbouwontwikkeling, stedenbouw, sport en vrije tijd, onderwijs, energie, vastgoed, industrie, gezondheidszorg, transport en toerisme. Het bedrijf richt zich op innovatie en de ontwikkeling van duurzame projecten, ondersteund door BIM-methodologieën en -processen.
TPF Consultores speelde een sleutelrol in de ontwikkeling en voltooiing van baanbrekende projecten zoals de Vasco da Gama-brug, het Alvalade XXI-stadion en de Jardim do Tabaco-cruiseterminal.
Watervoorziening voor gemeenschappen
Het gebruik van BIM-methodologie in dit project was in eerste instantie bedoeld om de inherente voordelen ervan tijdens de ontwerp- en ontwikkelingsfase te benutten. Vervolgens werd een bredere strategie gedefinieerd om de ontwikkelde modellen voor te bereiden voor toekomstig gebruik door klanten tijdens de exploitatiefase van de infrastructuur.
Door BIM toe te passen, werd ook geïntegreerd informatiebeheer tussen de verschillende projectonderdelen mogelijk, waardoor een gestructureerde stroom van gegevensuitwisseling tussen belanghebbenden ontstond. Bovendien zorgde de betrokkenheid van klanten en hun relevante afdelingen vanaf de vroege stadia, niet alleen bij de projectontwikkeling maar ook bij het toekomstige infrastructuurbeheer, ervoor dat aan hun specifieke eisen werd voldaan. Deze aanpak voegde natuurlijk langetermijnwaarde toe voor het activabeheer.
Om fouten te minimaliseren en gecoördineerde ontwerpen voor alle relevante disciplines te garanderen, werd de geometrische conformiteit van objecten continu gecontroleerd met behulp van Navisworks Manage. Ontwerpproblemen die door analyse in deze software werden vastgesteld, werden bidirectioneel gecommuniceerd via het BIM Collaborate-cloudplatform, met behulp van de respectieve plug-ins die zowel in Navisworks als in de modelleersoftware, namelijk Revit, waren geïnstalleerd.
)
Verschillende disciplines, één oplossing
Alle BIM-projecten bij TPF Consultores beginnen met de strategische definitie van de modelleringsmethodologie. Afhankelijk van de omvang, complexiteit en betrokken disciplines van het project wordt besloten of elke discipline in afzonderlijke modellen moet werken of dat er voor één model moet worden gekozen.
In het laatste geval delen alle projectdisciplines en werken ze rechtstreeks samen binnen hetzelfde model, waarbij Autodesk Revit Worksets worden gebruikt om elementen per discipline te scheiden. Door het gebruik van parametrische objecten kunnen projectelementen en apparatuur tijdens het hele proces met minimale inspanning worden bijgewerkt. Deze mogelijkheid is bijzonder belangrijk, aangezien projectvereisten en specificaties vaak evolueren tijdens de ontwikkelings- en detailleringfasen.
)
Vermindering van middelen, fouten en tijd
Als leverancier van geïntegreerde engineering- en architectuurdiensten erkent TPF Consultores dat modellen de volledige levenscyclus van infrastructuur en projecten moeten bestrijken. Dit impliceert aanzienlijke veranderingen in de manier waarop projectinformatie wordt gepresenteerd en hoe modellen die informatie communiceren.
BIM-modellen maken geautomatiseerde gegevensregistratie mogelijk, waardoor de middelen en tijd die nodig zijn voor documentatie worden verminderd en het risico op menselijke fouten bij handmatige gegevensinvoer tot een minimum wordt beperkt.
ARKANCE speelde een belangrijke rol bij het aanpassen van de door TPF Consultores aangeschafte licenties en bood essentiële ondersteuning tijdens de overgang naar Autodesk Construction Cloud (voorheen BIM 360). Dit omvatte het verduidelijken van de functionaliteiten van het platform en het geven van trainingen aan medewerkers. ARKANCE bood ook ondersteuning met betrekking tot Forge.
De overgang van projecten die traditioneel in 2D met AutoCAD werden uitgevoerd naar een BIM-methodologie op basis van Revit stelde ons in staat om de kwaliteit van de aan de klant geleverde tekeningen te verbeteren, de projecttijdlijnen te verkorten en beter te beheren, problemen te corrigeren die systematisch in 2D optraden en die we dankzij de visualisatie van 3D-modellen kunnen opsporen en oplossen, en betere ontwerpers te worden dankzij de grotere complexiteit en het hogere detailniveau dat met Revit kan worden bereikt.
)
Onafhankelijke modellen en 3D-infrastructuur
Bij grotere of complexere projecten met meerdere infrastructuren is het soms nodig om verschillende onafhankelijke Revit-modellen te beheren, mogelijk met één model per discipline voor elke geplande infrastructuur. De modellen zijn altijd aan elkaar gekoppeld, waardoor een gestructureerde informatiestroom tussen verschillende belanghebbenden mogelijk is.
3D-visualisatie van de infrastructuren bleek zeer waardevol te zijn bij het uitleggen van de voorgestelde oplossingen, die vaak niet gemakkelijk te begrijpen zijn door alleen tweedimensionale tekeningen te presenteren.
Tijdens de projectontwikkeling werd informatie gedeeld via het Autodesk Construction Cloud-platform, waar verschillende versies van de ontwikkelde modellen beschikbaar werden gesteld. Binnen het platform wordt informatie per discipline geordend, zodat belanghebbenden deze efficiënt kunnen bekijken, analyseren en van feedback voorzien.
De variabiliteit van het werk dat we produceren maakt het erg moeilijk om methodologieën te vergelijken, maar we twijfelen er niet aan dat de introductie van BIM duidelijke voordelen heeft opgeleverd wat betreft de kwaliteit van het geleverde werk. Een van de meest voor de hand liggende voordelen is de consistentie tussen de ontworpen elementen, evenals een verbeterde coördinatie tussen disciplines. Het gebruik van tools zoals Navisworks introduceert een niveau van kwaliteitsborging dat niet bestond in de traditionele methodologie.
)
Assetmanagement, exploitatie en onderhoud
Kortom, het gebruik van BIM heeft bijgedragen aan de realisatie van baanbrekende projecten door vanaf het begin technische specialisten te betrekken die traditioneel pas aan het einde van de bouwfase deelnamen, namelijk bij het assetmanagement, de exploitatie en het onderhoud. Deze aanpak stimuleert bedrijven om bredere moderniseringstrends in de projectuitvoering te volgen en maakt de ontwikkeling mogelijk van geavanceerdere projecten van hogere kwaliteit, die kostenefficiënter, binnen kortere termijnen en met minder risico's worden opgeleverd.
Activa worden overgedragen in de vorm van BIM-modellen, waarin de toekomstige vereisten van elke technische afdeling zijn verwerkt en die gedurende de hele levenscyclus van de activa waarde toevoegen. De voordelen van de toepassing van BIM bij projectontwikkeling reiken veel verder dan alleen voordelen voor ontwerpers. Ze creëren ook gunstige omstandigheden voor aannemers, inspectie-instanties en infrastructuurbeheerders om te profiteren van de implementatie ervan.
ARKANCE, uw vertrouwde partner voor bouw-, infrastructuur- en productieprojecten
Bij ARKANCE ondersteunen we u met erkende professionals en een uitgebreid aanbod van toonaangevende diensten en oplossingen gedurende de hele levenscyclus van uw projecten. Met een aanwezigheid in 18 landen en een team van meer dan 1.300 professionals, waaronder zes vestigingen in Spanje, zijn we uitgerust om uw meest veeleisende uitdagingen aan te gaan.
Van het maximaliseren van de productiviteit in bouw-, infrastructuur- en productieprojecten tot het mogelijk maken van een pad naar duurzame digitalisering door middel van Be.Smart-oplossingen, gespecialiseerde diensten en uitgebreide trainingsprogramma's, wij herdefiniëren wat het betekent om te bouwen en te produceren voor de toekomst.
Als eerste Autodesk Platinum Partner met een wereldwijde aanwezigheid en meer dan 400.000 licenties bieden wij de expertise en ervaring die nodig is om uw projecten te optimaliseren met Autodesk-oplossingen.
Vertel ons over uw volgende uitdaging en wij zullen u bij elke stap ondersteunen.