)
lt-lt 
)
Nors šios tendencijos kelia nemažų iššūkių, jos taip pat suteikia galimybių organizacijoms, kurios sugeba sujungti savo duomenis, darbo procesus ir darbuotojus, siekdamos pagerinti savo veiklos rezultatus. Supratimas apie jėgas, kurios skatina šiuos pokyčius, gali padėti vadovams priimti geresnius sprendimus, sustiprinti atsparumą ir sukurti konkurencingesnes įmones ateityje.
Pačios tendencijos nėra naujos. Kas iš tiesų keičiasi, tai laipsnis, kuriuo jos dabar persipina. Ekonominis spaudimas skatina poreikį didinti našumą, darbo jėgos trūkumas lemia didėjančią automatizacijos paklausą, o dirbtinio intelekto plitimas verčia vėl teikti pirmenybę tarpusavyje susietai, tiksliai ir gerai tvarkomai informacijai.
Tiekimo grandinės ir ekonomikos srityje kylantys iššūkiai didina tiekimo riziką
Statybų sektorius ir platesnis AEC sektorius toliau veikia neapibrėžtomis ekonominėmis sąlygomis, o geopolitinis nestabilumas, didėjančios medžiagų kainos, prekybos tarifai ir besikeičianti vyriausybės politika – visa tai daro įtaką šio sektoriaus augimui.
Šio spaudimo pasekmės aiškiai jaučiamos JAV, kur 2025 m. liepos mėn. statybos sektoriaus išlaidos (2,14 mlrd. dolerių) buvo beveik 3 % mažesnės nei praėjusiais metais (2,2 mlrd. dolerių). Pagal subsektorius suskirstytos išlaidos rodo, kad per šį laikotarpį komercinės statybos išlaidos sumažėjo 8,2 %, o apdirbamosios pramonės statybos išlaidos – 7 %.
Nors išlaidų mažėjimo tempas sulėtėjo, statybų sektoriui vis dar daro spaudimą ekonominiai veiksniai; 2026 m. gegužę bendros išlaidos JAV buvo 1,5 % mažesnės nei praėjusiais metais.
Nepaisant bendro išlaidų pramonėje sumažėjimo, 2026 m. vasario mėn. statybos veikla komerciniame sektoriuje buvo 12,3 % didesnė nei prieš metus, o instituciniame sektoriuje statybos veikla išaugo 34 %.
Nors planai nėra ateities veiklos garantija, tai rodo, kad pasitikėjimas tam tikromis rinkos sritimis išlieka didelis, nepaisant dabartinių pokyčių statybų sektoriuje ir ekonominio neapibrėžtumo.
Nors kai kurios statybos sektoriaus tendencijos rodo atsigavimą, dėl tebesitęsiančių pasaulinių iššūkių AEC organizacijos turi ir toliau ieškoti pusiausvyros tarp trumpalaikio atsparumo ir ilgalaikių strateginių investicijų. Įmonės, kurios sugebės pagerinti projektų, išteklių ir verslo veiklos apžvalgą, galės geriau prisitaikyti prie kintančių rinkos sąlygų ir priimti investicinius sprendimus su didesniu pasitikėjimu.
Darbo jėgos ir įgūdžių trūkumas lemia pokyčius AEC darbuotojų sudėtyje
Darbo jėgos trūkumas daro didelį spaudimą statybų sektoriui, dėl to mažėja našumas ir kyla grėsmė projektų užbaigimui.
Darbo jėgos trūkumo mastas yra akivaizdus: pagal „Deloitte“ skaičiavimus, 2026 m. šiam sektoriui reikės 499 000 naujų darbuotojų – tai 60 000 daugiau nei 2025 m. Demografinė raida kelia papildomą susirūpinimą: numatoma, kad iki 2031 m. 41 % dabartinio personalo išeis į pensiją, o tik 10 % dabartinių darbuotojų yra jaunesni nei 25 metų.
Darbo jėgos trūkumo pasekmės sukelia domino efektą: analizės rodo, kad, jei darbo jėgos trūkumo problema nebus išspręsta, sektorius dėl neužpildytų darbo vietų galėtų prarasti 124 milijardus dolerių statybos produkcijos vertės.
Nors šie skaičiai pabrėžia personalo srityje kylančių iššūkių mastą, jie taip pat skatina statybos ir AEC įmones kitaip įdarbinti, ugdyti ir remti savo darbuotojus, siekiant padidinti našumą.
)
„PwC“ praneša, kad beveik pusė inžinerijos ir statybos įmonių jau įdiegė tęstinio mokymo programas, o dauguma kitų įmonių planuoja jas įdiegti per metus.
Skaitmeniniai įgūdžiai tampa esmine darbo jėgos ir įgūdžių trūkumo sprendimo dalimi. 2026 m. tik 16 % statybos įmonių pasieks aukštą skaitmeninių įgūdžių lygį, o darbuotojų įgūdžiai bus laikomi silpniausia grandimi. Nors organizacijos ir toliau investuoja į skaitmenines technologijas, lygiai tiek pat dėmesio reikia skirti įgūdžių ir pasitikėjimo savimi ugdymui, kurių žmonėms reikia, kad galėtų veiksmingai taikyti ir naudoti šias technologijas.
)
Technologijos vaidmuo – supaprastinti darbą, palengvinti jo priežiūrą ir sudaryti palankias sąlygas tobulinimui, kad žmonės galėtų pasiekti norimų rezultatų, o ne dar labiau viską sudėtinginti
Norint įveikti šiuos iššūkius, reikalingas visapusiškas požiūris, apimantis darbuotojų įdarbinimą, praktinį mokymą, skaitmeninį tobulinimąsi ir technologijas, kad esamos komandos galėtų dirbti efektyviau, priimti geriau pagrįstus sprendimus ir optimaliai išnaudoti savo kompetencijos vertę.
Pramoninė statyba keičia projektų įgyvendinimo būdus
Statybų sektorius tebėra vienas iš didžiausių sektorių pasaulyje. Remiantis „McKinsey“ duomenimis, šis sektorius sudaro apie 13 % pasaulio BVP, įskaitant nekilnojamąjį turtą, infrastruktūrą ir pramoninius statinius. Atsižvelgiant į šio sektoriaus mastą, net ir nedideli našumo bei statybos užbaigimo efektyvumo pagerėjimai gali sukurti didelę ekonominę vertę.
Didėjant projektų sudėtingumui, kartu su personalo problemomis, didėjančiomis išlaidomis ir trumpesniais terminais, statybos įmonės ieško efektyvesnių ir nuspėjamesnių būdų, kaip įgyvendinti projektus. Dėl to vis plačiau taikoma industrializuota statyba, kai vis daugiau darbų perkeliama į kontroliuojamą gamybos aplinką, kurioje galima geriau valdyti kokybę, našumą ir pakartojamumą.
Privalumai tampa vis aiškesni. Dėl modulinės statybos duomenų centrų statybos trukmė, palyginti su tradiciniais metodais, gali sutrumpėti net iki 50 %. Tuo pačiu metu tikimasi, kad JAV biurų ir duomenų centrų modulinės statybos rinka iki 2029 m. kasmet augs daugiau nei 7 %, o tai rodo nuolatines investicijas ir paklausą.
Kai šios technologijos bus vis plačiau taikomos, pramoninės statybos vertė vis labiau priklausys nuo to, kiek gamybos procesai gamykloje, projektavimas, projekto įgyvendinimas ir darbai statybvietėje bus tarpusavyje susieti per integruotas skaitmenines darbo eigas. Organizacijos, sugebančios sklandžiai koordinuoti informaciją tarp šių aplinkų, galės geriau didinti efektyvumą, mažinti riziką ir pasiekti labiau nuspėjamus projekto rezultatus.
)
Susieti duomenys, dirbtinis intelektas ir pažangios darbo eigos
Susieti duomenys, dirbtinis intelektas ir pažangios darbo eigos tampa vis svarbesniais veiksniais šiuolaikinėms AEC organizacijoms. Vietoj to, kad investuotų vien dėl technologijų, pirmaujančios įmonės naudoja susietą informaciją ir automatizavimą, siekdamos sustiprinti bendradarbiavimą, pagreitinti sprendimų priėmimą ir padidinti produktyvumą per visą projekto ciklą. Kadangi pelno maržos išlieka nedidelės, gebėjimas paversti duomenis į operacines įžvalgas tampa vis svarbesniu konkurenciniu pranašumu.
Šis pokytis atsispindi būsimuose investicijų planuose: 56 % inžinerijos ir statybos sektoriaus vadovų 2025 m. nurodė, kad per ateinančius trejus metus ketina didinti investicijas į dirbtinį intelektą ir automatizavimą. Dar 42 % nurodė, kad per tą patį laikotarpį ketina didinti investicijas į robotiką.
Praktiniai privalumai jau dabar tampa akivaizdūs. Šios srities tyrimai rodo, kad pastatų informacinio modeliavimo (BIM), skaitmeninių dvynių ir 3D spausdinimo derinys gali sutrumpinti projektų įgyvendinimo laiką net iki 20 %. Be to, statybvietės išmatavimui skirti robotai užtikrina žymų našumo padidėjimą: jie sutrumpina statybvietės išmatavimui reikalingą laiką net 80 % – nuo penkių dienų iki vos vienos dienos.
Kai dirbtinis intelektas ir pažangiosios technologijos toliau vystysis, konkurencinis pranašumas bus pasiekiamas ne įdiegiant daugiau įrankių, o susiejant duomenis, sistemas ir darbo procesus visoje organizacijoje. Organizacijos, turinčios patikimus duomenis ir integruotus darbo procesus, galės geriau automatizuoti kasdienes užduotis, pagerinti sprendimų priėmimą ir greičiau reaguoti į besikeičiančius projekto reikalavimus.
Nors dirbtinis intelektas (AI) siūlo didelių galimybių, norint išnaudoti visą jo potencialą, reikalingi išsamūs, tikslūs ir tinkamai tvarkomi duomenys. Kaip paaiškina Iain Cosgrove, „ARKANCE“ technologijų direktorius:
AI yra tik tiek gera, kiek geri yra duomenys, kuriais ji remiasi. Kad organizacijos galėtų visapusiškai išnaudoti AI teikiamą vertę, joms reikalingi išsamūs, tikslūs ir tinkamai tvarkomi duomenys. Tai yra pagrindas, kuriuo remiantis automatizavimas, analizė ir AI gali duoti reikšmingų verslo rezultatų.
Iain mano, kad tas pats principas platesne prasme taikytinas ir skaitmeninei transformacijai.
„Skaitmeninė transformacija nėra vienkartinė iniciatyva, o nuolatinis procesas, kurio metu verslo veikla tobulinama žingsnis po žingsnio, kiekvieną kartą siekiant aiškiai apibrėžto rezultato.“
Dirbtinio intelekto infrastruktūra skatina naują paklausą statybų sektoriuje
Dirbtinis intelektas ne tik keičia AEC organizacijų darbo būdus, bet ir skatina visiškai naujų tipų infrastruktūros projektų paklausą. Prognozuojama, kad 2035 m. JAV duomenų centrų elektros energijos paklausa sieks 176 GW – tai daugiau nei penkis kartus viršys 2024 m. užregistruotą lygį.
Norint patenkinti šį poreikį, reikia didelių investicijų į duomenų centrus, energijos gamybą ir paskirstymą, aušinimo sistemas bei pagalbinę infrastruktūrą. Architektams, inžinieriams ir statybos komandoms tai reiškia, kad jie turi vis greičiau ir didesniu mastu įgyvendinti vis sudėtingesnius projektus, tuo pačiu visą projekto gyvavimo ciklą derindami įvairias sritis.
AEC organizacijoms šis augimas suteikia didelę galimybę. Tačiau tai, ar šia galimybe iš tiesų pavyks pasinaudoti, priklauso nuo to, ar turima reikiamų įgūdžių, išteklių ir integruotų skaitmeninių darbo srautų, kurie būtini vis sudėtingesniems infrastruktūros projektams efektyviai ir nuspėjamai planuoti, projektuoti ir įgyvendinti.
Een duurzame toekomst voor de AEC-sector
Tvarumas išlieka lemiamu veiksniu investuojant ir priimant sprendimus AEC sektoriuje. Organizacijoms stengiantis mažinti atliekų kiekį, efektyviau naudoti išteklius ir atitikti nuolat kintančius aplinkosaugos reikalavimus, skaitmeninės technologijos suteikia daugiau įžvalgų apie tai, kaip projektai yra projektuojami, įgyvendinami ir valdomi.
Šiam perėjimui prisideda ir industrializuota statyba; tyrimai rodo, kad modulinė statyba, vykdoma gamykloje, gali sumažinti CO₂ išmetimą net iki 34 %.
Integruotos skaitmeninės darbo eigos taip pat padeda organizacijoms priimti geresnius sprendimus dėl išteklių ir įrangos naudojimo. 2025 m. atliktas tyrimas parodė, kad BIM pagrįstas projektavimas, palyginti su tradiciniais metodais, leido sutaupyti nuo 20 % iki 32 % energijos, o CO₂ išmetimas sumažėjo nuo 18 % iki 30 %.
Kadangi tvarumas vis labiau susiejamas su projektų įgyvendinimu, galimybė susieti duomenis tarp projektų, turto ir įmonės veiklos padės organizacijoms geriau vertinti savo aplinkosaugos rezultatus, optimizuoti išteklių naudojimą ir priimti geriau pagrįstus sprendimus per visą projekto gyvavimo ciklą.
Paversti sektoriaus iššūkius veiklos pranašumu
Svarbiausios tendencijos, kurios 2026 m. turės lemiamą įtaką statybų sektoriui ir platesniam AEC sektoriui, yra glaudžiai susijusios tarpusavyje. Ekonominis neapibrėžtumas, darbo jėgos trūkumas, industrializuota statyba, dirbtinis intelektas ir tvarumas kartu lemia, kad organizacijų projektų planavimo, vykdymo ir valdymo būdai iš esmės keičiasi.
Kai šie iššūkiai toliau plėtosis, organizacijos, kurios turės geriausias galimybes pasiekti ilgalaikę sėkmę, bus tos, kurios sujungs savo duomenis, procesus ir žmones, siekdamos pagerinti veiklos rezultatus – o ne tik diegs naujas technologijas. Didžiausia pridėtinė vertė sukuriama kuriant tarpusavyje susietus darbo procesus, kurie stiprina sprendimų priėmimą, didina atsparumą ir padeda komandoms veiksmingiau reaguoti į kintančius verslo poreikius.
„ARKANCE“ padeda AEC organizacijoms paversti skaitmeninį sudėtingumą veiklos pranašumu. Remdamiesi praktinėmis pramonės žiniomis, ilgalaikiais ryšiais vietos rinkoje ir pasaulinio tinklo ištekliais, bendradarbiaujame su klientais, siekdami suderinti darbo procesus, pagerinti veiklos brandą ir pasiekti išmatuojamus verslo rezultatus, kurie sukuria ilgalaikę vertę visai organizacijai.