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Défi 1 : Coûts de mise en œuvre perçus comme élevés
L'obstacle : De nombreuses entreprises hésitent à investir dans l'ingénierie numérique en raison du coût élevé des logiciels, du matériel et de la mise en œuvre. Cette situation est particulièrement fréquente dans les entreprises dont les marges de projet sont étroites.
La solution : L'ingénierie numérique ne doit pas être considérée comme une dépense, mais comme un investissement dans l'efficacité, la précision et les économies à long terme. Grâce à des solutions évolutives et à la modélisation du retour sur investissement, ARKANCE aide ses clients à comprendre les avantages financiers de l'automatisation, de l'amélioration de la précision de la conception et de la réduction des retouches.
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L'une des premières choses que nous faisons est d'aider les clients à élaborer un modèle de retour sur investissement réaliste et adapté à leur activité. Lorsque vous pouvez clairement voir comment l'ingénierie numérique réduit les coûts et génère de la valeur, la prise de décision devient plus facile
Défi 2 : Résistance au changement et manque d'adhésion interne
L'obstacle : L'inertie culturelle et la peur de l'inconnu ralentissent souvent l'adoption. De nombreux professionnels sont habitués aux méthodes traditionnelles et se sentent dépassés par les nouvelles technologies.
La solution : ARKANCE propose une approche structurée de la gestion du changement, comprenant la formation des équipes, l'engagement des parties prenantes et des stratégies d'adoption progressive qui renforcent la confiance entre les départements.
La mise en œuvre d'un large portefeuille de solutions Autodesk AEC a permis à Fluidra de travailler de manière connectée et collaborative entre les équipes internes et externes, les données et les processus.
Résultats commerciaux
Grâce à l'adoption des outils BIM d'Autodesk et au soutien d'ARKANCE, Fluidra a réussi à réduire de 80 % les retards et de 20 % les coûts des déchets. Une meilleure collaboration, des ajustements de conception efficaces et une meilleure gestion de projet ont permis de réaliser d'importantes économies de temps et d'argent.
Défi 3 : Lacunes en matière de compétences et besoins de formation
L'obstacle : Même les entreprises qui sont prêtes à adopter les outils numériques se heurtent souvent au manque d'expertise interne pour les utiliser efficacement.
La solution : ARKANCE propose des programmes de formation complets adaptés aux différents rôles - qu'il s'agisse de la conception, de la gestion de projet ou de la livraison sur site. Notre approche est pratique, évolutive et conçue pour des professionnels très occupés.
Défi 4 : Systèmes fragmentés et mauvaise intégration des données
L'obstacle : De nombreuses entreprises d'AEC utilisent des outils déconnectés qui créent des silos de données, des erreurs de communication et des reprises manuelles.
La solution : Nos spécialistes de l'intégration aident à unifier les systèmes autour d'un environnement de données commun (CDE), ce qui permet une collaboration plus fluide, un meilleur contrôle des versions et une prise de décision en temps réel au sein des équipes de projet.
Un environnement commun de données (CDE) est une plateforme centralisée qui rationalise la collaboration et la gestion des données entre tous les acteurs de l'industrie AEC. Il garantit la transparence pour les propriétaires, permet aux architectes et aux concepteurs de partager leurs conceptions en temps réel, améliore la coordination pour les entrepreneurs et simplifie la documentation pour les fournisseurs. En minimisant les malentendus et en garantissant que tout le monde travaille à partir des informations les plus récentes, le CDE permet d'accélérer les délais et d'obtenir de meilleurs résultats pour les projets.
Défi 5 : Incertitude concernant les réglementations et les exigences en matière de développement durable
L'obstacle : La complexité de la réglementation et les objectifs de développement durable augmentent, mais de nombreuses entreprises ne savent pas par où commencer.
La solution : Grâce à son expérience approfondie du secteur, ARKANCE aide les entreprises d'architecture et de génie civil à se conformer aux normes BIM, aux normes ISO et aux exigences en matière de développement durable. Grâce à nos outils et à notre expertise, la conformité fait partie de votre flux de travail quotidien - et n'est pas un problème de dernière minute.
Comment ARKANCE aide les entreprises AEC à aller de l'avant
En tant que plus grand partenaire mondial Platinum d'Autodesk, ARKANCE apporte des décennies d'expertise technique, une compréhension approfondie du paysage AEC et des stratégies éprouvées pour favoriser l'adoption. Nous :
Élaborer des feuilles de route de transformation numérique personnalisées
Élaborer des modèles de retour sur investissement mesurables
Mettre en place des programmes de formation et d'intégration pratiques
Fournir un soutien à l'intégration et à l'optimisation
Offrir une expertise locale à l'échelle mondiale
En tant qu'experts du secteur avec plus de 30 ans d'expérience, nous sommes spécialisés dans l'extension, l'accélération et l'optimisation de votre parcours de transformation. Nos services de conseil, d'intégration et techniques sont conçus pour combler les lacunes en matière de capacités, améliorer les résultats et accélérer l'impact, sans qu'il soit nécessaire de repenser ou de perturber les systèmes qui produisent déjà des résultats.
L'opportunité à venir
Les organisations qui adoptent avec succès l'ingénierie numérique en tirent des avantages mesurables : livraison plus rapide, moins d'erreurs, meilleurs résultats en matière de durabilité et renforcement des relations avec les clients. Mais surtout, elles renforcent leur résilience et se donnent les moyens de s'adapter aux exigences du secteur, aux mutations économiques et aux changements réglementaires.
La transformation numérique n'est plus facultative. C'est votre avantage stratégique.
Prêt à passer à l'étape suivante ?
Découvrez comment ARKANCE peut vous aider dans votre démarche numérique