Is jouw bedrijf toe aan vernieuwing en wil je verder met digitaliseren en efficiënt werken?
Laat je gegevens achter dan helpen we je graag.
Christophe Ho-Van, EVP Portfolio bij ARKANCE, deelt in dit interview de belangrijkste uitdagingen en trends in de bouw-, infrastructuur- en productiesectoren. Hij benadrukt het belang van duurzaamheid, de adoptie van nieuwe technologieën en de noodzaak van veerkrachtige toeleveringsketens. Ook vertelt hij hoe ARKANCE zich positioneert om deze uitdagingen aan te gaan dankzij zijn brede portfolio aan oplossingen en diensten.
Wat zie jij als de belangrijkste uitdagingen in de bouw-, infrastructuur- en productiesectoren?
In 2024 zijn er verschillende grote uitdagingen die voortkomen uit technologische, economische, ecologische en regelgevende aspecten.
In de bouwsector zijn er vier belangrijke factoren:
· Duurzaamheid en milieueffect: Er zal steeds meer druk zijn om de CO2-voetafdruk te verkleinen en duurzame praktijken in projecten te integreren, terwijl men zich houdt aan strengere milieuregels en groene bouwnormen.
· Technologie-integratie: Het integreren van BIM, IoT en automatisering in bouwprocessen wordt essentieel, net als het beheren van cybersecurityrisico’s die gepaard gaan met toenemende digitalisering.
· Verstoringen in wereldwijde toeleveringsketens: Dit zal de beschikbaarheid en kosten van bouwmaterialen beïnvloeden, waardoor meer veerkrachtige en gediversifieerde strategieën voor toeleveringsketens nodig zijn.
· Kostenbeheer: Materiaal- en arbeidskosten, samen met inflatiedruk, zullen projectbudgetten beïnvloeden, wat vraagt om effectieve kostenbeheersingsmaatregelen en risicobeheerstrategieën.
In de infra wil ik drie hoofdpunten benadrukken:
· Verouderde infrastructuur: Het is van cruciaal belang om de achterstand in onderhoud en vernieuwing van verouderde systemen aan te pakken, waarbij urgentie en budgettaire beperkingen in balans moeten worden gebracht.
· Klimaatverandering en veerkracht: Infrastructuur moet worden ontworpen en gebouwd om extreme weersomstandigheden te doorstaan en zich aan te passen aan veranderende klimaatomstandigheden, met duurzaamheid als sleutel om de milieueffecten te verminderen.
· Technologische vooruitgang: De integratie van slimme infrastructuurtechnologieën zal de efficiëntie verbeteren, maar ook interoperabiliteitsproblemen tussen nieuwe en bestaande systemen moeten worden opgelost.
In de productiesector zie ik vier uitdagingen:
· Digitale transformatie: Het versnellen van de adoptie van Smart Industry-technologieën, zoals automatisering, kunstmatige intelligentie en IoT, is essentieel om de productie-efficiëntie en het concurrentievermogen te verbeteren, al moeten de kosten en complexiteit van de implementatie goed worden beheerd.
· Veerkracht van toeleveringsketens: Het verminderen van de risico’s van verstoringen in de toeleveringsketens, grondstoftekorten en logistieke uitdagingen vereist het bouwen van veerkrachtige en flexibele toeleveringsketens door middel van diversificatie en digitale managementtools.
· Duurzaamheid en circulaire economie: Het behalen van duurzaamheidsdoelen door afval te verminderen, energie-efficiëntie te verbeteren en circulaire economieprincipes te omarmen wordt essentieel, evenals het voldoen aan strengere milieuregels en de verwachtingen van consumenten voor duurzame producten.
· Geopolitieke en economische onzekerheid: Het omgaan met de gevolgen van wereldwijde economische omstandigheden, handelsbeleid en geopolitieke spanningen op de operaties en toeleveringsketens zal een grote uitdaging zijn. Bedrijven moeten hun strategieën aanpassen om de risico’s van economische volatiliteit en protectionisme te beperken.
Tenslotte zijn er een aantal gemeenschappelijke uitdagingen voor deze sectoren die we niet mogen vergeten, zoals klimaatverandering en decarbonisatie, schaarste aan natuurlijke hulpbronnen zoals staal, aluminium en hout, snelle technologische vooruitgang zoals kunstmatige intelligentie en automatisering, en een tekort aan gekwalificeerd personeel. Het proactief aanpakken van deze uitdagingen stelt organisaties in staat om in 2024 en daarna veerkrachtiger, innovatiever en competitiever te zijn.
2. Welke trends en ontwikkelingen verwacht je de komende jaren te zien binnen AEC, en hoe speelt ARKANCE daarop in?
In deze sector zijn vier belangrijke aspecten van belang. De eerste is de vooruitgang en consolidatie van BIM, waarvan het gebruik steeds verder zal toenemen. Dit faciliteert betere samenwerking en efficiëntie in projecten. Specifiek Autodesk Revit, geïntegreerd met onze Be.Smart-oplossingen zoals T4R en Smart Documentation, helpt BIM-mogelijkheden te verbeteren en zorgt voor een nauwkeurige en efficiënte projectlevering.
Het tweede aspect is een sterkere focus op duurzaamheid, met een nadruk op duurzame bouwpraktijken en bouwmaterialen. Onze tools en technologieën optimaliseren bijvoorbeeld het gebruik van materialen en verminderen verspilling. Onze Be.Smart Building-oplossingen, zoals Wood Framing, Metal Framing en Precast Concrete, automatiseren het ontwerp en de documentatie van houten, LGS-stalen en prefab betonnen structuren, wat de ontwerpduur verkort en de nauwkeurigheid verbetert.
De automatisering van routinetaken, de integratie van gegevens tussen meerdere systemen en de inzet van AI voor voorspellende analyses zijn andere trends die projectmanagement en uitvoering zullen transformeren. Oplossingen zoals Smart Browser en Cut Opening automatiseren kritieke processen, besparen tijd en verminderen fouten. Daarnaast bieden AI-gestuurde tools zoals Autodesk Construction Cloud (ACC) een uitgebreide beheersoplossing die de workflow-efficiëntie en projectcontrole verbetert.
Tot slot is er de toename van samenwerking en verbeterd databeheer. De integratie van cloudgebaseerde oplossingen van Autodesk, zoals BIM Collaborate Pro, en Be.Smart Project en ERP Connector door ARKANCE zorgen voor een naadloze gegevensuitwisseling en samenwerking tussen alle projectteamleden, wat de transparantie en besluitvorming verbetert.
Met onze geavanceerde digitale bouwoplossingen en eigen Be.Smart-oplossingen bieden we een alomvattende aanpak voor AEC-projecten. Zo leveren we robuuste, efficiënte en duurzame technologieën die voldoen aan de veranderende behoeften van de industrie en de concurrentiepositie van onze klanten versterken. Onze oplossingen zijn ontworpen om de productiviteit te verhogen, kosten te optimaliseren en de projectleveringstijd te verkorten.
3. Wat is de strategie van ARKANCE binnen de industriële en productiesector?
Bij ARKANCE zijn we klaar om de transformatie van de industrie te leiden dankzij onze expertise in geavanceerde diensten die de digitale transitie van klanten ondersteunen. Met tools zoals T4I, Publisher4VLT en ERP Connector automatiseren we ontwerptaken en integreren we PDM met ERP, wat zorgt voor verbeterd databeheer en verhoogde productiviteit.
4. Wat is de strategie van ARKANCE binnen de infrastructuursector om zich te onderscheiden van de concurrentie?
Onze strategie richt zich voornamelijk op duurzaamheid en CO2-reductie. We implementeren CO2-calculators en tools voor duurzaam ontwerp om te voldoen aan strikte milieuregelgeving en de CO2-voetafdruk te verkleinen. Een goed voorbeeld hiervan is ons partnerschap met het Oris-platform voor materiaalintelligentie, dat snelle iteraties in wegontwerp mogelijk maakt en inzichten biedt om emissies en kosten te minimaliseren.
Daarnaast leggen we een sterke nadruk op geavanceerd projectmanagement. Met tools voor efficiënte uitvoering, wagenparkbeheer en voortgangscontrole verbeteren we de productiviteit en zorgen we ervoor dat projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd.
Tenslotte zetten we innovatieve en geïntegreerde oplossingen in, zoals Be.Smart Site Management, voor beter projecttoezicht en resourceallocatie. Tegelijkertijd bieden we dataverbinders aan onze infrastructuurklanten, die vaak te maken hebben met problemen door de interactie tussen verschillende computersystemen.
Wil jij meer weten over onze aanpak?
5. Hoe dragen Be.Smart-oplossingen bij aan het oplossen van de specifieke uitdagingen van deze industrieën?
Be.Smart pakt de specifieke uitdagingen in deze sectoren aan via drie belangrijke benaderingen. Ten eerste automatisering en optimalisatie. Tools zoals T4R en Smart Documentation automatiseren repetitieve taken, verbeteren de nauwkeurigheid en verkorten de doorlooptijden van projecten. Ten tweede onze inzet voor duurzaamheid. Oplossingen zoals Smart Browser en Cut Opening maximaliseren het gebruik van materialen, verminderen verspilling en bevorderen duurzame praktijken. Ten slotte zorgen deze oplossingen voor verbeterde samenwerking. Be.Smart Project bijvoorbeeld faciliteert betere projectcoördinatie en databeheer, wat zorgt voor soepelere workflows en betere resultaten.
6. Hoe verloopt de adoptie van Be.Smart onder gebruikers?
Sommige oplossingen binnen ons Be.Smart-portfolio hebben zich al tientallen jaren bewezen en evolueren voortdurend. Andere meer innovatieve oplossingen, zoals Pointscene, zijn onlangs gelanceerd en zullen geleidelijk worden aangenomen. Over het algemeen verloopt de adoptie van Be.Smart onder gebruikers zeer positief, met feedback die aanzienlijke efficiëntiewinsten en een vermindering van fouten in het ontwerp- en documentatieproces benadrukt. Gebruikers waarderen ook het intuïtieve ontwerp van deze oplossingen, waardoor ze gemakkelijk te integreren zijn in bestaande workflows, zonder dat er een steile leercurve is. Daarnaast merken ze een verbetering in projectdoorlooptijden en naleving van bedrijfsnormen.
We werken aan software-integratie, AI en automatisering, evenals innovatie gericht op duurzaamheid.
7. Wat kunnen we in de toekomst verwachten aan nieuwe ontwikkelingen, oplossingen of diensten van ARKANCE in de bouw-, infrastructuur- en productiesectoren?
Onze focus ligt op het verbeteren van de integratiemogelijkheden met andere standaardoplossingen in de industrie om naadloze workflows en beter databeheer te bieden. Daarnaast introduceren we geavanceerde AI- en automatiseringstools om voorspellend onderhoud en projectanalyse te verbeteren. We zullen ook innoveren op het gebied van duurzaamheid, met nieuwe software en updates van bestaande oplossingen die duurzame praktijken verder bevorderen en de milieueffecten verminderen.
8. Kun je enkele belangrijke uitdagingen delen die ARKANCE in deze sectoren tegenkomt?
We spelen in op uitdagingen zoals het aanpassen aan snelle technologische veranderingen door ons portfolio continu bij te werken met geavanceerde oplossingen, terwijl we uitgebreide training en ondersteuning bieden aan onze klanten. Dit alles doen we terwijl we voldoen aan strikte technologische en milieunormen, door tools te ontwikkelen die organisaties helpen hun CO2-voetafdruk te monitoren en te verkleinen en te voldoen aan de regelgeving. Uiteindelijk blijven we trouw aan onze missie: wereldklasse diensten en oplossingen leveren die inspireren en in staat stellen om de uitdagingen van morgen aan te pakken.