[başarı hikayesi ]

Çok Disiplinli Mükemmelliği Teşvik Etmek: TPF Consultores, BIM ile Proje Teslimatını Dönüştürüyor

  • Şirket: TPF Consultores

  • Konum: Portekiz

  • Sektör: Mimarlık ve Mühendislik

  • Yazılım Çözümleri: Autodesk Construction Cloud, Autodesk Revit, Autodesk Navisworks

  • ARKANCE Hizmetleri: Uygulama, Danışmanlık ve Eğitim

TPF Consultores danışmanlık ve tasarımdan proje yönetimi ve denetime kadar entegre hizmetler sunan, uluslararası alanda tanınan bir mühendislik ve mimarlık danışmanlık şirketidir. 60'tan fazla ülkede faaliyet gösteren şirket, inovasyon ve BIM odaklı verimliliğe güçlü bir şekilde odaklanarak altyapı, çevre, binalar ve ulaşım alanlarında çok disiplinli projeler gerçekleştirir.

TPF Consultores, uluslararası alanda tanınan ve entegre mimarlık ve mühendislik hizmetleri sunan bir şirkettir. Vasco da Gama Köprüsü ve Lizbon'daki Jardim do Tabaco Kruvaziyer Terminali gibi önemli projeleri hayata geçirmiştir. Şirket, BIM metodolojileriyle desteklenen inovasyon ve sürdürülebilir projelerin geliştirilmesine büyük önem vermektedir.

Teknoloji ortağı olarak ARKANCE'ye güvenen TPF Consultores, BIM metodolojisinin uygulanmasıyla kalite, kaynak azaltma ve optimizasyon açısından önemli faydalar elde etmiştir. Bu bizim hedefimizdi ve onların hedeflerine ulaşmalarını destekleme taahhüdümüz devam etmektedir. Bir kez daha, BIM kullanımı daha yüksek kalite ve verimlilikte projelerin teslim edilmesine katkıda bulunmuştur.

Bu metodolojinin TPF Consultores'te daha iyi sonuçlar elde edilmesine nasıl katkıda bulunduğunu keşfedin.

Entegre Mühendislik ve Mimarlık Hizmetleri

1980 yılında kurulan TPF Consultores, teknik danışmanlık, tasarım, proje yönetimi ve karmaşık projelerin denetimi gibi hizmetleri kapsayan, yenilikçilik ile teknik mükemmelliği bir araya getiren tam entegre mühendislik ve mimarlık hizmetleri sunmaktadır.

TPF Grubu, 44 ülkede iştirakleri ve şubeleri bulunan ve beş kıtada 60 ülkede faaliyet gösteren, uluslararası alanda tanınan bir şirkettir. Çevre (Portekiz), Binalar (Fransa) ve Ulaşım Altyapısı (İspanya) alanlarına odaklanan üç özel Yetkinlik Merkezi işletmektedir. Bu merkezler, farklı sektörlerde faaliyet gösteren grup şirketlerini destekleyerek, faaliyet gösterdikleri pazarlarda rekabet güçlerini ve uzmanlıklarını güçlendirmektedir.

Mühendislik ve Mimarlık danışmanları olarak TPF Consultores, Su ve Sanitasyon, Çevre, Tarımsal Kalkınma, Kentsel Planlama, Spor ve Eğlence, Eğitim, Enerji, Gayrimenkul, Sanayi, Sağlık, Ulaşım ve Turizm gibi birçok sektörde faaliyet göstermektedir. Şirket, BIM metodolojileri ve süreçleri ile desteklenen inovasyon ve sürdürülebilir projelerin geliştirilmesine odaklanmaktadır.

TPF Consultores, Vasco da Gama Köprüsü, Alvalade XXI Stadyumu ve Jardim do Tabaco Kruvaziyer Terminali gibi önemli projelerin geliştirilmesi ve tamamlanmasında kilit rol oynamıştır.

Topluluklara Su Temini

Bu projede BIM metodolojisinin kullanımı, başlangıçta tasarım ve geliştirme aşamalarında bu metodolojinin doğal avantajlarından yararlanmayı amaçlamaktaydı. Daha sonra, geliştirilen modellerin altyapı işletme aşamasında müşteriler tarafından gelecekte kullanılabilmesi için daha geniş bir strateji tanımlanmıştır.

BIM'in uygulanması, farklı proje bileşenleri arasında entegre bilgi yönetimini mümkün kıldı ve paydaşlar arasında yapılandırılmış bir veri alışverişi akışı oluşturdu. Ayrıca, müşterileri ve ilgili departmanlarını sadece proje geliştirme aşamasında değil, gelecekteki altyapı yönetiminde de erken aşamalardan itibaren sürece dahil etmek, onların özel gereksinimlerinin dikkate alınmasını sağladı. Bu yaklaşım, doğal olarak varlık yönetimi için uzun vadeli bir değer kattı.

Hataları en aza indirmek ve tüm ilgili disiplinlerde tasarımların koordinasyonunu sağlamak için, Navisworks Manage kullanılarak nesnelerin geometrik uyumluluğu sürekli olarak doğrulandı. Bu yazılımda yapılan analizler sonucunda tespit edilen tasarım sorunları, Navisworks ve modelleme yazılımı Revit'te yüklü olan ilgili eklentiler kullanılarak BIM Collaborate bulut platformu aracılığıyla iki yönlü olarak iletildi.

Hugo Silva - Civil Engineer TPF Consultores

Farklı Disiplinler, Tek Çözüm

TPF Consultores'teki tüm BIM projeleri, modelleme metodolojisinin stratejik tanımlanmasıyla başlar. Projenin boyutu, karmaşıklığı ve ilgili disiplinlere bağlı olarak, her disiplinin ayrı modellerde mi çalışacağına yoksa tek bir model yaklaşımı mı benimsenmesine karar verilir.

İkinci durumda, tüm proje disiplinleri aynı model içinde doğrudan paylaşım ve işbirliği yapar ve Autodesk Revit Worksets kullanarak unsurları disipline göre ayırır. Parametrik nesnelerin kullanımı, proje unsurlarının ve ekipmanların süreç boyunca minimum çabayla güncellenmesini sağlar. Proje gereksinimleri ve özellikleri genellikle geliştirme ve detaylandırma aşamalarında değişkenlik gösterdiğinden, bu özellik özellikle önemlidir.

Reduction of Resources, Errors and Time

As a provider of integrated Engineering and Architecture services, TPF Consultores recognises that models must cover the entire lifecycle of infrastructure and projects. This implies significant changes in how project information is presented and how models communicate that information.

BIM models enable automated data recording, reducing the resources and time required for documentation while minimising the risk of human error associated with manual data entry.

ARKANCE played a key role in adapting the licences acquired by TPF Consultores and provided essential support during the transition to Autodesk Construction Cloud (formerly BIM 360). This included clarifying platform functionalities and delivering employee training. ARKANCE also provided support related to Forge.

AutoCAD kullanılarak geleneksel olarak 2D olarak gerçekleştirilen projelerden Revit tabanlı BIM metodolojisine geçiş, müşteriye teslim edilen çizimlerin kalitesini artırmamızı, proje zaman çizelgelerini kısaltmamızı ve daha iyi yönetmemizi, 3D model görselleştirme sayesinde tespit edip çözebileceğimiz 2D'de sistematik olarak ortaya çıkan sorunları düzeltmemizi ve Revit kullanarak elde edilebilen artan karmaşıklık ve ayrıntı düzeyi sayesinde daha iyi tasarımcılar olmamızı sağladı.

Adriana Valado - Designer, Hydraulics and Environmental Services TPF Consultores

Bağımsız Modeller ve 3D Altyapı

Birden fazla altyapıyı içeren daha büyük veya daha karmaşık projelerde, bazen birkaç bağımsız Revit modelini yönetmek gerekir; bu modeller, planlanan her altyapı için her bir disiplin başına bir model olabilir. Modeller her zaman birbirine bağlıdır ve farklı paydaşlar arasında yapılandırılmış bir bilgi alışverişi akışını mümkün kılar.

Altyapıların 3D görselleştirilmesi, genellikle iki boyutlu çizimlerin sunumu ile anlaşılması kolay olmayan önerilen çözümleri açıklamak için çok değerli olduğu kanıtlanmıştır.

Proje geliştirme süreci boyunca, bilgiler Autodesk Construction Cloud platformu aracılığıyla paylaşıldı ve bu platformda geliştirilen modellerin farklı versiyonları kullanıma sunuldu. Platformda bilgiler disiplinlere göre düzenlenmiştir, böylece paydaşlar bilgileri verimli bir şekilde inceleyebilir, analiz edebilir ve geri bildirimde bulunabilir.

Ürettiğimiz işlerin çeşitliliği, metodolojileri karşılaştırmayı çok zorlaştırıyor, ancak BIM'in uygulanmasının teslim edilen işlerin kalitesi açısından belirgin avantajlar sağladığına şüphemiz yok. En belirgin avantajlardan biri, tasarlanan unsurlar arasındaki tutarlılık ve disiplinler arası koordinasyonun iyileşmesidir. Navisworks gibi araçların kullanımı, geleneksel metodolojide bulunmayan bir kalite güvencesi düzeyi getiriyor.

Luís Ribeirinho - Department Manager TPF Consultores

Varlık Yönetimi, İşletme ve Bakım

Sonuç olarak, BIM kullanımı, geleneksel olarak sadece inşaat aşamasının sonunda, yani varlık yönetimi, işletme ve bakım aşamalarında yer alan teknik uzmanları başından itibaren sürece dahil ederek öncü projelerin hayata geçirilmesine katkıda bulunmuştur. Bu yaklaşım, şirketleri proje yürütmede daha geniş modernizasyon eğilimlerine yönlendirir ve daha gelişmiş, daha yüksek kaliteli projelerin daha kısa sürede, daha düşük maliyetle ve daha az riskle hayata geçirilmesini sağlar.

Varlıklar, her bir teknik departmanın gelecekteki gereksinimlerini içeren ve varlık yaşam döngüsü boyunca değer katan BIM modelleri şeklinde teslim edilecektir. Proje geliştirmede BIM'i uygulamanın avantajları, yalnızca tasarımcılar için faydaların çok ötesine geçerek, müteahhitler, denetim kuruluşları ve altyapı yöneticilerinin de uygulamasından yararlanması için elverişli koşullar yaratmaktadır.

ARKANCE, İnşaat, Altyapı ve İmalat Projeleri için Güvenilir Ortağınız

ARKANCE olarak, projelerinizin tüm yaşam döngüsü boyunca akredite profesyoneller ve kapsamlı bir dizi lider hizmet ve çözümle size destek oluyoruz. 18 ülkede faaliyet gösteren ve İspanya'da altı lokasyon dahil olmak üzere 1.300'den fazla profesyonelden oluşan ekibimizle, en zorlu zorluklarınızı karşılamaya hazırız.

İnşaat, altyapı ve üretim projelerinde verimliliği en üst düzeye çıkarmaktan, Be.Smart çözümleri, özel hizmetler ve kapsamlı eğitim programları aracılığıyla sürdürülebilir dijitalleşmeye giden yolu açmaya kadar, gelecek için inşa etmek ve üretmek ne anlama geldiğini yeniden tanımlıyoruz.

400.000'den fazla lisansı yöneten, küresel çapta faaliyet gösteren ilk Autodesk Platinum İş Ortağı olarak, Autodesk çözümlerini kullanarak projelerinizi optimize etmek için gereken uzmanlık ve deneyimi sunuyoruz.

Bize bir sonraki zorluğunuzu anlatın, biz de her adımda size destek olalım.