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Développer votre entreprise
Est-il temps d'améliorer vos capacités numériques ? Pour certaines entreprises, ce sont de nouvelles opportunités ou des exigences réglementaires qui motivent le changement. Pour d'autres, il est essentiel d'améliorer la collaboration entre les différents services. Certaines sont confrontées à une augmentation rapide des coûts et de la complexité liés à la maintenance des systèmes existants. Que vous soyez une entreprise du secteur de la construction ou de l'industrie, la conduite du changement vous permettra de développer votre activité.
La transformation digitale, un levier de croissance
Adopter la transformation digitale, c’est donner à votre entreprise les moyens de rester compétitive, rentable et innovante. Cela demande une certaine implication, mais les bénéfices sont réels et s’obtiennent sans bouleverser vos activités. Les entreprises leaders du marché en ont fait une priorité. Elles investissent dans la transformation digitale pour améliorer leur productivité, renforcer leur capacité d’innovation et accroître la valeur de leurs projets.
Ces entreprises n'ont pas seulement modernisé leurs processus, elles ont également transformé leur activité.
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Avancez étape par étape
La transformation digitale ne se fait pas d’un coup : elle repose sur une succession d’étapes claires et bien pensées. Et pour la mener à bien, il faut une équipe. Le défi ? La plupart des entreprises peinent à mobiliser leurs ressources clés ou à réunir toutes les compétences nécessaires en interne. Dans ce contexte, s’entourer d’un partenaire de confiance est essentiel. Celui-ci doit être en mesure de répondre aux exigences techniques du projet, mais également de s’engager sur le long terme pour accompagner votre réussite.
Comment choisir le bon partenaire ?
Trouver le partenaire idéal pour votre transformation digitale n’est pas qu’une question de technologie : c’est un choix stratégique. Voici 10 questions essentielles à vous poser.
1. Comprennent-ils vraiment votre activité ?
Un partenaire solide investit le temps nécessaire pour acquérir une compréhension approfondie de vos objectifs stratégiques et de vos réalités opérationnelles. Il comprendra pourquoi vos processus et approches actuels ont été mis en place. Il comprendra les résultats que vous souhaitez obtenir, pourquoi ces résultats sont importants, les actions spécifiques que vous souhaitez modifier et la manière dont vous mesurerez votre réussite.
2. Font-ils preuve d'objectivité et de courage ?
Vous recherchez un partenaire capable d'apporter un point de vue impartial à votre projet. Vous souhaitez également qu'il soit prêt à remettre en question les pratiques actuelles lorsque cela s'avère nécessaire. Lorsque l'objectif est d'obtenir de meilleurs résultats, il peut y avoir plusieurs façons d'y parvenir.
3. Respectent-ils les normes et les meilleures pratiques ?
Recherchez un partenaire qui non seulement aligne ses solutions sur les normes du secteur, mais qui vous aide également à établir et à suivre les meilleures pratiques technologiques. Vous voulez vous assurer que vos solutions sont non seulement innovantes, mais aussi durables et adaptables.
4. Comment gèrent-ils les risques ?
Votre partenaire doit être capable d'évaluer avec précision les risques opérationnels et techniques, et de proposer des stratégies claires et proactives pour les atténuer.
5. Quel est leur niveau d'expertise ?
Recherchez un partenaire qui possède une expertise éprouvée dans les principales solutions logicielles et disciplines. Son expertise doit inclure une expérience dans la conduite du changement, le développement spécialisé et les processus industriels, tels que le BIM, le PLM, le PDM, la planification 4D, la gestion des données, l'optimisation des flux de travail et des processus métier.
6. Disposent-ils d'experts spécialisés ?
Votre partenaire en transformation numérique doit avoir immédiatement accès à la fois à des experts technologiques locaux et à des personnes possédant des compétences spécialisées connexes essentielles aux exigences uniques de votre activité.
7. Quelle est leur niveau d'expérience ?
Vous recherchez un partenaire qui possède une expérience éprouvée dans différents secteurs, régions et technologies. Un partenaire compétent doit être en mesure de vous fournir facilement des exemples pertinents et des témoignages de réussite, en particulier dans le cadre de projets similaires au vôtre.
8. Peuvent-ils décrire leurs capacités d'intégration ?
Comment prévoient-ils d'intégrer une nouvelle solution à vos systèmes existants et aux compétences de vos équipes ? Les partenaires efficaces sont des spécialistes de l'intégration technologique qui savent comment introduire le changement avec un minimum de perturbations, en préservant la continuité tout en améliorant les compétences.
9. Que se passe-t-il en cas de problème ?
Recherchez un partenaire flexible et résilient. Chaque projet comporte son lot d'imprévus. Choisissez donc un partenaire qui possède l'expérience nécessaire pour anticiper les écueils et la flexibilité requise pour s'adapter aux défis inattendus.
10. Ont-ils une approche centrée sur l'humain ?
Les meilleurs partenaires mettent l'accent sur une communication claire, une gestion proactive des attentes, un accompagnement et une formation dédiés, ainsi qu'un esprit de collaboration. Ils accordent autant d'importance à l'établissement de relations qu'à l'implémentation de technologies, garantissant ainsi votre succès.
Obtenez votre feuille de route
Votre prochaine action est le point de départ de la transformation. Commencez par notre guide, "Votre feuille de route pour la transformation de votre entreprise", afin de découvrir des études de cas concrets et les prochaines étapes à suivre pour développer votre entreprise.
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Le meilleur partenaire
En choisissant un partenaire de la conduite du changement qui possède ces 10 qualités, vous établissez une base solide de confiance. En vous concentrant sur ces aspects clés, vous vous assurez que vos projets sont menés à bien et vous préparez votre entreprise à une croissance et à une innovation pérennes.
Co-créer une feuille de route stratégique
Maintienir les projets sur la bonne voie et dans les délais
Aider votre équipe à renforcer sa confiance et ses compétences
Rester impliqué jusqu'à la livraison finale et au-delà
Choisissez ARKANCE : votre partenaire de transformation numérique
Chez ARKANCE, nos consultants expérimentés vous accompagnent dans la définition de vos priorités et des prochaines étapes de votre projet. Grâce à la combinaison des meilleures solutions technologiques du marché, de partenariats solides, d’une expertise locale et de formations certifiées, nous vous apportons les moyens de concrétiser vos objectifs. La transformation nécessite une équipe. Nous sommes là pour vous aider.