Hogyan alakítja át a BIM és az automatizálás a modern projektszállítást?

Az előrelátó projektcsapatok ma már a BIM szolgáltatások adatvezérelt alapjait automatizált munkafolyamatokkal kombinálják, hogy növeljék a hatékonyságot, csökkentsék az átdolgozások számát, és gyorsabb döntéshozatalt tegyenek lehetővé a projekt életciklusának minden szakaszában.

Mivel 10 projektből 9-ben akár 50%-os költségtúllépés is előfordul (Accenture), az iparág nem engedheti meg magának a hatékonyság hiányát. Az automatizálás BIM munkafolyamatokba történő integrálásával a szervezetek a koordináció-vezérelt modellektől élő operatív rendszerekre térnek át, amelyek mérhető üzleti eredményeket és hosszú távú rugalmasságot biztosítanak.

Miért van szükség a projekteknek a BIM-re és az automatizálásra

Míg a BIM átalakította az együttműködést és a vizualizációt, a szervezeteknek most valós idejű végrehajtásra és mérhető operatív nyereségre van szükségük. Az automatizálás a BIM-et statikus modellből dinamikus folyamatmotorrá emeli, amely eredményeket hoz.

Az automatizált BIM-adatok beépülnek a tervezésbe, a beszerzésbe, a nyomon követésbe és a jelentéskészítésbe, ezzel megszüntetve az információs hiányosságokat és csökkentve a manuális beavatkozások számát. Ez elengedhetetlen, mivel a digitális folyamatok átalakítása 62%-kal javítja a termelékenységet (Autodesk). A hagyományos BIM önmagában ritkán éri el ezt a szintű működési hatást.

Hogyan javítja az automatizálás a BIM-munkafolyamatokat

A BIM információkban gazdag modelleket tesz lehetővé; az automatizálás szabályokat, szkripteket, gépi tanulást és robotikát alkalmaz a ismétlődő és időérzékeny feladatok racionalizálására.

Ahelyett, hogy passzívan támogatná a teljesítést, a BIM intelligens rendszerré válik, amely másodpercek alatt előrejelző betekintést generál, lehetővé téve a csapatok számára, hogy nagyobb magabiztossággal és rugalmassággal dolgozzanak.

A BIM automatizálás legfontosabb üzleti előnyei

Az automatizálás a BIM-et mérhető üzleti érték forrásává alakítja azáltal, hogy négy nagy hatással bíró célt támogat:

· Fokozott hatékonyság és pontosság – Az automatizált ellenőrzések, frissítések és dokumentációk csökkentik a hibákat és az újramunkálásokat, biztosítva a teljesítmények konzisztenciáját.

• Gyorsított projektkivitelezés – A gyorsabb feladatvégzés és a racionalizált jóváhagyások lerövidítik az ütemtervet és javítják a végrehajtási kapacitást.

• Jobb pénzügyi előrejelzés és ROI – Az automatizált költségkövetés és előrejelzés átláthatóságot biztosít a kiadások felett, lehetővé téve a proaktív beavatkozásokat.

• Fenntarthatóság és megfelelés – Az ismételhető munkafolyamatok segítenek a BIM előírások, az ISO 19650 szabványok és a fenntarthatósági jelentési követelmények teljesítésében.

Ezek az előnyök azt jelentik, hogy a projektek nem csak a minimális követelményeket teljesítik, hanem kereskedelmi és működési szempontból is kiemelkedő teljesítményt nyújtanak.

Gyakorlati alkalmazások a területen

A BIM automatizálás máris hatással van a projekt életciklusára:

Tervezési automatizálás az iteráció és az optimalizálás érdekében

A szkriptek és a számítási eszközök automatikusan generálják és finomítják a tervezési lehetőségeket, lehetővé téve a gyors alkalmazkodást és a teljesítmény javítását.

Építési kivitelezés automatizálása

Az automatizált folyamatok összekapcsolják a BIM modelleket az ütemtervekkel, a beszerzéssel és a helyszíni adatokkal. A mennyiségi frissítések, az előrehaladási jelentések és a problémák eskalálása valós időben történik, ami javítja a döntéshozatalt és csökkenti a késedelmeket.

Eszköz- és életciklus-adatok automatizálása

Az automatizálás strukturálja és kitölti a modelladatokat az átadáshoz, pontos digitális ikreket hozva létre, amelyek támogatják a karbantartást, a megfelelőséget és az eszközök hosszú távú teljesítményét.

Stratégiai szempontok a sikeres bevezetéshez

A BIM automatizálás sikere a következőktől függ:

• Kiváló minőségű adatok és szabványosított folyamatok – biztosítva a régiók és projektek közötti konzisztenciát.

• Emberközpontú bevezetés – elengedhetetlen a irányított változáskezelés és képzés.

• Zökkenőmentes integráció – az automatizálásnak kapcsolódnia kell a PLM, ERP, CDE és ütemezési rendszerekhez az egységes digitális szál érdekében.

Miért érdemes az ARKANCE-szel együttműködni a BIM automatizálás terén?

Az ARKANCE-nél a átalakuláshoz csapatra van szükség – és mi vagyunk az Ön emberei.

A következőket ötvözve segítjük a vállalkozásokat az automatizálásba való magabiztos átállásban:

• Mélyreható iparági szakértelem – több mint 1200 szakember 50 irodában, 19 országban, 32 nyelven.

• Megbízható partnerségek – Platinum Autodesk Partner, valamint szövetségek a Bluebeam, Bentley, Trimble, Siemens és másokkal.

• Bevált szolgáltatások – a stratégiai tanácsadástól és a BIM-szolgáltatásoktól az egyedi integrációig és képzésig, az AEC és a gyártás területén dolgozó legnagyobb szakértői gárda támogatásával.

• Emberi partnerségek – szakértőink beépítése az Ön csapataiba a készségek, kapacitás és rugalmasság fejlesztése érdekében.

Küldetésünk egyszerű: felszerelni, irányítani és képessé tenni az Ön munkatársait, hogy mérhető eredményeket érjenek el a projekt teljesítményében és a hosszú távú üzleti értékben.

Jövőbeli kilátások: BIM, automatizálás és AI konvergencia

A következő határ a BIM, az automatizálás és az AI konvergenciája. A prediktív analitika és az adaptív rendszerek megjelenésével a BIM munkafolyamatok a reaktívból az önoptimalizálóvá válnak, előre jelezve a kockázatokat, mielőtt azok megvalósulnának.

Mivel a vállalatok 56%-a jelenleg az AI bevezetése felé halad (Autodesk), azok, akik az adaptív BIM rendszerek felé haladnak, döntő versenyelőnyt szereznek a projekt megvalósításában.

Készen áll arra, hogy megnézze, hogyan emelheti a BIM és az automatizálás a projekt megvalósítását?

Vegye fel a kapcsolatot az ARKANCE-szal még ma - készítsük el együtt az útitervet.