hu-hu 
Kihívás 1: A végrehajtás magasnak vélt költségei
Az akadály: A szoftver, a hardver és a megvalósítás magasnak vélt költségei miatt sok cég ódzkodik a digitális mérnöki beruházástól. Ez különösen gyakori a szűk projektmarzsokkal dolgozó cégek körében.
A megoldás: A digitális mérnöki munkát nem költségként, hanem a hatékonyságba, pontosságba és hosszú távú megtakarításokba való befektetésként kell tekinteni. Az ARKANCE skálázható megoldásokkal és ROI-modellezéssel segít az ügyfeleknek megérteni az automatizálás, a jobb tervezési pontosság és a csökkentett utómunka pénzügyi előnyeit.
)
Az egyik első dolog, amit teszünk, hogy segítünk az ügyfeleknek egy reális ROI-modell kialakításában, amely az üzleti tevékenységükhöz igazodik. Ha világosan látják, hogy a digitális mérnöki munka hogyan csökkenti a költségeket és növeli az értéket, a döntéshozatal is könnyebbé válik.
Kihívás 2: A változással szembeni ellenállás és a belső támogatás hiánya
Az akadály: A kulturális tehetetlenség és az ismeretlentől való félelem gyakran lassítja az elfogadást. Sok szakember hozzászokott a hagyományos módszerekhez, és úgy érzi, hogy az új technológiák túlterhelik őket.
A megoldás: Az ARKANCE strukturált változáskezelési megközelítést kínál, beleértve a csapatok képzését, az érdekelt felek bevonását és a részlegek közötti bizalomépítő, fokozatos elfogadási stratégiákat.
Az Autodesk AEC megoldások széles portfóliójának bevezetése lehetővé tette a Fluidra számára, hogy a belső és külső csapatok, adatok és folyamatok között összekapcsolt és együttműködő módon dolgozzon.
Üzleti eredmények
Az Autodesk BIM-eszközök és az ARKANCE támogatása révén a Fluidra 80%-kal csökkentette a késedelmeket és 20%-kal a hulladékköltségeket. A jobb együttműködés, a hatékony tervmódosítások és a jobb projektmenedzsment jelentős idő- és költségmegtakarítást eredményezett.
Kihívás 3: Készségbeli hiányosságok és képzési igények
Az akadály: Még azok a cégek is, amelyek készen állnak a digitális eszközök bevezetésére, gyakran küzdenek azzal, hogy nem áll rendelkezésükre a hatékony használatukhoz szükséges belső szakértelem.
A megoldás: Az ARKANCE átfogó, különböző szerepkörökre szabott képzési programokat kínál - legyen szó akár a tervezésről, a projektmenedzsmentről vagy a helyszíni szállításról. Megközelítésünk praktikus, skálázható és elfoglalt szakemberek számára készült.
4. kihívás: széttöredezett rendszerek és gyenge adatintegráció
Az akadály: Sok AEC-cég használ egymástól független eszközöket, amelyek adatsilókat, félreérthető kommunikációt és manuális utómunkát eredményeznek.
A megoldás: Ez lehetővé teszi a zökkenőmentesebb együttműködést, a jobb verzióellenőrzést és a valós idejű döntéshozatalt a projektcsapatokon belül.
A közös adatkörnyezet (CDE) egy olyan központosított platform, amely az AEC-ipar valamennyi érdekeltje számára egyszerűsíti az együttműködést és az adatkezelést. A tulajdonosok számára átláthatóságot biztosít, az építészek és tervezők számára valós idejű tervmegosztást tesz lehetővé, a kivitelezők számára javítja a koordinációt, a beszállítók számára pedig egyszerűsíti a dokumentációt. A félreértések minimalizálásával és annak biztosításával, hogy mindenki a legfrissebb információk alapján dolgozik, a CDE segít felgyorsítani az ütemtervet és jobb projekteredményeket elérni.
Kihívás 5: Bizonytalanság a szabályozások és a fenntarthatósági követelmények körül
Az akadály: A szabályozás összetettsége és a fenntarthatósági célok egyre nőnek, de sok cég nem tudja, hol kezdje.
A megoldás: Az ARKANCE mély iparági tapasztalattal segít az AEC cégeknek a BIM-mandátumok, az ISO-szabványok és a fenntarthatósági követelmények elsajátításában. Eszközeink és szakértelmünk révén a megfelelés a mindennapi munkafolyamat részévé válik - nem pedig az utolsó pillanatban történő kapkodássá.
Hogyan segíti az ARKANCE az AEC cégeket az előrelépésben?
Az Autodesk legnagyobb globális Platinum Partnereként az ARKANCE több évtizedes technikai szakértelemmel, az AEC-térség mély ismeretével és bevált stratégiákkal segíti az alkalmazást. Mi:
Egyedi digitális átalakulási ütemtervek készítése
Mérhető ROI modellek kidolgozása
Gyakorlati képzési és beilleszkedési programok biztosítása
Integrációs és optimalizálási támogatás nyújtása
Helyi szakértelmet kínál globális léptékkel
Több mint 30 éves tapasztalattal rendelkező iparági szakértőként az Ön átalakulási útjának kiterjesztésére, felgyorsítására és optimalizálására szakosodtunk. Tanácsadói, integrációs és technikai szolgáltatásainkat úgy terveztük, hogy megszüntessük a képességbeli hiányosságokat, javítsuk az eredményeket, és felgyorsítsuk a hatás elérésének sebességét - anélkül, hogy újra kellene gondolni vagy meg kellene szakítani a már eredményeket hozó rendszereket.
Az előttünk álló lehetőség
A digitális mérnöki munkát sikeresen alkalmazó szervezetek mérhető előnyökhöz jutnak: gyorsabb szállítás, kevesebb hiba, jobb fenntarthatósági eredmények és erősebb ügyfélkapcsolatok. De mindennél fontosabb, hogy ellenálló képességet építenek - felkészülnek az iparági igényekhez, a gazdasági változásokhoz és a szabályozási változásokhoz való alkalmazkodásra.
A digitális átalakulás többé nem választható. Ez az Ön stratégiai előnye.
Készen áll a következő lépésre?
Fedezze fel, hogyan támogathatja az ARKANCE az Ön digitális útját: