hu-hu 
TPF Consultores
Portugália
Építőipar
Autodesk Construction Cloud, Autodesk Revit, Autodesk Navisworks
Implementáció, konzultáció és tréning
A egy nemzetközileg elismert mérnöki és építészeti tanácsadó cég, amely integrált szolgáltatásokat nyújt a tanácsadástól és tervezéstől a projektmenedzsmentig és felügyeletig. A több mint 60 országban működő vállalat infrastrukturális, környezeti, építészeti és közlekedési projektekben vesz részt, különös figyelmet fordítva az innovációra és a BIM-alapú hatékonyságra.
A TPF Consultores egy nemzetközileg elismert vállalat, amely integrált építészeti és mérnöki szolgáltatásokat nyújt. Olyan mérföldkőnek számító projekteket valósított meg, mint a Vasco da Gama híd és a Jardim do Tabaco utasszállító terminál Lisszabonban. A vállalat elkötelezett az innováció és a fenntartható projektek fejlesztése mellett, amelyeket BIM módszertanok támogatnak.
Az ARKANCE-ban mint technológiai partnerben való bizalmával a TPF Consultores jelentős előnyöket ért el a minőség, az erőforrások csökkentése és az optimalizálás terén a BIM módszertan bevezetésével. Ez volt a célunk, és továbbra is elkötelezettek vagyunk abban, hogy támogassuk céljaik elérését. A BIM használata ismét hozzájárult a projektek jobb minőségű és hatékonyabb megvalósításához.
Nézze meg, hogyan járult hozzá ez a módszertan a TPF Consultores jobb eredményeihez.
)
Integrált mérnöki és építészeti szolgáltatások
Az 1980-ban alapított TPF Consultores teljes körű integrált mérnöki és építészeti szolgáltatásokat nyújt, amelyek magukban foglalják a műszaki tanácsadást, a tervezést, a projektmenedzsmentet és a komplex projektek felügyeletét, ötvözve az innovációt a műszaki kiválósággal.
A TPF Csoport ma már nemzetközileg elismert szereplő, 44 országban vannak leányvállalatai és fióktelepei, és öt kontinensen, 60 országban folytatja tevékenységét. Három speciális kompetenciaközpontot működtet, amelyek a környezetvédelemre (Portugália), az építészetre (Franciaország) és a közlekedési infrastruktúrára (Spanyolország) összpontosítanak. Ezek a központok támogatják a csoport különböző szektorokban működő vállalatait, erősítve versenyképességüket és szakértelmüket azokon a piacokon, ahol működnek.
Mérnöki és építészeti tanácsadóként a TPF Consultores több szektorban is tevékenykedik, többek között a víz- és szennyvízkezelés, a környezetvédelem, a mezőgazdasági fejlesztés, a városi tervezés, a sport és szabadidő, az oktatás, az energia, az ingatlan, az ipar, az egészségügy, a közlekedés és az idegenforgalom területén. A vállalat az innovációra és a fenntartható projektek fejlesztésére összpontosít, BIM módszerek és folyamatok támogatásával.
A TPF Consultores kulcsszerepet játszott olyan mérföldkőnek számító projektek kidolgozásában és megvalósításában, mint a Vasco da Gama híd, az Alvalade XXI stadion és a Jardim do Tabaco utasszállító terminál.
Vízellátás a közösségek számára
A BIM módszertan alkalmazásának célja ebben a projektben kezdetben az volt, hogy a tervezési és fejlesztési fázisban kihasználják annak előnyeit. Ezt követően egy szélesebb körű stratégiát határoztak meg, hogy a kidolgozott modelleket felkészítsék az ügyfelek jövőbeli felhasználására az infrastruktúra üzemeltetési fázisában.
A BIM alkalmazása lehetővé tette az integrált információkezelést a különböző projektelemek között, strukturált adatcsere-folyamatot teremtve az érdekelt felek között. Ezen túlmenően az ügyfelek és a releváns részlegeik bevonása a korai szakaszoktól kezdve, nemcsak a projekt fejlesztésébe, hanem a jövőbeli infrastruktúra-kezelésbe is, biztosította, hogy speciális követelményeiket is figyelembe vegyék. Ez a megközelítés természetesen hosszú távú értéket teremtett az eszközkezelés számára.
A hibák minimalizálása és az összes releváns szakterületen a tervek összehangolásának biztosítása érdekében a Navisworks Manage szoftver segítségével folyamatosan ellenőrizték az objektumok geometriai megfelelőségét. A szoftver elemzése során azonosított tervezési problémákat a BIM Collaborate felhőalapú platformon keresztül kétirányú kommunikációval közölték, a Navisworks és a modellező szoftver, nevezetesen a Revit mindkét programba telepített megfelelő plug-inek segítségével.
)
Különböző szakágak, egy megoldás
A TPF Consultores összes BIM-projektje a modellezési módszertan stratégiai meghatározásával kezdődik. A projekt méretétől, összetettségétől és a részt vevő szakágaktól függően döntés születik arról, hogy az egyes szakágak külön modellekben dolgozzanak-e, vagy egyetlen modell megközelítést alkalmazzanak.
Az utóbbi esetben az összes projektdiszciplína közvetlenül ugyanazon a modellen belül osztozik és együttműködik, az Autodesk Revit Worksets segítségével a diszciplínák szerint elválasztva az elemeket. A paraméteres objektumok használata lehetővé teszi a projektelemek és berendezések minimális erőfeszítéssel történő frissítését a folyamat során. Ez a képesség különösen fontos, mivel a projekt követelményei és specifikációi gyakran változnak a fejlesztési és részletezési fázisok során.
)
Erőforrások, hibák és idő csökkentése
Integrált mérnöki és építészeti szolgáltatások nyújtójaként a TPF Consultores felismerte, hogy a modelleknek az infrastruktúra és a projektek teljes életciklusát le kell fedniük. Ez jelentős változásokat jelent a projektinformációk bemutatásának módjában és abban, ahogyan a modellek ezeket az információkat közlik.
A BIM modellek lehetővé teszik az automatizált adatfelvételt, csökkentve a dokumentációhoz szükséges erőforrásokat és időt, miközben minimalizálják a kézi adatbevitelhez kapcsolódó emberi hibák kockázatát.
Az ARKANCE kulcsszerepet játszott a TPF Consultores által megszerzett licencek adaptálásában, és alapvető támogatást nyújtott az Autodesk Construction Cloud (korábban BIM 360) átállás során. Ez magában foglalta a platform funkcióinak tisztázását és a munkatársak képzését. Az ARKANCE a Forge-hoz kapcsolódó támogatást is nyújtott.
Az AutoCAD segítségével hagyományosan 2D-ben végzett projektekről a Revit alapú BIM módszertanra való áttérés lehetővé tette számunkra, hogy javítsuk az ügyfélnek átadott rajzok minőségét, csökkentsük és jobban kezeljük a projekt ütemtervét, kijavítsuk a 2D-ben rendszeresen előforduló problémákat, amelyeket a 3D-s modellek vizualizálása segítségével felismerhetünk és megoldhatunk, valamint jobb tervezőkké váljunk, köszönhetően a Revit használatával elérhető nagyobb komplexitásnak és részletességnek.
)
Független modellek és 3D infrastruktúra
Nagyobb vagy összetettebb projektekben, amelyek több infrastruktúrát is magukban foglalnak, néha szükséges több független Revit modellt kezelni, esetleg egy modellt minden tervezett infrastruktúra szakágához. A modellek mindig összekapcsolódnak egymással, lehetővé téve a különböző érdekelt felek közötti strukturált információcserét.
Az infrastruktúrák 3D-s vizualizációja rendkívül értékesnek bizonyult a javasolt megoldások magyarázatában, amelyeket gyakran nem könnyű megérteni a kétdimenziós rajzok bemutatásával.
A projekt fejlesztése során az információkat az Autodesk Construction Cloud platformon keresztül osztották meg, ahol a fejlesztett modellek különböző verziói elérhetővé váltak. A platformon belül az információkat szakágak szerint rendezték, lehetővé téve az érdekelt felek számára a hatékony áttekintést, elemzést és visszajelzést.
A munkánk változékonysága miatt nagyon nehéz összehasonlítani a módszereket, de nem kétséges, hogy a BIM bevezetése egyértelmű előnyökkel járt a végzett munka minőségét illetően. Az egyik legnyilvánvalóbb előny a tervezett elemek közötti konzisztencia, valamint a szakágak közötti jobb koordináció. Az olyan eszközök használata, mint a Navisworks, olyan minőségbiztosítási szintet hoz, amely a hagyományos módszertanban nem létezett.
)
Eszközkezelés, üzemeltetés és karbantartás
Összegzésként elmondható, hogy a BIM használata hozzájárult úttörő projektek megvalósításához azáltal, hogy a kezdetektől bevonta azokat a műszaki szakembereket, akik hagyományosan csak az építési fázis végén vettek részt, nevezetesen az eszközkezelésben, az üzemeltetésben és a karbantartásban. Ez a megközelítés a vállalatokat a projektkivitelezés szélesebb körű modernizációs tendenciái felé tereli, és lehetővé teszi fejlettebb, magasabb minőségű projektek kidolgozását, amelyek költséghatékonyabban, rövidebb időn belül és kisebb kockázattal valósíthatók meg.
Az eszközöket BIM-modellek formájában adják át, amelyek magukban foglalják az egyes műszaki részlegek jövőbeli követelményeit, és hozzáadott értéket jelentenek az eszköz teljes életciklusa során. A BIM projektfejlesztésben való alkalmazásának előnyei messze túlmutatnak a tervezők számára nyújtott előnyökön, kedvező feltételeket teremtve a kivitelezők, az ellenőrző szervek és az infrastruktúra-kezelők számára is, hogy ők is részesüljenek a megvalósításából.
ARKANCE, megbízható partnere az építési, infrastrukturális és gyártási projektekben
Az ARKANCE-nál akkreditált szakemberekkel és átfogó, vezető szolgáltatásokkal és megoldásokkal támogatjuk Önt projektjei teljes életciklusa során. 18 országban jelen vagyunk, és több mint 1300 szakemberből álló csapatunkkal, amelynek hat helyszíne Spanyolországban található, felkészültek vagyunk a legigényesebb kihívásokra is.
Az építési, infrastrukturális és gyártási projektek termelékenységének maximalizálásától a Be.Smart megoldások, speciális szolgáltatások és átfogó képzési programok révén a fenntartható digitalizáció felé vezető út megnyitásáig újradefiniáljuk, mit jelent a jövő építése és gyártása.
Az első globális jelenlétű Autodesk Platinum Partnerként, több mint 400 000 licenc kezelésével, rendelkezünk az Autodesk megoldások használatával történő projektoptimalizáláshoz szükséges szakértelemmel és tapasztalattal.
Mondja el nekünk következő kihívását, és mi minden lépésében támogatni fogjuk.