Jak BIM i automatyzacja zmieniają nowoczesną realizację projektów

Przyszłościowo myślące zespoły projektowe łączą obecnie oparte na danych podstawy usług BIM z automatycznymi przepływami pracy, aby zwiększyć wydajność, ograniczyć konieczność ponownej pracy i umożliwić szybsze podejmowanie decyzji na każdym etapie cyklu życia projektu.

Ponieważ 9 na 10 projektów doświadcza przekroczenia kosztów nawet o 50% (Accenture), branża nie może sobie pozwolić na nieefektywność. Dzięki integracji automatyzacji z przepływami pracy BIM organizacje przechodzą od modeli opartych na koordynacji do aktywnych systemów operacyjnych, które zapewniają wymierne wyniki biznesowe i długoterminową odporność.

Dlaczego projekty potrzebują BIM i automatyzacji

Chociaż BIM zmienił współpracę i wizualizację, organizacje potrzebują teraz realizacji w czasie rzeczywistym i wymiernych korzyści operacyjnych. Automatyzacja podnosi BIM z poziomu statycznego modelu do dynamicznego silnika procesowego, który napędza wyniki.

Zautomatyzowane dane BIM są wykorzystywane w planowaniu, zaopatrzeniu, śledzeniu i raportowaniu, wypełniając luki informacyjne i ograniczając ręczną interwencję. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ wykazano, że cyfrowa transformacja procesów zwiększa produktywność o 62% (Autodesk). Tradycyjne BIM rzadko osiąga taki poziom wpływu operacyjnego.

Jak automatyzacja usprawnia procesy BIM

BIM umożliwia tworzenie modeli bogatych w informacje, a automatyzacja stosuje reguły, skrypty, uczenie maszynowe i robotykę w celu usprawnienia powtarzalnych i czasochłonnych zadań.

Zamiast biernie wspierać realizację, BIM staje się inteligentnym systemem, który w ciągu kilku sekund generuje prognozy, umożliwiając zespołom pracę na dużą skalę z większą pewnością i elastycznością.

Kluczowe korzyści biznesowe wynikające z automatyzacji BIM

Automatyzacja przekształca BIM w źródło wymiernej wartości biznesowej, wspierając cztery cele o dużym znaczeniu:

· Zwiększona wydajność i dokładność — zautomatyzowane kontrole, aktualizacje i dokumentacja zmniejszają liczbę błędów i ponownych prac, zapewniając spójność wyników.

• Przyspieszona realizacja projektów – szybsza realizacja zadań i usprawnione procesy zatwierdzania skracają terminy i poprawiają zdolność wykonawczą.

• Lepsza przewidywalność finansowa i zwrot z inwestycji – automatyczne śledzenie kosztów i prognozowanie zapewniają wgląd w wydatki, umożliwiając proaktywne interwencje.

• Zrównoważony rozwój i zgodność z przepisami – powtarzalne przepływy pracy pomagają spełnić wymagania BIM, normy ISO 19650 i wymogi dotyczące raportowania zrównoważonego rozwoju.

Korzyści te oznaczają, że projekty nie tylko spełniają minimalne wymagania, ale także osiągają lepsze wyniki komercyjne i operacyjne.

Praktyczne zastosowania w terenie

Automatyzacja BIM już teraz ma wpływ na cały cykl życia projektu:

Automatyzacja projektowania w celu iteracji i optymalizacji

Skrypty i narzędzia obliczeniowe automatycznie generują i udoskonalają opcje projektowe, umożliwiając szybkie dostosowanie i poprawę wydajności.

Automatyzacja realizacji budowy

Zautomatyzowane procesy łączą modele BIM z harmonogramami, zamówieniami i danymi z placu budowy. Aktualizacje ilości, raportowanie postępów i eskalacja problemów są obsługiwane w czasie rzeczywistym, co usprawnia podejmowanie decyzji i ogranicza opóźnienia.

Automatyzacja danych dotyczących aktywów i cyklu życia

Automatyzacja strukturyzuje i wypełnia dane modelu do przekazania, tworząc dokładne cyfrowe bliźniaki, które wspierają konserwację, zgodność z przepisami i długoterminową wydajność aktywów.

Strategiczne czynniki decydujące o pomyślnym wdrożeniu

Pomyślna automatyzacja BIM zależy od:

• Wysokiej jakości danych i znormalizowanych procesów – zapewniających spójność między regionami i projektami.

• Wdrożenia zorientowanego na ludzi – niezbędne jest zarządzanie zmianą i szkolenia.

• Płynnej integracji – automatyzacja musi łączyć się z systemami PLM, ERP, CDE i harmonogramowania, aby zapewnić ujednolicony cyfrowy wątek.

Dlaczego warto współpracować z ARKANCE w zakresie automatyzacji BIM?

W ARKANCE transformacja wymaga pracy zespołowej — a my jesteśmy Twoimi ludźmi.

Pomagamy firmom pewnie przejść do automatyzacji, łącząc:

• Dogłębną wiedzę branżową — ponad 1200 specjalistów w 50 biurach w 19 krajach, posługujących się 32 językami.

• Zaufane partnerstwa — platynowy partner Autodesk oraz sojusze z Bluebeam, Bentley, Trimble, Siemens i innymi.

• Sprawdzone usługi — od doradztwa strategicznego i usług BIM po niestandardową integrację i szkolenia wspierane przez największą grupę ekspertów zajmujących się AEC i produkcją.

• Partnerstwa międzyludzkie — włączenie naszych specjalistów do Twoich zespołów w celu budowania umiejętności, potencjału i odporności.

Nasza misja jest prosta: wyposażyć, poprowadzić i umożliwić Twoim pracownikom osiągnięcie wymiernych korzyści w zakresie wydajności projektów i długoterminowej wartości biznesowej.

Perspektywy na przyszłość: konwergencja BIM, automatyzacji i sztucznej inteligencji

Kolejnym wyzwaniem jest konwergencja BIM, automatyzacji i sztucznej inteligencji. Wraz z pojawieniem się analityki predykcyjnej i systemów adaptacyjnych, procesy BIM ewoluują od reaktywnych do samoczynnie optymalizujących się, przewidujących ryzyko, zanim się ono zmaterializuje.

Ponieważ 56% firm zbliża się obecnie do wdrożenia sztucznej inteligencji (Autodesk), te, które przechodzą na adaptacyjne systemy BIM, zyskają decydującą przewagę konkurencyjną w realizacji projektów.

Chcesz zobaczyć, jak BIM i automatyzacja mogą usprawnić realizację projektu?

Skontaktuj się z ARKANCE już dziś - wspólnie zbudujmy Twoją mapę drogową.