pl-pl 
Z przyjemnością dzielimy się wywiadem z naszym CEO, Grégoire’em Arranzem, opublikowanym w magazynie Construction World. W tym ekskluzywnym materiale Grégoire omawia kluczową rolę danych w transformacji ekosystemu budownictwa oraz to, jak ARKANCE przewodzi w przełamywaniu silosów w całej branży.
Koncentrując się na cyfrowej transformacji, Grégoire podkreśla, w jaki sposób ARKANCE wspiera interesariuszy z sektora AEC, produkcji i infrastruktury w tworzeniu inteligentniejszych, bardziej połączonych procesów pracy opartych na analizie danych.
Przeczytaj, aby poznać jego opinię na temat globalnych trendów, potencjału rynku indyjskiego oraz przyszłości zintegrowanych technologii budowlanych.
Jak ARKANCE wspiera rozwój rynku wirtualnego budownictwa poprzez swoje oprogramowanie i partnerstwa z globalnymi liderami, takimi jak Autodesk, Bentley, Adobe czy Bluebeam?
Grégoire Arranz: Dziękuję za zaproszenie. ARKANCE jest jednym z kluczowych graczy na globalnym rynku cyfrowego budownictwa, a nasze relacje z liderami oprogramowania – Autodesk, Bentley, Adobe i Bluebeam – są bardzo silne. Nasze zespoły inżynieryjne i sprzedażowe działają na wielu rynkach, co pozwala nam identyfikować trendy branżowe i wyznaczać standardy transformacji cyfrowej. Przez lata branża korzystała z technologii CAD, ale obecnie cyfryzacja obejmuje także fazy operacyjne – takie jak budowa czy produkcja.
Historycznie firmy opierały się na odrębnych rozwiązaniach programowych, co prowadziło do powstawania silosów danych i utrudniało komunikację. Naszym celem jest przełamywanie tych barier – integracja różnych platform, usprawnianie przepływów pracy i wspieranie klientów w tworzeniu jasnych map transformacji cyfrowej. Dzięki temu zwiększamy efektywność i zgodność działań z normami branżowymi.
Wraz z przechodzeniem Indii na prefabrykację i budownictwo modułowe, jakie globalne zmiany w projektowaniu obserwujemy i jakie rekomendacje ma Pan dla indyjskich deweloperów?
Grégoire Arranz: Indie to szybko rozwijający się rynek z dużą liczbą projektów budowlanych. Prefabrykacja i budownictwo modułowe zyskują tam na znaczeniu, ponieważ pozwalają wprowadzić rozwiązania uprzemysłowione, dopasowane do potrzeb rynku. Aby jednak były skuteczne, muszą być uwzględniane już na wczesnym etapie projektowania.
Kluczowe jest standaryzowanie elementów projektowych, sekwencji planowania i dokumentacji, a także zapewnienie płynnej współpracy między generalnym wykonawcą a podwykonawcami. Niezależnie od tego, czy mówimy o belkach, czy całych modułach, prefabrykowane komponenty powinny mieć jednolite specyfikacje, co ułatwia logistykę i śledzenie. Standaryzacja, sprawne zarządzanie dokumentacją oraz narzędzia do współpracy będą kluczowe dla powodzenia takiego podejścia w dużej skali.
Jaki kluczowy trend wskazałby Pan dla roku 2025?
Grégoire Arranz: Na pierwszy plan wysuwają się współpraca i zarządzanie dokumentacją. Coraz szybciej rośnie znaczenie wspólnych środowisk danych (CDE), w których inwestorzy, projektanci, wykonawcy i podwykonawcy pracują na jednej platformie. Ten segment rozwija się niemal dwukrotnie szybciej niż tradycyjne oprogramowanie projektowe, co wyraźnie pokazuje zmianę priorytetów w branży.
W miarę rozwoju inteligentnych miast i integracji technologii IoT – czy branża budowlana jest przygotowana na to wyzwanie? Jaką rolę odegrają sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML)?
Grégoire Arranz: IoT jest kluczowy – ożywia cyfrowe modele, dostarczając w czasie rzeczywistym dane o tym, jak funkcjonują budynki i infrastruktura. Jeśli dane te są dobrze ustrukturyzowane od samego początku, stają się fundamentem decyzji opartych na sztucznej inteligencji.
AI i ML będą wykorzystywać dane z IoT do optymalizacji wykorzystania zasobów, automatyzacji procesów decyzyjnych i poprawy predykcyjnego utrzymania obiektów. Przykładowo, monitorowanie zużycia energii przez czujniki IoT pozwala AI wykrywać nieefektywności i proponować usprawnienia. Z kolei analiza ruchu osób w budynkach komercyjnych umożliwia lepsze wykorzystanie przestrzeni. Kluczowe jest, by wdrożenia IoT były powiązane z jasno określonymi celami optymalizacji.
Jakie kluczowe inicjatywy realizuje ARKANCE – wewnętrznie i we współpracy z klientami – aby wspierać zrównoważony rozwój w projektowaniu i budownictwie?
Grégoire Arranz: Zrównoważony rozwój jest fundamentem naszego podejścia. Największy wpływ można osiągnąć już na etapie projektowania – korzystając z narzędzi do symulacji i obliczeń, które pozwalają zoptymalizować zużycie materiałów i energii.
Poza projektowaniem, monitorowanie postępów budowy z wykorzystaniem IoT i telematyki umożliwia kontrolę realizacji celów środowiskowych. W ARKANCE dostarczamy klientom narzędzia, które zwiększają efektywność projektów, ograniczają wpływ na środowisko i usprawniają logistykę. Integrując aspekty zrównoważonego rozwoju zarówno w projektowaniu, jak i w realizacji, tworzymy bardziej odpowiedzialny i przygotowany na przyszłość ekosystem budowlany.