Howden Thomassen: Torując drogę do ambitnego wzrostu

Przegląd

Nazwanie tego ulepszeniem nie oddaje w pełni kompleksowej transformacji, jaką przeprowadziliśmy w firmie Howden Thomassen Compressors (HTC). Wraz z wdrożeniem całkowicie nowego środowiska Autodesk, wolimy mówić o transformacji na skalę przemysłową. Główny inżynier Pim Meeuwsen i kierownik programu IT Landscape Robert van der Cruysen są zadowoleni z wyniku, który wspiera ambitne plany rozwoju firmy Howden Thomassen Compressors.

Silna pozycja w dziedzinie sprężarek tłokowych

„Nasza firma rozwinęła się dzięki projektowaniu i produkcji sprężarek tłokowych, przeznaczonych głównie dla przemysłu petrochemicznego i chemicznego. Wielu naszych klientów to rafinerie, które wykorzystują te sprężarki do sprężania wodoru w ramach procesów produkcyjnych, takich jak rafinacja ropy naftowej do różnych materiałów bazowych i paliw. Od 2018 roku specjalizujemy się również w sprężarkach membranowych. Kompresory tłokowe są używane głównie do sprężania dużych ilości gazu (do około 300 barów), natomiast kompresory membranowe są idealne do zastosowań wymagających mniejszych ilości czystego gazu procesowego lub bardzo wysokich ciśnień końcowych, sięgających nawet 1000 barów”.

„Nasz rynek zmienia się – i to bardzo. Głównym czynnikiem napędzającym te zmiany jest transformacja energetyczna, polegająca na odejściu od paliw kopalnych na rzecz czystszych źródeł energii. W ramach tej zmiany wodór jest pozycjonowany jako paliwo przyszłości. W rezultacie obserwujemy pojawienie się zupełnie nowej grupy klientów w sektorze wodoru. Wymaga to innego podejścia do rynku. Podczas gdy procesy rafinacji ropy naftowej są w dużym stopniu dostosowane do potrzeb klientów, a zatem wymagają indywidualnych rozwiązań, rynek wodoru wykazuje znacznie większe zapotrzebowanie na standaryzowaną produkcję seryjną. Wspieranie takiej transformacji wymaga całkowitej przebudowy środowiska IT”.

Podwójne wyzwanie

„Stoimy przed podwójnym wyzwaniem. Po pierwsze, nasz system ERP, Isah 7.0, był przestarzały, a nasza centrala podjęła decyzję o przejściu na Microsoft Dynamics 365FO. Korzystaliśmy z Isah 7.0 w prawie wszystkich procesach biznesowych — od inżynierii (PDM), zaopatrzenia, zarządzania dokumentami, montażu i transportu po finanse. Przez lata dodaliśmy do niego również wiele niestandardowych skryptów. Przejście z Isah 7.0 na MS D365FO nie było możliwe bez wprowadzenia poważnych zmian w naszych procesach i aplikacjach”.

„Biorąc pod uwagę nasze ambicje rozwojowe, zdecydowaliśmy się oddzielić inżynierię i zarządzanie dokumentami od systemu ERP i przenieść je do dedykowanych aplikacji PDM i PLM. Chcemy wykorzystywać nasz system ERP zgodnie z jego przeznaczeniem: do zarządzania procesami zaopatrzenia, administracyjnymi i logistycznymi. Do inżynierii potrzebowaliśmy rozwiązania dostosowanego do naszych potrzeb. Wyobrażaliśmy sobie nową architekturę IT z jasno zorganizowanymi środowiskami PDM i PLM – zarządzania danymi produktu i cyklem życia produktu. Wewnętrzna analiza luk i późniejsza weryfikacja koncepcji przeprowadzona przez ARKANCE dały nam jasny obraz naszej obecnej sytuacji i pożądanego stanu w przyszłości. Krok pierwszy: musimy wrócić do podstaw”.

Nowe horyzonty

"ARKANCE było już naszym partnerem – dostarczało oprogramowanie Autodesk, ale także rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb i inne usługi. To duża zaleta, ponieważ rozumieją nasz rynek i systemy. Jednak nasze ambicje dotyczące nowego środowiska IT były złożonym, wielkoskalowym projektem dla obu stron. Zaczęliśmy od zebrania historii użytkowników (zgodnie z metodą pracy Agile), w których nasi inżynierowie, specjaliści ds. dokumentacji, inspektorzy jakości i inni eksperci podzielili się informacjami na temat tego, czego potrzebują, aby jak najskuteczniej wykonywać swoją pracę”.

"Następnie wspólnie z ARKANCE opracowaliśmy jasną wizję przyszłości oraz plan działania, który pozwoli nam ją zrealizować. Kluczowym elementem jest wdrożenie Autodesk Fusion Manage zintegrowanego z systemami takimi jak Microsoft Dynamics 365. Dostarczyliśmy również nową i wydajną konfigurację Vault Pro opartą na najlepszych praktykach ARKANCE w zakresie Vault. Obecnie jesteśmy w trakcie przechodzenia na Inventor Professional w celu uzyskania pełnej inżynierii 3D. Krótko mówiąc, wspólnie z ARKANCE kładziemy podwaliny pod skalowanie i osiągnięcie naszych przyszłych celów biznesowych”.

Gotowi na przyszłość

"Nasza nowa infrastruktura IT idealnie wpisuje się w nasze ambicje dotyczące przyszłości opartej na wodorze: możemy teraz znacznie efektywniej przechowywać i zarządzać modelami naszych produktów. Dzięki temu możemy je ponownie wykorzystać w przyszłych projektach i dostosować do konkretnych potrzeb klientów za pomocą Fusion Manage. W naszym środowisku PLM możemy śledzić każdą maszynę przez cały cykl jej życia — naprawy, konserwację, modyfikacje — zawsze mamy aktualny obraz sytuacji”.

"Przechodzimy od inżynierii na zamówienie do konfiguracji na zamówienie. Ulepszyliśmy naszą standaryzację z poziomu szczegółowego do modułowego, co pozwala nam znacznie szybciej reagować na potrzeby klientów. Pomaga nam to również obniżyć koszty, zaoszczędzić czas, poprawić jakość naszych produktów i zminimalizować ryzyko błędów. Oczywiście osiągnięcie tego stanu zajęło trochę czasu, ale jesteśmy przekonani, że w dłuższej perspektywie czasowej z nawiązką zwróci się nasza inwestycja”.

Silne partnerstwo

"Mimo że ARKANCE i nasz zespół dobrze się znali, projekt ten wymagał wielu prób i błędów. Jak w każdym małżeństwie, nie zawsze od razu się zgadzaliśmy. Było nawet kilka momentów tarć. Jednak kontynuując wspólną podróż, ostatecznie mogliśmy świętować sukcesy. Podzieliliśmy projekt na etapy i obecnie realizujemy je jeden po drugim”.

"Jako międzynarodowa firma należąca do Chart Industries, mamy wiele podmiotów. Nasze nowe środowisko IT oparte na chmurze jest teraz znacznie lepiej dostosowane do różnych międzynarodowych procesów roboczych, co przekłada się na wydajność, kontrolę kosztów i współpracę na wszystkich poziomach. W tym szerszym kontekście jesteśmy teraz lepiej przygotowani na przyszłość”.