pl-pl 
){kind=logo}
Wstęp
Współczesny rynek przemysłowy wymaga nieustannej optymalizacji procesów i efektywnego zarządzania danymi projektowymi. W takich warunkach szczególną rolę odgrywają zintegrowane systemy CAD, PLM i ERP, które umożliwiają szybkie tworzenie, modyfikację oraz udostępnianie informacji inżynierskich. Przedstawiamy case study wdrożenia Autodesk Vault Professional i integracji z ERP w firmie Andrzejewski, lidera w dziedzinie automatyzacji procesów produkcyjnych. Projekt został zrealizowany przez firmę ARKANCE, która wykorzystała własne autorskie narzędzia, w tym Arkance Business Connect, a także rozwinęła dodatkowe oprogramowanie wspomagające pracę w Autodesk Inventor i Vault.
O firmie Andrzejewski
ANDRZEJEWSKI Automatyzacja i Wyposażenie Produkcji działa na rynku automatyzacji procesów przemysłowych, dostarczając kompleksowe i nowoczesne rozwiązania w zakresie projektowania, produkcji oraz wdrożenia systemów, które wspierają efektywność linii produkcyjnych. W portfolio firmy znajdują się między innymi:
Kompletne linie montażowe
Zaawansowane systemy transportowe
Stanowiska montażowe
Szeroki zakres wyposażenia dla zakładów produkcyjnych (regały, transportery, wózki materiałowe)
Dodatkowo, Andrzejewski specjalizuje się w realizacji projektów szytych na miarę, dostosowanych do specyficznych wymagań klientów, co wymaga nie tylko doskonałej znajomości technologii, ale również efektywnego zarządzania danymi inżynierskimi i produkcyjnymi.
Wyzwania
Przed wdrożeniem Autodesk Vault Professional oraz integracji z systemem ERP, firma Andrzejewski stanęła w obliczu szeregu wyzwań, które wpływały na wydajność i spowalniały procesy projektowo-produkcyjne:
1. Długi czas przygotowywania dokumentacji
Ręczne tworzenie zestawień komponentów i list materiałowych znacząco wydłużało proces przygotowania dokumentacji.
Tworzenie modeli 3D i rysunków 2D pochłaniało dużo czasu, szczególnie przy dużej liczbie projektów prowadzonych równolegle.
Konieczność ręcznego eksportu plików w różnych formatach (PDF, DXF, STP) utrudniała automatyzację i powodowała ryzyko błędów.
2. Wielokrotne wpisywanie tych samych danych w wielu systemach
Pracownicy musieli ręcznie przenosić informacje między modelami 3D, dokumentacją a systemem Subiekt.
Wprowadzanie danych do Excela „od zera” przy każdym projekcie było czasochłonne i nieefektywne.
Powtarzanie tych samych czynności w różnych środowiskach wiązało się z wysokim ryzykiem popełnienia błędów.
3. Brak ujednoliconych standardów
Firma dysponowała niekompletną biblioteką modeli handlowych, co utrudniało unifikację procesów.
Rozbieżności w nazewnictwie i opisie komponentów prowadziły do nieporozumień i dublowania pracy.
Brak jednoznacznej metody zarządzania bibliotekami powodował rozpraszanie danych i utrudniał ich aktualizację.
Cele wdrożenia
Aby podnieść efektywność i wyeliminować wskazane trudności, firma Andrzejewski wyznaczyła sobie następujące cele:
Optymalizacja i automatyzacja procesów projektowych poprzez wdrożenie zaawansowanych narzędzi do zarządzania plikami i danymi inżynierskimi.
Scentralizowanie danych w jednej, wspólnej przestrzeni, co umożliwi szybsze wyszukiwanie i ponowne wykorzystanie istniejących rozwiązań.
Integracja systemu CAD z systemem ERP w celu wyeliminowania ręcznego przenoszenia danych, zmniejszenia ryzyka błędów i usprawnienia przepływu informacji.
Standaryzacja bibliotek komponentów w celu zapewnienia spójności danych, przyspieszenia projektowania oraz łatwiejszego utrzymania aktualnych wersji modeli.
Rozwiązanie
Firma ARKANCE zaprojektowała i wdrożyła kompleksowe rozwiązanie obejmujące następujące elementy:
1. Wdrożenie Autodesk Vault Professional
Autodesk Vault Professional stanowi teraz kluczowy element infrastruktury cyfrowej firmy Andrzejewski. To centralne repozytorium plików CAD i dokumentacji technicznej, zapewniające kontrolę nad cyklem życia projektu, automatyczną numerację plików oraz śledzenie historii zmian. Wprowadzenie Vaulta poprawiło przejrzystość danych oraz umożliwiło lepszą współpracę pomiędzy działem projektowym i produkcyjnym.
2. Integracja Inventora i Vault z systemem ERP Subiekt GT
Dzięki autorskiej aplikacji Arkance Business Connect, dane z projektów i dokumentacji w Autodesk Vault mogą być automatycznie przesyłane do Subiekta. Proces ten obejmuje m.in. zestawienia materiałowe (BOM) i listy magazynowe, co ogranicza manualną pracę przy uzupełnianiu systemu ERP. Aktualne dane dotyczące ilości komponentów i rezerwacji są dostępne na bieżąco, co usprawnia zamówienia i planowanie produkcji.
3. Automatyzacja tworzenia specyfikacji i dokumentacji
ARKANCE opracowało dodatkowe oprogramowanie dla Inventora i Vault, które integruje się z Subiektem. Rozwiązanie to umożliwia automatyczne tworzenie specyfikacji na montaż i magazyn, rezerwując odpowiednie komponenty w systemie ERP. Dzięki temu zmniejszono nie tylko czas potrzebny na opracowanie dokumentacji, ale również ryzyko błędów związanych z ręcznym przepisywaniem danych.
4. Standaryzacja bibliotek komponentów
Wprowadzenie ujednoliconej biblioteki modeli, opisów i parametryzacji komponentów przełożyło się na większą spójność danych projektowych. Inżynierowie korzystają teraz z gotowych szablonów i zweryfikowanych modeli, co znacząco przyspiesza proces projektowania. Standaryzacja ułatwiła także zachowanie zgodności z aktualnymi normami i przepisami.
Korzyści
Wdrożenie opisanego rozwiązania i integracja systemów przyniosły firmie Andrzejewski szereg realnych korzyści:
1. Skrócenie czasu przygotowywania dokumentacji
Automatyzacja generowania zestawień materiałowych oraz integracja z ERP pozwoliły na drastyczne ograniczenie ręcznych czynności, przyspieszając realizację projektów i minimalizując liczbę ludzkich pomyłek.
2. Automatyczne rezerwowanie komponentów
W ramach systemu ERP możliwe stało się automatyczne blokowanie materiałów potrzebnych do konkretnego zlecenia. Znacznie usprawnia to cały proces zamówień i zapewnia lepszą kontrolę stanów magazynowych.
3. Redukcja liczby błędów i spójność danych
Dzięki wyeliminowaniu wielokrotnego wprowadzania tych samych informacji w różnych miejscach ryzyko błędów spadło. Dane w modelach, dokumentacji i systemie Subiekt są na bieżąco aktualizowane i zsynchronizowane.
4. Usprawniona współpraca między działami
Standaryzacja bibliotek i przejrzyste zarządzanie cyklem życia projektów umożliwiają efektywniejsze dzielenie się informacjami między różnymi zespołami. Pracownicy działów projektowego, technologicznego i produkcji mogą korzystać z jednej, aktualnej wersji dokumentów.
5. Wyższa efektywność operacyjna i strategiczna
Zmniejszenie pracochłonnych, powtarzalnych czynności pozwoliło inżynierom i kierownikom skupić się na zadaniach o wyższej wartości dodanej, takich jak analiza nowych rozwiązań czy doskonalenie procesów. To zaś przekłada się na długofalowy wzrost konkurencyjności firmy.
Podsumowanie
Case study firmy Andrzejewski pokazuje, że właściwe wykorzystanie dedykowanych narzędzi i zaawansowanych integracji może znacząco przyspieszyć i ulepszyć procesy projektowe oraz produkcyjne. Wdrożenie Autodesk Vault Professional jako centralnego repozytorium danych oraz pełna integracja z systemem ERP Subiekt pozwoliły na wyeliminowanie wielu ręcznych czynności i ograniczenie potencjalnych błędów. Dodatkowym efektem jest standaryzacja bibliotek i opisów, co znacząco poprawiło spójność informacji i przyspieszyło projektowanie nowych rozwiązań. Połączenie doświadczenia firmy ARKANCE w zakresie wdrożeń systemów CAD/PLM/ERP z elastycznością własnych aplikacji (m.in. Arkance Business Connect) pozwoliło osiągnąć założone cele. Dzięki temu Andrzejewski może kontynuować rozwój w oparciu o nowoczesne, skalowalne rozwiązania, zwiększając przewagę konkurencyjną na rynku automatyzacji przemysłowej.