pl-pl 
){kind=logo}
zapisy ruszą wkrótce
Szczegóły
Dzień 1 - PDM
Dzień 2 - PLM
Prelegenci
-
Spotkanie adresujemy do menedżerów oraz specjalistów z obszarów projektowania, produkcji i zarządzania procesami w przemyśle. Będzie to przestrzeń wymiany wiedzy i inspiracji, w której pokażemy, jak nowoczesne podejście do zarządzania danymi wspiera rozwój firm. Przygotowaliśmy dwa odrębne warsztaty – każdy skoncentrowany na innym aspekcie zarządzania – a całość uzupełnią wystąpienia ekspertów oraz czas na swobodne rozmowy i networking.
-
Dlaczego warto wziąć udział?
Zdobędziesz praktyczną wiedzę o PDM i PLM, którą od razu można przełożyć na usprawnienia w firmie.
Dowiesz się, jak lepiej zarządzać danymi, procesami i zmianą w projektach przemysłowych.
Weźmiesz udział w interaktywnych warsztatach prowadzonych przez ekspertów.
Spotkasz innych praktyków, wymienisz doświadczenia i zainspirujesz się dobrymi praktykami.
-
Termin i Lokalizacja
Spotkanie odbędzie się w samym sercu biznesowego centrum Warszawy – w nowoczesnych wnętrzach Varso Place. To inspirująca przestrzeń, która sprzyja kreatywnej pracy i wymianie doświadczeń.
Intensywny program warsztatów podzieliliśmy na dwa dedykowane dni tematyczne:
Dzień I (26 maja): Skoncentrowany na efektywnym zarządzaniu danymi produktowymi (PDM).
Dzień II (27 maja): Poświęcony strategicznemu zarządzaniu cyklem życia produktu (PLM).
Ze względu na warsztatowy charakter spotkania i dbałość o najwyższą jakość interakcji z ekspertami, liczba miejsc jest ściśle ograniczona. Rekomendujemy wcześniejszą rejestrację, aby zagwarantować sobie udział w wydarzeniu.
-
Fundamenty efektywnego zarządzania dokumentacją (PDM)
Pierwszy dzień warsztatów w całości poświęcamy na opanowanie chaosu informacyjnego i optymalizację pracy działów inżynieryjnych i konstrukcyjnych. Skupimy się na systemach PDM (Product Data Management), pokazując, jak skutecznie zarządzać danymi CAD, kontrolować wersje plików i automatyzować procesy zatwierdzania. Zobaczysz w praktyce, jak jedno, zawsze aktualne "źródło prawdy" o produkcie pozwala wyeliminować kosztowne błędy projektowe, zapobiega powielaniu pracy i daje zespołowi przestrzeń na prawdziwą innowację. Poznaj szczegóły naszego pierwszego dnia warsztatowego:
- 09:00 – 09:30
Rejestracja i powitalna kawa
- 09.30 – 09.40
Powitanie gości
- 09.40 – 10.10
Nie poprawiaj błędów - zapobiegaj im | Jakub Kręcisz | Autodesk
?????
- 10.10 – 10.30
Droga do cyfrowej transformacji
Marek Majewski
- 10.30 – 11.30
Warsztaty PDM
Maciej Stawowski
- 11.30 – 11.45
Przerwa kawowa
- 11.45 – 13.00
Warsztaty PDM
Maciej Stawowski
- 13:00 - 14:00
Lunch networkingowy
- 14.00 – 15.00
Warsztaty PDM
Maciej Stawowski
- 15.00 – 15.30
Doświadczenie klienta Autodesk
- 15.30 – 16.00
Dyskusja
-
zamknięcie pierwszej części warsztatów
-
Strategiczne zarządzanie cyklem życia produktu (PLM)
Drugiego dnia przenosimy dyskusję na poziom całej organizacji. Przechodzimy od zarządzania samą dokumentacją inżynieryjną do strategicznego podejścia PLM (Product Lifecycle Management). Dowiesz się, jak połączyć wyspy informacyjne w firmie i zintegrować pracę działów: od koncepcji, przez projektowanie, produkcję, aż po sprzedaż i serwis. Wspólnie przeanalizujemy, jak cyfrowy kręgosłup przedsiębiorstwa skraca czas wprowadzania produktów na rynek (Time-to-Market), ułatwia zarządzanie zmianą i pomaga podejmować trafniejsze decyzje biznesowe. Sprawdź, co przygotowaliśmy na drugi dzień:
- 09:00 – 09:30
Rejestracja i powitalna kawa
- 09.30 – 09.40
Powitanie gości
- 09.40 – 10.10
Dlaczego PDM/PLM?
Marek Majewski
- 10.10 – 10.30
State of Design & Make report
Marek Majewski
- 10.30 – 11.30
Warsztaty PLM
Marek Majewski
- 11.30 – 11.45
Przerwa kawowa
- 11.45 – 13.00
Warsztaty PLM
Marek Majewski
- 13:00 - 14:00
Lunch networkingowy
- 14.00 – 15.30
Warsztaty PLM
Maciej Stawowski
- 15.30 – 16.00
Dyskusja i zakończenie warsztatów
-
![[object Object]](https://a.storyblok.com/f/279320/1000x891/dbd25852e8/mmajewski.png)
Marek Majewski
,Customer Success Director ARKANCE
W ARKANCE Poland odpowiedzialny za planowanie strategii dla rynku przemysłu oraz zarządzanie multidyscyplinarnymi projektami wdrażania nowych technologii informatycznych w zakładach produkcyjnych, m.in.: CAD/CAMCAE, PDM i PLM zintegrowane z ERP, BIM dla przemysłu. Skupia się na analizie i optymalizacji procesów projektowania i produkcji.
-
![[object Object]](https://a.storyblok.com/f/279320/684x684/e793ad33b9/stawowski-maciej-biale-tlo-sm-kwadrat_m.png)
Maciej Stawowski
,Consultant ARKANCE
W ARKANCE Poland odpowiedzialny za realizację usług dla branży mechanicznej. Specjalizuje się w systemach CAD / CAM / CAE oraz PDM. Tytuł inżyniera mechatroniki, a także mgr inż. automatyki i robotyki uzyskał na Wydziale Mechanicznym Politechniki Łódzkiej. Posiada doświadczenie inżynierskie w zakresie: projektowania maszyn i urządzeń w różnorodnych środowiskach CAD, automatyki i sterowania, wytwarzania z użyciem specjalistycznych maszyn, takich jak obrabiarki, prasy krawędziowe, wycinarki plazmowe oraz wdrażania nowych technologii, m.in. drukowania 3D. Z powodzeniem zrealizował wiele projektów dla działów konstrukcyjnych, badań i rozwoju, produkcyjnych czy utrzymania ruchu.
-
![[object Object]](https://a.storyblok.com/f/279320/1011x1059/551e81cae5/borowski-michal.jpg)
Michał Borowski
,Consultant ARKANCE
Absolwent Inżynierii Produkcji, Mechaniki i Budowy Maszyn, Zarządzania Zasobami IT - Politechniki Warszawskiej. Od ponad 10 lat projektuje, szkoli i wdraża rozwiązania Autodesk Inventor, Fusion 360, Factory Design oraz PDM Vault. Trener Autodesk Certified Instructor, Inventor Certified Professional. Wcześniej Konstruktor odpowiedzialny za modelowanie 3D, tworzenie dokumentacji technicznej, następnie Inżynier Aplikacji CAD i po 3 latach - Implementation Manager odpowiedzialny za zarządzanie projektami IT, wdrażanie systemów CAD/PDM/ERP, szkolenia, konsulting. Obecnie Consultant - wspomagający firmy w procesie cyfryzacji projektowania i produkcji. Pasjonat snowboardu, squasha, nowych technologii, Unreal Engine oraz druku 3D.
Zapisz się już dziś
Pola oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe.