Como o BIM e a automação estão a transformar a entrega de projectos modernos

18 de setembro de 2025

Os custos voláteis dos materiais, as expectativas de sustentabilidade cada vez mais rigorosas e os âmbitos de projeto cada vez mais complexos estão a remodelar a forma como as organizações de construção e engenharia de hoje em dia entregam o trabalho. Para se manterem competitivas, as empresas devem ir além do BIM como uma ferramenta de coordenação e desbloquear a próxima fase da maturidade digital: a automatização.

Equipes de projeto com visão de futuro estão agora combinando a base orientada por dados dos serviços BIM com fluxos de trabalho automatizados para aumentar a eficiência, reduzir o retrabalho e permitir uma tomada de decisão mais rápida em todas as fases do ciclo de vida do projeto.

Com 9 em cada 10 projetos apresentando custos excedentes de até 50% (Accenture), o setor não pode se dar ao luxo de ser ineficiente. Ao integrar a automação nos fluxos de trabalho BIM, as organizações passam de modelos orientados para a coordenação para sistemas operacionais em tempo real que proporcionam resultados comerciais mensuráveis e resiliência a longo prazo.

Por que os projetos precisam de BIM e automação

Embora o BIM tenha transformado a colaboração e a visualização, as organizações agora precisam de execução em tempo real e ganhos operacionais mensuráveis. A automação eleva o BIM de um modelo estático para um motor de processos dinâmico que impulsiona resultados.

Os dados BIM automatizados fluem para o planeamento, aquisição, acompanhamento e relatórios, colmatando lacunas de informação e reduzindo a intervenção manual. Isto é vital, uma vez que a transformação digital dos processos demonstrou melhorar a produtividade em 62% (Autodesk). O BIM tradicional, por si só, raramente atinge este nível de impacto operacional.

Como a automação melhora os fluxos de trabalho BIM

O BIM permite modelos ricos em informação; a automação aplica regras, scripts, aprendizagem automática e robótica para otimizar tarefas repetitivas e sensíveis ao tempo.

Em vez de apoiar passivamente a entrega, o BIM torna-se um sistema inteligente que gera insights preditivos em segundos, capacitando as equipas a trabalhar em escala com maior confiança e agilidade.

Principais benefícios comerciais da automação BIM

A automação transforma o BIM numa fonte de valor comercial mensurável, apoiando quatro objetivos de alto impacto:

· Maior eficiência e precisão – Verificações, atualizações e documentação automatizadas reduzem erros e retrabalho, mantendo os resultados consistentes.

  • Entrega acelerada do projeto – O tempo de resposta mais rápido das tarefas e as aprovações otimizadas encurtam os prazos e melhoram a capacidade de execução.

  • Maior previsibilidade financeira e ROI – O acompanhamento e a previsão automatizados dos custos proporcionam visibilidade sobre as despesas, permitindo intervenções proativas.

  • Sustentabilidade e conformidade – Fluxos de trabalho repetíveis ajudam a cumprir as exigências do BIM, as normas ISO 19650 e os requisitos de relatórios de sustentabilidade.

Esses benefícios significam que os projetos não apenas atendem aos requisitos mínimos, mas também superam as expectativas comerciais e operacionais.

Aplicações práticas no campo

A automação BIM já está causando impacto em todo o ciclo de vida do projeto:

Automação de projeto para iteração e otimização

Scripts e ferramentas computacionais geram e refinam automaticamente as opções de projeto, permitindo adaptação rápida e melhorias de desempenho.

Automação da execução da construção

Processos automatizados ligam modelos BIM a cronogramas, aquisições e dados do local. Atualizações de quantidade, relatórios de progresso e escalonamento de problemas são tratados em tempo real, melhorando a tomada de decisões e reduzindo atrasos.

Automação de dados de ativos e ciclo de vida

A automação estrutura e preenche dados do modelo para transferência, criando gémeos digitais precisos que suportam a manutenção, a conformidade e o desempenho de ativos a longo prazo.

Considerações estratégicas para uma adoção bem-sucedida

A automação BIM bem-sucedida depende de:

  • Dados de alta qualidade e processos padronizados – garantindo consistência entre regiões e projetos.

  • Adoção com foco nas pessoas – gestão de mudanças e formação orientadas são essenciais.

  • Integração perfeita – a automação deve conectar-se com PLM, ERP, CDE e sistemas de programação para um fio digital unificado.

Porquê fazer parceria com a ARKANCE para a automação BIM?

Na ARKANCE, a transformação requer uma equipae nós somos o seu pessoal.

Ajudamos as empresas a avançar com confiança para a automação, combinando:

  • Profundo conhecimento do setor – mais de 1200 especialistas em 50 escritórios em 19 países, falando 32 idiomas.

  • Parcerias de confiança – Parceiro Platinum da Autodesk, além de alianças com Bluebeam, Bentley, Trimble, Siemens e muito mais.

  • Serviços comprovados – desde consultoria estratégica e serviços BIM até integração personalizada e formação apoiada pelo maior grupo de especialistas dedicados à AEC e à fabricação.

  • Parcerias com pessoas – integrando os nossos especialistas às suas equipas para desenvolver competências, capacidade e resiliência.

A nossa missão é simples: equipar, orientar e capacitar o seu pessoal para obter ganhos mensuráveis no desempenho dos projetos e no valor comercial a longo prazo.

Perspetivas futuras: convergência de BIM, automação e IA

A próxima fronteira é a convergência de BIM, automação e IA. À medida que a análise preditiva e os sistemas adaptativos emergem, os fluxos de trabalho BIM evoluirão de reativos para auto-otimizados, antecipando riscos antes que eles se materializem.

Com 56% das empresas agora a aproximarem-se da adoção da IA (Autodesk), aquelas que avançam em direção a sistemas BIM adaptativos ganharão uma vantagem competitiva decisiva na entrega de projetos.

Perguntas frequentes

A automatização BIM é adequada para projectos mais pequenos?

Sim. Mesmo a automatização em pequena escala (como relatórios automáticos ou actualizações de quantidades) pode melhorar a eficiência e reduzir os erros.

Que tecnologias são necessárias para automatizar os fluxos de trabalho BIM?

Ferramentas como o Dynamo, scripts Python, motores baseados em regras e integrações com plataformas CDE e sistemas de gestão de projectos. A ARKANCE ajuda-o a identificar as ferramentas certas para o seu ambiente e assegura uma implementação perfeita.

Quanto tempo é necessário para obter o retorno do investimento da automatização BIM?

Muitas organizações obtêm valor no primeiro ciclo do projeto. Com uma abordagem estratégica, o ROI pode muitas vezes ser medido em meses, não em anos.

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