Ultrapassar os principais desafios que impedem as empresas de AEC de avançar com a engenharia digital

15 de maio de 2025

A indústria da Arquitetura, Engenharia e Construção (AEC) está a evoluir rapidamente. No entanto, apesar do reconhecimento generalizado dos benefícios da engenharia digital, muitas empresas ainda enfrentam obstáculos nas suas jornadas de transformação. Desde preocupações com o orçamento até resistência cultural, esses desafios são muito reais - mas também são solucionáveis. Na ARKANCE, trabalhamos em estreita colaboração com empresas de todas as dimensões para ultrapassar estas barreiras e desbloquear todo o potencial da digitalização. Com mais de 40.000 clientes em todo o mundo e parcerias profundas com a indústria, a nossa equipa oferece uma visão inigualável dos desafios operacionais e das complexidades do mercado que os profissionais de AEC enfrentam atualmente.

Desafio 1: perceção dos elevados custos de implementação

O obstáculo: Muitas empresas hesitam em investir em engenharia digital devido à perceção do elevado custo do software, hardware e implementação. Isto é particularmente comum entre as empresas que operam com margens de projeto reduzidas.

A solução: A engenharia digital deve ser vista não como uma despesa, mas como um investimento em eficiência, precisão e poupança a longo prazo. Através de soluções escaláveis e da modelação do ROI, a ARKANCE ajuda os clientes a compreender as vantagens financeiras da automatização, da melhor precisão do design e da redução do retrabalho.

Uma das primeiras coisas que fazemos é ajudar os clientes a criar um modelo realista de ROI adaptado à sua atividade. Quando se consegue ver claramente como a engenharia digital reduz os custos e gera valor, a tomada de decisões torna-se mais fácil.

Tuomas Horkko Vice-Presidente de Serviços ARKANCE EMEA

Desafio 2: Resistência à mudança e falta de adesão interna

O obstáculo: A inércia cultural e o medo do desconhecido atrasam frequentemente a adoção. Muitos profissionais estão habituados aos métodos tradicionais e sentem-se sobrecarregados pelas novas tecnologias.

A solução: A ARKANCE oferece uma abordagem estruturada de gestão da mudança, incluindo formação de equipas, envolvimento das partes interessadas e estratégias de adoção incremental que criam confiança em todos os departamentos.

A implementação de um vasto portfólio de soluções Autodesk AEC permitiu à Fluidra trabalhar de forma interligada e colaborativa entre equipas internas e externas, dados e processos

Iker Otxoa Diretor Geral para Espanha e Portugal da ARKANCE ARKANCE

Resultados comerciais

Com a adoção das ferramentas BIM da Autodesk e o apoio da ARKANCE, a Fluidra conseguiu uma redução de 80% nos atrasos e uma redução de 20% nos custos de resíduos. Uma colaboração melhorada, ajustes de design eficientes e uma melhor gestão do projeto resultaram em poupanças significativas de tempo e custos.

Desafio 3: Lacunas de competências e necessidades de formação

O obstáculo: Mesmo as empresas que estão prontas para adotar ferramentas digitais debatem-se frequentemente com a falta de conhecimentos internos para as utilizar eficazmente.

A solução: A ARKANCE oferece programas de formação abrangentes adaptados a diferentes funções - quer se trate de design, gestão de projectos ou entrega no local. A nossa abordagem é prática, escalável e concebida para profissionais ocupados.

 

Desafio 4: Sistemas fragmentados e fraca integração de dados

O obstáculo: Muitas empresas de AEC utilizam ferramentas desconectadas que criam silos de dados, falhas de comunicação e retrabalho manual.

A solução: Os nossos especialistas em integração ajudam a unificar os sistemas em torno de um Ambiente de Dados Comum (CDE), permitindo uma colaboração mais fluida, um melhor controlo de versões e a tomada de decisões em tempo real entre as equipas de projeto.

Um Ambiente Comum de Dados (CDE) é uma plataforma centralizada que simplifica a colaboração e a gestão de dados entre todos os intervenientes na indústria AEC. Garante a transparência para os proprietários, permite a partilha de projectos em tempo real para arquitectos e designers, melhora a coordenação para os empreiteiros e simplifica a documentação para os fornecedores. Ao minimizar os mal-entendidos e garantir que todos estão a trabalhar com as informações mais recentes, um CDE ajuda a acelerar os prazos e a obter melhores resultados do projeto.

Chris Dheere, Vice-Presidente de Gestão de Produtos ARKANCE

Desafio 5: Incerteza quanto aos regulamentos e requisitos de sustentabilidade

O obstáculo: A complexidade regulamentar e os objectivos de sustentabilidade estão a aumentar, mas muitas empresas não sabem por onde começar.

A solução: Com uma profunda experiência no sector, a ARKANCE ajuda as empresas de AEC a navegar pelos mandatos BIM, normas ISO e requisitos orientados para a sustentabilidade. As nossas ferramentas e conhecimentos fazem com que a conformidade faça parte do seu fluxo de trabalho quotidiano - e não uma confusão de última hora.

Como a ARKANCE ajuda as empresas de AEC a avançar

Como o maior Parceiro Platinum global da Autodesk, a ARKANCE traz décadas de experiência técnica, um profundo conhecimento do cenário AEC e estratégias comprovadas para impulsionar a adoção. Nós:

  • Criar roteiros personalizados de transformação digital

  • Desenvolver modelos de ROI mensuráveis

  • Ministrar programas práticos de formação e de integração

  • Prestar apoio à integração e otimização

  • Oferecer experiência local com escala global

Como especialistas do sector com mais de 30 anos de experiência, especializamo-nos em alargar, acelerar e otimizar o seu percurso de transformação. Os nossos serviços de consultoria, integração e técnicos são concebidos para colmatar lacunas de capacidade, melhorar os resultados e acelerar a velocidade de impacto - sem a necessidade de repensar ou interromper os sistemas que já estão a produzir resultados.

Raj Jayasundara Diretor de Vendas e Sucesso do Cliente ARKANCE ANZ

A oportunidade que se avizinha 

As organizações que adoptam com sucesso a engenharia digital obtêm benefícios mensuráveis: entregas mais rápidas, menos erros, melhores resultados de sustentabilidade e relações mais fortes com os clientes. Mas, acima de tudo, criam resiliência - equipando-se para se adaptarem às exigências da indústria, às mudanças económicas e às alterações regulamentares.

A transformação digital já não é opcional. É a sua vantagem estratégica.

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