){kind=logo}
pt-pt 
A TPF – CONSULTORES DE ENGENHARIA E ARQUITECTURA S.A. é uma empresa prestadora de serviços integrados de Arquitetura e Engenharia internacionalmente reconhecida, tendo estado envolvida em obras emblemáticas como a Ponte Vasco da Gama, ou o Cais de Cruzeiros do Jardim do Tabaco em Lisboa. A empresa faz uma clara aposta na inovação e no desenvolvimento de projetos sustentados, nomeadamente suportados em metodologias BIM.
Depositando a sua confiança na ARKANCE , um Platinum Parter Autodesk, como seu parceiro tecnológico, a TPF Consultores viu na introdução da metodologia BIM importantes vantagens ao nível da qualidade, na redução e optimização de recursos. Foi a isso que nos propusemos, e assim continuaremos para atingir os seus objectivos. A utilização de BIM contribui, mais uma vez, para a execução de projectos com qualidade e eficiência.
Saiba como esta metodologia contribuiu para melhores resultados na TPF Consultores.
Serviços integrados de engenharia e arquitetura
A TPF Consultores, cuja origem remonta a 1980, assegura o fornecimento totalmente integrado de serviços de Engenharia e Arquitetura, desde a Assessoria Técnica, do Projeto, da Gestão e Supervisão de obras de empreendimentos complexos, combinando inovação e excelência técnica. O Grupo TPF é atualmente um player reconhecido internacionalmente, com filiais e sucursais em 44 países e operando em 60 países nos 5 continentes, contando com três Centros de Competência dedicados ao ambiente (Portugal), Edifícios (França) e Infraestruturas de Transporte (Espanha),cuja missão é apoiar as diferentes empresas do grupo nos diferentes setores, reforçando os seus níveis de competitividade e de conhecimento nos diferentes mercados onde atuam.
Como consultores de Engenharia e Arquitetura, atuam nos sectores da Água e Saneamento, Ambiente, Desenvolvimento Agrícola, Desenvolvimento Urbano, Desporto e Lazer, Educação e Ensino, Energia, Imobiliário, Indústria, Saúde, Transporte e Turismo, apostando na inovação e no desenvolvimento de projetos sustentados, nomeadamente suportados em metodologias e processos BIM. A TPF Consultores foi essencial para o desenvolvimento e concretização de obras emblemáticas como a Ponte Vasco da Gama, o Estádio de Alvalade XXI, ou o Cais de Cruzeiros do Jardim do Tabaco.
Fornecimento de água a populações
A utilização da metodologia BIM na elaboração deste tipo de projetos teve, numa fase inicial, o objetivo de utilizar os benefícios inerentes à sua aplicabilidade na fase de elaboração e desenvolvimento dos Projetos. Mais tarde, foi definida uma estratégia mais ampla que visou preparar os modelos elaborados para posterior utilização por parte dos Clientes na fase de exploração das infraestruturas. A aplicação desta metodologia permitiu também uma gestão integrada da informação dos diferentes componentes do projeto, possibilitando um fluxo estruturado de troca de informação entre os diferentes atores. Por outro lado, o envolvimento nas fases iniciais dos Clientes e de todos os seus departamentos relevantes, não só para o desenvolvimento do projeto, mas também para a gestão da infraestrutura, que irão receber sob a forma de modelo BIM, permitiu incorporar as respetivas necessidades futuras de cada um, proporcionando naturalmente valor acrescentado no futuro para a gestão do ativo.
)
Na perspectiva de serem minimizados erros e de se obterem projetos coordenados entre todas as especialidades aplicáveis, tem-se procedido à verificação contínua da conformidade geométrica dos objetos utilizando o Navisworks Manage. A comunicação das questões de projeto resultante das análises obtidas neste programa, tem sido feito bidireccionalmente através da nuvem BIMCollab utilizando os respetivos plug-ins, instalados tanto no Navisworks, como nos respetivos programas de modelação, nomeadamente Revit
)
Diferentes disciplinas, uma solução única
Todos os projetos BIM na TPF Consultores começam com a definição estratégica da metodologia de modelação. Conforme a dimensão do projeto, a sua complexidade e as disciplinas envolvidas, é definido se a modelação dos elementos de cada disciplina é feita em modelos separados, ou se se opta por uma solução de modelo único.
Neste último caso, todas as especialidades intervenientes no projeto partilham e colaboram de forma direta no mesmo modelo, sem qualquer esforço, utilizando os Worksets do Autodesk Revit para a separação dos elementos por especialidade. A utilização de objetos parametrizados permite, no decorrer do processo, atualizar, com o mínimo esforço, os elementos e equipamentos do projeto. Esta capacidade é particularmente importante, uma vez que, ao longo do desenvolvimento e pormenorização dos projetos, as suas características tendem a alterar.
)
Reduzindo recursos, erros e tempo
A TPF Consultores, sendo uma empresa prestadora de serviços integrados de Engenharia e Arquitetura, tem consciência que que os modelos devem seguir todo o ciclo de vida das infraestruturas e empreendimentos. Essa frase simples implica mudanças profundas na forma como a informação de um projeto é apresentada, ou na forma como os modelos transportam essa informação. Em última instância, os modelos BIM permitem automatizar o cadastro, e essa automação resultará na redução dos recursos e do tempo necessário para o registo, bem como na redução do risco de erro humano inerente à digitação das informações.
A ARKANCE, Platinum Partner Autodesk, principal integrador Ibérico de soluções Autodesk, com mais de 25 anos de experiência, foi fundamental na adaptação das licenças que a TPF Consultores adquiriu. Além disso, a ARKANCE deu um importante suporte na transição para o BIM 360, não só no esclarecimento de dúvidas sobre o funcionamento da plataforma, mas também na formação dos nossos colaboradores. A ARKANCE prestou também suporte relacionado com Forge.
A transição de projetos feitos tipicamente em 2D (AutoCAD) para a metodologia BIM (Revit) permitiu-nos: 1.Melhorar a qualidade dos desenhos entregues ao cliente;2.Diminuir e gerir melhor o prazo dos projetos;3.Corrigir falhas que eram sistematicamente feitas em 2D e que a visualização 3D do modelo permite detetar e retificar;4.Tornar-nos melhores projetistas dada a complexidade e nível de detalhe que podemos almejar utilizando o Revit.
)
Modelos independentes e infraestruturas 3D
Em projetos mais extensos ou com maior complexidade, com várias infraestruturas, há por vezes necessidade de gerir muitos modelos Revit independentes, eventualmente com um modelo por disciplina para cada uma das infraestruturas projetadas . Os modelos estão sempre ligados entre si, permitindo um fluxo estruturado de troca de informações entre as diferentes partes interessadas.
A visualização 3D das infraestruturas revelou-se muito importante para a explicação das soluções propostas, que muitas vezes não são tão facilmente compreendidas pelos diferentes interlocutores através da apresentação dos desenhos bidimensionais. Durante o desenvolvimento dos projetos, a informação tem sido partilhada através da plataforma BIM360, onde são disponibilizadas as diferentes versões dos modelos desenvolvidos. Na plataforma, a informação é disponibilizada e organizada por disciplina, de forma a permitir análises e comentários dos diferentes stakeholders.
A variabilidade do trabalho que produzimos torna muito difícil comparar metodologias, mas não temos dúvidas que a introdução do BIM trouxe vantagens ao nível da qualidade do trabalho produzido. Uma das vantagens mais óbvias é a consistência entre as peças projetadas e a outra é a compatibilização das especialidades. O uso de ferramentas como oNavisworks introduz uma garantia de qualidade que não existia na metodologia tradicional.
)
Gestão, operação e manutenção de ativos
Em conclusão, a utilização do BIM veio revolucionar a execução dos projectos, envolvendo desde o início do processo vários técnicos que, tradicionalmente, só participavam no final, ou seja, na operação e manutenção dos activos. Esta abordagem não só impulsiona as tendências globais de modernização na execução de projectos, como abre a possibilidade de desenvolver projectos com maior qualidade, construção mais económica, prazos mais curtos e menores riscos.
Neste contexto, os activos são recebidos sob a forma de um modelo BIM, integrando as necessidades futuras de cada departamento técnico e trazendo valor acrescentado à gestão ao longo do seu ciclo de vida. As vantagens da aplicação da metodologia BIM no desenvolvimento do projeto não beneficiam apenas o projetista, mas criam também as condições para que o empreiteiro, a entidade fiscalizadora e a entidade gestora da infraestrutura usufruam dos benefícios decorrentes da sua aplicação.
ARKANCE, o seu parceiro estratégico para projetos de construção, infraestruturas e produção.
Na ARKANCE, colocamos à sua disposição o conhecimento de profissionais altamente qualificados e uma gama completa de serviços e soluções de primeira classe, acompanhando-o ao longo de todo o ciclo de vida dos seus projetos. Com presença em 18 países, uma equipa de mais de 1.300 especialistas e uma forte cobertura local a partir dos nossos escritórios em Portugal, oferecemos soluções eficazes para os desafios mais exigentes.
Desde a maximização da produtividade nos seus projetos de construção, infraestruturas e fabricaçao, até à facilitação da transição para a digitalização sustentável, as nossas soluções Be.Smart, serviços especializados e extenso portfólio de formação foram concebidos para redefinir o futuro da construção e do fabrico.
E como o primeiro e único Parceiro Platinum da Autodesk com alcance global e mais de 400.000 licenças sob gestão, temos a experiência e os conhecimentos especializados para otimizar os seus projetos com as melhores soluções Autodesk.
Fale-nos dos seus próximos desafios. Na ARKANCE, estamos a caminhar juntos para o futuro.
Estudos de casos mais recentes
)
)
)