Howden Thomassen: Pripravujeme cestu pre ambiciózny rast

Prehľad

Označiť to za upgrade je podcenenie komplexnej transformácie, ktorú sme realizovali v spoločnosti Howden Thomassen Compressors (HTC). Vzhľadom na implementáciu úplne nového prostredia Autodesk radšej hovoríme o transformácii v priemyselnom meradle. Vedúci inžinier Pim Meeuwsen a manažér programu IT Landscape Robert van der Cruysen sú spokojní s výsledkom, ktorý podporuje ambiciózne plány rastu spoločnosti Howden Thomassen Compressors.

Silní v piestových kompresoroch

"Naša spoločnosť rástla vďaka navrhovaniu a výrobe piestových kompresorov, primárne pre petrochemický a chemický priemysel. Mnohí z našich klientov sú rafinérie, ktoré používajú tieto kompresory na tlakovanie vodíka v rámci svojich výrobných procesov, ako je rafinácia ropy na rôzne základné materiály a palivá. Od roku 2018 sa špecializujeme aj na membránové kompresory.

Zatiaľ čo piestové kompresory sa používajú hlavne na tlakovanie veľkých objemov plynu (až do približne 300 barov), membránové kompresory sú ideálne pre aplikácie, ktoré vyžadujú menšie objemy čistého procesného plynu alebo veľmi vysoké konečné tlaky až do 1000 barov.“

"Náš trh sa dramaticky mení. Hlavným hnacím motorom je energetická transformácia, ktorá zahŕňa prechod od fosílnych palív k čistejším zdrojom energie. V rámci tejto zmeny sa vodík stáva palivom budúcnosti. V dôsledku toho vidíme, ako sa v sektore vodíka objavuje úplne nová skupina zákazníkov. To si vyžaduje odlišný prístup k trhu. Kým procesy rafinácie ropy sú vysoko špecifické pre jednotlivých zákazníkov, a preto vyžadujú riešenia na mieru, trh s vodíkom vykazuje oveľa väčšiu potrebu štandardizovanej sériovej výroby. Podpora takejto transformácie si vyžaduje kompletnú rekonštrukciu IT prostredia.“

Dvojitá výzva

"Naša výzva je dvojitá. Po prvé, náš ERP systém Isah 7.0 bol zastaraný a naše vedenie sa rozhodlo prejsť na Microsoft Dynamics 365FO. Isah 7.0 sme používali takmer vo všetkých našich obchodných procesoch – od inžinierstva (PDM), nákupu, správy dokumentov, montáže a dopravy až po financie. V priebehu rokov sme do neho pridali aj mnoho vlastných skriptov. Prechod z Isah 7.0 na MS D365FO nebol možný bez zásadných úprav našich pracovných postupov a aplikácií.“

"Vzhľadom na naše ambície rastu sme sa rozhodli oddeliť inžinierstvo a správu dokumentov od ERP a migrovať ich do špecializovaných aplikácií PDM a PLM. Chceme používať náš ERP systém na účel, na ktorý bol navrhnutý: riadenie nákupných, administratívnych a logistických procesov. Pre inžinierstvo sme potrebovali riešenie na mieru. Predstavili sme si nové IT prostredie s jasne štruktúrovanými PDM a PLM prostredím – riadenie produktových dát a riadenie životného cyklu produktov. Naša interná analýza medzier a následné overenie koncepcie s ARKANCE nám poskytli jasný obraz o našej súčasnej situácii a požadovanom budúcom stave. Krok číslo jeden: musíme sa vrátiť k základom.“

Otváranie nových možností

"Spoločnosť ARKANCE bola už našim partnerom – dodávala nám softvér Autodesk, ale aj riešenia na mieru a ďalšie služby. To je výhoda, pretože rozumie nášmu trhu a systémom. Napriek tomu bola naša ambícia vytvoriť nové IT prostredie komplexným a rozsiahlym projektom pre obe strany.

Začali sme zbieraním príbehov používateľov (podľa agilnej pracovnej metódy), v ktorých naši inžinieri, dokumentační špecialisti, kontrolóri kvality a ďalší odborníci zdieľali informácie o tom, čo potrebujú na čo najefektívnejšie vykonávanie svojej práce.“

"Potom sme spolu s ARKANCE definovali jasnú víziu budúcnosti a plán jej realizácie. Kľúčovou súčasťou je implementácia Autodesk Fusion Manage integrovaného so systémami ako Microsoft Dynamics 365. Dodali sme tiež nové a efektívne nastavenie Vault Pro na základe osvedčených postupov ARKANCE pre Vault. V súčasnosti prechádzame na Inventor Professional pre kompletné 3D inžinierstvo. Stručne povedané, spoločne s ARKANCE kladieme základy pre rozšírenie a dosiahnutie našich budúcich obchodných cieľov.“

Pripravení na budúcnosť

"Naše nové IT prostredie dokonale ladí s našimi ambíciami pre budúcnosť poháňanú vodíkom: teraz môžeme oveľa efektívnejšie ukladať a spravovať naše produktové modely. To nám umožňuje opätovne ich použiť v budúcich projektoch a prispôsobiť ich konkrétnym potrebám zákazníkov pomocou Fusion Manage. V našom prostredí PLM môžeme sledovať každý jednotlivý stroj počas celého jeho životného cyklu – opravy, údržbu, úpravy – vždy máme aktuálny prehľad.“

"Prechádzame od výroby na zákazku k konfigurácii na zákazku. Zmodernizovali sme našu štandardizáciu z detailnej úrovne na modulárnu, čo nám umožňuje oveľa rýchlejšie reagovať na požiadavky zákazníkov. Pomáha nám to tiež znižovať náklady, šetriť čas, zlepšovať kvalitu našej produkcie a minimalizovať riziko chýb. Samozrejme, trvalo to nejaký čas, kým sme sa dostali do tohto bodu, ale sme presvedčení, že v dlhodobom horizonte sa nám investícia viac než vráti.“

Silné partnerstvo

"Hoci sa ARKANCE a náš tím už dobre poznali, tento projekt si vyžadoval veľa pokusov a omylov. A ako v každom manželstve, ani my sme sa vždy zhodli na prvý pohľad. Boli aj chvíle, keď sme sa nezhodli. Ale vďaka tomu, že sme pokračovali spoločne, sme nakoniec mohli oslavovať aj spoločné úspechy. Projekt sme rozdelili na fázy a teraz ich postupne dokončujeme.“

"Ako medzinárodná spoločnosť a súčasť Chart Industries máme viacero subjektov. Naše nové cloudové IT prostredie je teraz oveľa lepšie prispôsobené rôznym medzinárodným pracovným postupom, čo prispieva k efektívnosti, kontrole nákladov a spolupráci na všetkých úrovniach. Aj v tomto širšom kontexte sme teraz lepšie pripravení na budúcnosť.“