İleri görüşlü proje ekipleri, verimliliği artırmak, yeniden çalışmayı azaltmak ve proje yaşam döngüsünün her aşamasında daha hızlı karar vermeyi sağlamak için BIM hizmetlerinin veri odaklı temelini otomatikleştirilmiş iş akışlarıyla birleştiriyor.
10 projeden 9'unda %50'ye varan maliyet aşımları (Accenture) yaşandığı için, sektör verimsizliği göze alamaz. Otomasyonu BIM iş akışlarına entegre ederek, kuruluşlar koordinasyon odaklı modellerden, ölçülebilir iş sonuçları ve uzun vadeli dayanıklılık sağlayan canlı operasyonel sistemlere geçmektedir.
Projeler neden BIM ve otomasyona ihtiyaç duyar?
BIM işbirliği ve görselleştirmeyi dönüştürürken, kuruluşlar artık gerçek zamanlı uygulama ve ölçülebilir operasyonel kazançlara ihtiyaç duymaktadır. Otomasyon, BIM'i statik bir modelden, sonuçları yönlendiren dinamik bir süreç motoruna dönüştürür.
Otomatikleştirilmiş BIM verileri planlama, tedarik, izleme ve raporlama süreçlerine aktarılır, böylece bilgi boşlukları kapatılır ve manuel müdahale azalır. Dijital süreç dönüşümünün üretkenliği %62 oranında artırdığı (Autodesk) kanıtlandığından, bu çok önemlidir. Geleneksel BIM tek başına nadiren bu düzeyde operasyonel etki sağlar.
Otomasyon BIM iş akışlarını nasıl geliştirir?
BIM, bilgi açısından zengin modeller sağlar; otomasyon ise kuralları, komut dosyalarını, makine öğrenimini ve robotik teknolojisini kullanarak tekrarlayan ve zamana duyarlı görevleri kolaylaştırır.
BIM, teslimatı pasif olarak desteklemek yerine, saniyeler içinde öngörüsel içgörüler üreten akıllı bir sistem haline gelir ve ekiplerin daha fazla güven ve çeviklikle büyük ölçekte çalışmasını sağlar.
BIM otomasyonunun temel iş avantajları
Otomasyon, dört yüksek etkili hedefi destekleyerek BIM'i ölçülebilir bir iş değeri kaynağına dönüştürür:
· Gelişmiş verimlilik ve doğruluk – Otomatik kontroller, güncellemeler ve belgeleme, hataları ve yeniden çalışmayı azaltarak teslimatların tutarlılığını sağlar.
Hızlandırılmış proje teslimi – Daha hızlı görev dönüşü ve kolaylaştırılmış onaylar, zaman çizelgelerini kısaltır ve yürütme kapasitesini artırır.
Geliştirilmiş finansal öngörülebilirlik ve ROI – Otomatik maliyet takibi ve tahmini, harcamalar üzerinde görünürlük sağlayarak proaktif müdahalelere olanak tanır.
Sürdürülebilirlik ve uyumluluk – Tekrarlanabilir iş akışları, BIM zorunluluklarını, ISO 19650 standartlarını ve sürdürülebilirlik raporlama gerekliliklerini karşılamaya yardımcı olur.
Bu avantajlar, projelerin sadece minimum gereklilikleri karşılamasını değil, ticari ve operasyonel olarak da üstün performans göstermesini sağlar.
Alanda pratik uygulamalar
BIM otomasyonu, proje yaşam döngüsü boyunca zaten etki yaratmaktadır:
Yineleme ve optimizasyon için tasarım otomasyonu
Komut dosyaları ve hesaplama araçları, tasarım seçeneklerini otomatik olarak oluşturur ve iyileştirir, böylece hızlı adaptasyon ve performans iyileştirmeleri sağlar.
İnşaat yürütme otomasyonu
Otomatikleştirilmiş süreçler, BIM modellerini programlar, tedarik ve saha verileriyle ilişkilendirir. Miktar güncellemeleri, ilerleme raporlaması ve sorunların üst düzeye taşınması gerçek zamanlı olarak gerçekleştirilir, bu da karar vermeyi iyileştirir ve gecikmeleri azaltır.
Varlık ve yaşam döngüsü verileri otomasyonu
Otomasyon, devretme için model verilerini yapılandırır ve doldurur, bakım, uyumluluk ve uzun vadeli varlık performansını destekleyen doğru dijital ikizler oluşturur.
Başarılı bir geçiş için stratejik hususlar
Başarılı bir BIM otomasyonu şunlara bağlıdır:
Yüksek kaliteli veriler ve standartlaştırılmış süreçler – bölgeler ve projeler arasında tutarlılık sağlar.
İnsan odaklı geçiş – rehberli değişiklik yönetimi ve eğitim çok önemlidir.
Sorunsuz entegrasyon – otomasyon, birleşik bir dijital akış için PLM, ERP, CDE ve planlama sistemleriyle bağlantılı olmalıdır.
BIM otomasyonu için neden ARKANCE ile ortaklık kurmalısınız?
ARKANCE'de dönüşüm bir ekip işi'dir ve biz sizin ekibiniziz.
Aşağıdakileri birleştirerek işletmelerin otomasyona güvenle geçmelerine yardımcı oluyoruz:
Derin sektör uzmanlığı – 19 ülkede 50 ofiste 32 dil konuşan 1.200'den fazla uzman.
Güvenilir ortaklıklar – Platinum Autodesk Partner ve Bluebeam, Bentley, Trimble, Siemens ve daha fazlasıyla ittifaklar.
Kanıtlanmış hizmetler – stratejik danışmanlık ve BIM hizmetlerinden, AEC ve imalat sektörüne adanmış en büyük uzman havuzunun desteklediği özel entegrasyon ve eğitime kadar.
İnsan ortaklıkları – beceri, kapasite ve dayanıklılık oluşturmak için uzmanlarımızı ekiplerinizin yanına yerleştiriyoruz.
Misyonumuz basit: çalışanlarınızı donatmak, yönlendirmek ve proje performansında ve uzun vadeli iş değerinde ölçülebilir kazançlar elde etmelerini sağlamak.
Gelecekteki görünüm: BIM, otomasyon ve AI yakınsaması
Bir sonraki sınır, BIM, otomasyon ve AI'nın yakınsamasıdır. Tahmine dayalı analitik ve uyarlanabilir sistemler ortaya çıktıkça, BIM iş akışları reaktif olmaktan çıkıp kendi kendini optimize eden bir yapıya dönüşecek ve riskler gerçekleşmeden önce öngörülecektir.
Şu anda şirketlerin %56'sı AI'yı benimsemeye yaklaşırken (Autodesk), uyarlanabilir BIM sistemlerine doğru ilerleyenler proje tesliminde belirleyici bir rekabet avantajı elde edeceklerdir.
sık sorulan sorular
BIM otomasyonu küçük projeler için uygun mu?
Evet. Küçük ölçekli otomasyon bile (otomatik raporlama veya miktar güncellemeleri gibi) verimliliği artırabilir ve hataları azaltabilir.
BIM iş akışlarını otomatikleştirmek için hangi teknolojiler gereklidir?
Dynamo, Python komut dosyası oluşturma, kural tabanlı motorlar ve CDE platformları ve proje yönetim sistemleri ile entegrasyonlar gibi araçlar. ARKANCE, ortamınız için doğru araçları belirlemenize yardımcı olur ve sorunsuz uygulama sağlar.
BIM otomasyonundan elde edilen yatırım getirisini görmek ne kadar sürer?
Birçok kuruluş, ilk proje döngüsü içinde değerin farkına varır. Stratejik bir yaklaşımla, yatırım getirisi genellikle yıllarla değil aylarla ölçülebilir.
Ready to see how BIM and automation can elevate your project delivery?
Contact ARKANCE today - let’s build your roadmap together.