){kind=logo}
tr-tr 
İşinizi ileriye taşıyın
Dijital yeteneklerinizi geliştirmenin zamanı geldi mi? Bazı kuruluşlar için yeni fırsatlar veya yasal gereklilikler değişimi motive eder. Diğerleri için ise işlevler arası işbirliğini iyileştirmek çok önemlidir. Bazıları ise eski sistemleri sürdürmenin getirdiği hızla artan maliyetler ve karmaşıklıkla karşı karşıyadır. İster inşaat ve mühendislik firması ister imalat şirketi olun, sistematik değişim yönetimi işinizi ileriye taşıyacaktır.
Dijitalleşme buna değer
Dijital dönüşüme geçmek, işletmenizin karlılığını ve büyümesini sürdürmek için ihtiyaç duyduğu her şeye sahip olmasını sağlar. Biraz çaba gerektirir, ancak minimum kesinti ile önemli kazançlar elde edebilirsiniz. Bu çabaya değer mi? Sektörün önde gelen şirketleri öyle düşünüyor. Verimliliği artırmak, yenilikçiliği geliştirmek ve fikirlerin kalitesini yükseltmek için dijitalleşmeye yatırım yapıyorlar.
Bu şirketler sadece süreçlerini dijitalleştirmekle kalmadı, işlerini de dönüştürdüler.
)
Adım adım ilerleyin
Dönüşüm, iyi planlanmış bir dizi küçük adımdan oluşur ve başarılı bir dönüşüm için bir ekip gerekir. Bunu tek başınıza yapmak zorunda değilsiniz. Çoğu kuruluş, dijitalleşme projesi için kritik öneme sahip temel iş kaynaklarını ayırmakta zorlanır. İşletmenizde başarılı bir dönüşüm için gerekli tüm beceriler bulunmayabilir. Bir ortağa ihtiyacınız var ve bu ortağın sadece projenizin teknik gereksinimlerini karşılamakla kalmayıp, aynı zamanda uzun vadeli başarınıza da aynı derecede bağlı olması gerekir.
Potansiyel ortakları nasıl değerlendirmelisiniz?
Dijital dönüşüm danışmanlığı ve teknoloji entegrasyonu ortağı seçerken dikkate almanız gereken 10 önemli soru.
1. İşinizi gerçekten anlıyorlar mı?
Güçlü bir iş ortağı, stratejik hedeflerinizi ve operasyonel gerçeklerinizi derinlemesine anlamak için zaman ayırır. Mevcut süreçlerinizin ve yaklaşımlarınızın neden uygulandığını kavrar. Ulaşmak istediğiniz sonuçları, bu sonuçların neden önemli olduğunu, hangi belirli eylemleri değiştirmek istediğinizi ve başarıyı nasıl ölçeceğinizi anlar.
2. Objektif ve cesurlar mı?
Projenize tarafsız bir bakış açısı getirecek bir ortak arıyorsunuz. Aynı zamanda, gerektiğinde mevcut uygulamaları sorgulamaya istekli olmasını da istiyorsunuz. Hedef daha iyi sonuçlar elde etmekse, bunu başarmanın birden fazla yolu olabilir.
3. Standartları ve en iyi uygulamaları takip ediyorlar mı?
Sadece çözümleri endüstri standartlarına uygun hale getiren değil, aynı zamanda teknoloji konusunda en iyi uygulamaları belirlemenize ve bunlara uymanıza yardımcı olacak bir iş ortağı arayın. Çözümlerinizin sadece yenilikçi değil, aynı zamanda sürdürülebilir ve uyarlanabilir olmasını da sağlamak istersiniz.
4. Riskleri nasıl yönetiyorlar?
Ortaklarınız, operasyonel ve teknik riskleri doğru bir şekilde değerlendirebilmeli ve bunları azaltmak için net ve proaktif stratejiler sunabilmelidir.
5. Uzmanlık düzeyleri nedir?
Önde gelen yazılım çözümleri ve disiplinlerinde kanıtlanmış uzmanlığa sahip bir iş ortağı arayın. Uzmanlıkları, değişim yönetimi, özel geliştirme ve BIM, PLM, PDM, 4D planlama, veri yönetimi, iş akışı ve iş süreci optimizasyonu gibi endüstri süreçlerinde deneyim içermelidir.
6. Uzman kadroları var mı?
Dijital dönüşüm ortağınız, projenizin benzersiz gereksinimleri için kritik öneme sahip yerel teknoloji uzmanlarına ve ilgili özel becerilere sahip kişilere anında erişebilmelidir.
7. Ne kadar deneyimlidirler?
Sektörler, bölgeler ve teknolojilerde kanıtlanmış deneyime sahip bir iş ortağı arıyorsunuz. Yetenekli bir iş ortağı, özellikle sizin projenize benzer projelerden ilgili örnekleri ve başarı hikayelerini kolayca paylaşabilmelidir.
8. Entegrasyon yeteneklerini açıklayabilirler mi?
Yeni bir çözümü mevcut sistemlerinize ve ekiplerinizin becerilerine nasıl entegre etmeyi planlıyorlar? Etkili ortaklar, kesintileri en aza indirerek, sürekliliği korurken aynı zamanda yetkinliği geliştirerek değişimi nasıl hayata geçireceklerini bilen teknoloji entegrasyonu uzmanlarıdır.
9. Bir sorun olursa ne olur?
Esnek ve dayanıklı bir iş ortağı arayın. Her projede beklenmedik durumlar ortaya çıkabilir, bu nedenle zorlukları önceden tahmin edebilecek deneyime ve beklenmedik zorluklara uyum sağlayabilecek esnekliğe sahip bir iş ortağı seçin.
10. İnsan odaklı mı?
En iyi ortaklar, açık iletişim, proaktif beklenti yönetimi, özel destek ve eğitim ile işbirliği ruhunu ön plana çıkarır. Teknoloji sunumu kadar ilişki kurmayı da önceliklendirerek başarınızı garanti ederler.
Yol haritanızı alın
Dönüşüm, bir sonraki adımınızla başlar. İşinizi ilerletmek için gerçek dünya örneklerini ve net adımları keşfetmek üzere kılavuzumuz İş Dönüşümü için Yol Haritanız ile başlayın.
)
En iyi iş ortağı
Bu 10 özelliğe sahip bir değişim yönetimi iş ortağı seçerek, güçlü bir güven temeli oluşturursunuz. Bu temel unsurlara odaklanarak, projelerinizin başarıyla tamamlanmasını sağlar ve kuruluşunuzun sürdürülebilir büyüme ve inovasyona hazır olmasını sağlarsınız.
Stratejik bir yol haritası oluşturur
Projeleri planlandığı gibi ve zamanında yürütür
Ekibinizin güven ve yetkinlik kazanmasına yardımcı olur
Son teslimata kadar ve sonrasında da sürece dahil olur
ARKANCE'ı seçin: Dijital dönüşüm ortağınız
ARKANCE'da deneyimli danışmanlarımız, bir sonraki adımlarınızı net ve amaç odaklı bir şekilde belirlemenize yardımcı olur. Birinci sınıf teknoloji çözümleri, stratejik ortaklıklar, yerel uzmanlık ve sertifikalı eğitim programlarını bir araya getirerek, fark yaratan sonuçlar elde etmenize yardımcı oluyoruz. Dönüşüm bir ekip işi. Biz sizin ekibiniziz.