cz-cs 
)
Ačkoli tyto trendy s sebou přinášejí značné výzvy, nabízejí také příležitosti pro organizace, které dokážou propojit svá data, pracovní procesy a zaměstnance, a tím zlepšit svou provozní výkonnost. Pochopení sil, které tuto změnu pohánějí, může manažerům pomoci přijímat lepší rozhodnutí, posílit odolnost a vybudovat konkurenceschopnější podniky pro budoucnost.
Tyto trendy samy o sobě nejsou nové. Co se však mění, je míra, v jaké se nyní navzájem prolínají. Ekonomický tlak urychluje potřebu vyšší produktivity, nedostatek pracovních sil vede k rostoucí poptávce po automatizaci a nástup umělé inteligence způsobuje, že se opět klade důraz na propojená, přesná a dobře spravovaná data.
Výzvy v oblasti dodavatelského řetězce a ekonomiky zvyšují rizika spojená s dodávkami
Stavební odvětví i širší sektor AEC nadále působí v nejistém ekonomickém prostředí, kde geopolitická nestabilita, rostoucí náklady na materiály, obchodní cla a měnící se vládní politika – to vše ovlivňuje růst tohoto odvětví.
Dopady tohoto tlaku jsou zřetelně patrné v USA, kde výdaje ve stavebnictví v červenci 2025 (2,14 miliardy dolarů) byly téměř o 3 % nižší než v předchozím roce (2,2 miliardy dolarů). Při rozčlenění podle dílčích odvětví klesla v tomto období komerční výstavba o 8,2 %, zatímco výstavba pro zpracovatelský průmysl poklesla o 7 %.
Ačkoli se tempo poklesu výdajů zpomalilo, stavební odvětví zůstává pod tlakem ekonomických faktorů; celkové výdaje v USA byly v květnu 2026 o 1,5 % nižší než v předchozím roce.
Navzdory celkovému poklesu výdajů v průmyslu byla stavební činnost v komerčním sektoru v únoru 2026 o 12,3 % vyšší než o rok dříve, zatímco stavební činnost v institucionálním sektoru vzrostla o 34 %.
Ačkoli plány nejsou zárukou budoucích aktivit, naznačuje to, že důvěra v určité části trhu zůstává vysoká, a to navzdory současnému vývoji ve stavebnictví a ekonomické nejistotě.
Ačkoli některé trendy ve stavebnictví naznačují oživení, přetrvávající globální výzvy nutí organizace v odvětví AEC nadále hledat rovnováhu mezi krátkodobou odolností a dlouhodobými strategickými investicemi. Společnosti, které dokážou zlepšit přehled o projektech, zdrojích a obchodních činnostech, budou lépe schopny reagovat na měnící se tržní podmínky a s větší jistotou přijímat investiční rozhodnutí.
Nedostatek pracovní síly a kvalifikovaných pracovníků vede ke změnám ve složení personálu AEC
Nedostatek pracovních sil vystavuje stavební odvětví velkému tlaku, což omezuje produktivitu a ohrožuje včasné dokončení projektů.
Rozsah nedostatku pracovních sil je zřejmý: podle odhadů společnosti Deloitte bude tento sektor v roce 2026 potřebovat 499 000 nových zaměstnanců, což představuje nárůst o 60 000 oproti roku 2025. Demografický vývoj představuje další důvod k obavám: očekává se, že do roku 2031 odejde do důchodu 41 % současných zaměstnanců, zatímco pouze 10 % současných zaměstnanců je mladších 25 let.
Důsledky nedostatku pracovní síly mají dominový efekt: z analýz vyplývá, že pokud by se nedostatek pracovní síly neřešil, mohlo by odvětví v důsledku neobsazených pracovních míst přijít o stavební produkci v hodnotě 124 miliard dolarů.
Ačkoli tato čísla zdůrazňují rozsah výzvy v oblasti lidských zdrojů, zároveň vedou stavební a AEC společnosti k tomu, aby své zaměstnance najímaly, rozvíjely a podporovaly jiným způsobem s cílem zvýšit produktivitu.
)
Společnost PwC uvádí, že téměř polovina inženýrských a stavebních firem již zavedla programy dalšího vzdělávání, zatímco většina ostatních firem je plánuje zavést do jednoho roku.
Digitální dovednosti se stávají klíčovou součástí řešení nedostatku pracovní síly a dovedností. V roce 2026 dosáhne pokročilé úrovně digitálních dovedností pouze 16 % stavebních firem, přičemž dovednosti zaměstnanců jsou považovány za nejslabší článek. Zatímco organizace nadále investují do digitálních technologií, je třeba klást stejný důraz na rozvoj dovedností a sebedůvěry, které lidé potřebují k efektivnímu uplatňování a využívání těchto technologií.
)
Úlohou technologie je zjednodušit práci, usnadnit její údržbu a podpořit zlepšování – aby lidé mohli dosahovat výsledků, o které usilují, místo toho, aby věci ještě více komplikovala.
K tomu, aby bylo možné tyto výzvy zvládnout, je zapotřebí komplexní přístup, který kombinuje nábor, prakticky zaměřené vzdělávání, digitální další vzdělávání a technologie, aby stávající týmy mohly pracovat efektivněji, přijímat lépe podložená rozhodnutí a optimálně využívat hodnotu svých odborných znalostí.
Průmyslové stavebnictví mění způsob realizace projektů
Stavebnictví zůstává jedním z největších odvětví na světě. Podle společnosti McKinsey představuje toto odvětví přibližně 13 % celosvětového HDP, pokud do něj započítáme nemovitosti, infrastrukturu a průmyslové stavby. Vzhledem k rozsahu tohoto odvětví mohou i skromná zlepšení produktivity a efektivity realizace přinést značnou ekonomickou hodnotu.
Vzhledem k rostoucí složitosti projektů, spolu s personálními problémy, rostoucími náklady a kratšími termíny, hledají stavební firmy efektivnější a předvídatelnější způsoby realizace projektů. To vede k rostoucímu využívání industrializovaného stavebnictví, při kterém se stále více prací přesouvá do kontrolovaného výrobního prostředí, kde lze lépe řídit kvalitu, produktivitu a opakovatelnost.
Výhody jsou stále zřetelnější. Díky modulární výstavbě lze dobu výstavby datových center zkrátit až o 50 % ve srovnání s tradičními metodami. Zároveň se očekává, že americký trh s modulární výstavbou kanceláří a datových center bude do roku 2029 růst ročně o více než 7 %, což naznačuje trvalé investice a poptávku.
S tím, jak se jejich využití bude dále rozšiřovat, bude celková hodnota industrializovaného stavebnictví stále více záviset na tom, do jaké míry budou tovární výroba, návrh, realizace projektu a práce na staveništi propojeny prostřednictvím integrovaných digitálních pracovních postupů. Organizace, které dokážou plynule koordinovat informace mezi těmito prostředími, budou lépe schopny zvyšovat efektivitu, snižovat rizika a dosahovat předvídatelnějších výsledků projektů.
)
Propojená data, umělá inteligence a inteligentní pracovní postupy
Propojená data, umělá inteligence a inteligentní pracovní postupy se stávají stále důležitějšími faktory pro moderní organizace v odvětví AEC. Namísto investic pouze kvůli technologii využívají přední společnosti propojené informace a automatizaci k posílení spolupráce, zrychlení rozhodování a zvýšení produktivity v průběhu celého projektového cyklu. Vzhledem k tomu, že ziskové marže zůstávají nízké, stává se schopnost přeměnit data na provozní poznatky stále důležitější konkurenční výhodou.
Tento posun se odráží v budoucích investičních plánech: 56 % vedoucích pracovníků v inženýrském a stavebním odvětví uvedlo v roce 2025, že mají v úmyslu v příštích třech letech zvýšit své investice do umělé inteligence a automatizace. Dalších 42 % uvedlo, že mají v úmyslu ve stejném období zvýšit své investice do robotiky.
Praktické výhody jsou již nyní zřejmé. Z průzkumu v tomto odvětví vyplývá, že kombinace informačního modelování budov (BIM), digitálních dvojčat a 3D tisku může zkrátit dobu realizace projektů až o 20 %. Také roboty pro vytyčování stavenišť přinášejí značný nárůst produktivity: zkracují čas potřebný pro vytyčování na staveništi až o 80 %, z pěti dnů na pouhý jeden den.
S dalším rozvojem umělé inteligence a inteligentních technologií nebude konkurenční výhoda spočívat v zavádění dalších nástrojů, ale v propojení dat, systémů a pracovních procesů v rámci celé organizace. Organizace, které disponují spolehlivými daty a integrovanými pracovními procesy, budou lépe schopny automatizovat rutinní úkoly, zlepšit rozhodování a rychleji reagovat na měnící se požadavky projektů.
Ačkoli umělá inteligence skýtá značné příležitosti, k plnému využití jejího potenciálu jsou zapotřebí úplné, přesné a řádně spravované údaje. Jak vysvětluje Iain Cosgrove, technologický ředitel společnosti ARKANCE:
Umělá inteligence je jen tak dobrá, jak kvalitní jsou data, na nichž je založena. Než budou organizace moci plně využít potenciál umělé inteligence, potřebují úplná, přesná a řádně spravovaná data. Právě to je základ, na kterém mohou automatizace, analýza a umělá inteligence přinášet smysluplné obchodní výsledky.
Iain se domnívá, že stejný princip platí v širším smyslu i pro digitální transformaci.
„Digitální transformace není jednorázová iniciativa, ale průběžný proces, v jehož rámci se provoz podniku krok za krokem zlepšuje, přičemž každý krok vede k jasně definovanému výsledku.“
Infrastruktura umělé inteligence vytváří novou poptávku ve stavebnictví
Umělá inteligence nejen mění způsob, jakým organizace v odvětví AEC fungují, ale také vytváří poptávku po zcela nových typech infrastrukturních projektů. Očekává se, že poptávka po elektřině z datových center v USA dosáhne v roce 2035 hodnoty 176 GW, což je více než pětinásobek úrovně zaznamenané v roce 2024.
Aby bylo možné tuto poptávku uspokojit, jsou zapotřebí značné investice do datových center, výroby a distribuce energie, chladicích systémů a podpůrné infrastruktury. Pro architekty, inženýry a stavební týmy to znamená, že musí realizovat stále složitější projekty rychleji a ve větším měřítku, přičemž zároveň musí během celého životního cyklu projektu koordinovat různé obory.
Pro organizace působící v odvětví AEC představuje tento růst významnou příležitost. Zda však bude možné tuto příležitost skutečně využít, závisí na dostupnosti dovedností, prostředků a integrovaných digitálních pracovních postupů, které jsou nezbytné k efektivnímu a předvídatelnému plánování, navrhování a realizaci stále složitějších infrastrukturních projektů.
Udržitelná budoucnost pro odvětví AEC
Udržitelnost zůstává rozhodujícím faktorem při investicích a rozhodování v odvětví AEC. Zatímco se organizace snaží omezovat množství odpadu, efektivněji nakládat se zdroji a splňovat neustále se měnící environmentální požadavky, digitální technologie poskytují lepší přehled o tom, jak jsou projekty navrhovány, realizovány a spravovány.
K této transformaci přispívá i industrializované stavebnictví; z výzkumu totiž vyplývá, že modulární výstavba pod dohledem továrny může snížit emise CO₂ až o 34 %.
Integrované digitální pracovní postupy také pomáhají organizacím přijímat lepší rozhodnutí ohledně využívání zdrojů a zařízení. Z průzkumu z roku 2025 vyplynulo, že navrhování založené na BIM přineslo úsporu energie ve výši 20 % až 32 % ve srovnání s konvenčními metodami, přičemž emise CO₂ se snížily o 18 % až 30 %.
Vzhledem k tomu, že udržitelnost se stále více prolíná s realizací projektů, pomůže možnost propojovat data mezi projekty, aktivy a podnikatelskými činnostmi organizacím lépe měřit jejich environmentální výkonnost, optimalizovat využívání zdrojů a přijímat lépe podložená rozhodnutí v průběhu celého životního cyklu projektu.
Proměnit výzvy v tomto odvětví v provozní výhodu
Hlavní trendy, které v roce 2026 budou určující pro stavební odvětví a širší sektor AEC, jsou úzce propojeny. Ekonomická nejistota, nedostatek pracovních sil, industrializované stavitelství, umělá inteligence a udržitelnost společně vedou k zásadní změně způsobu, jakým organizace plánují, realizují a řídí projekty.
S tím, jak se tyto výzvy budou dále vyvíjet, budou mít nejlepší předpoklady pro dlouhodobý úspěch ty organizace, které propojují svá data, procesy a lidi s cílem zlepšit provozní výkonnost – a ne jen zavádět nové technologie. Největší přidanou hodnotu přináší zavedení propojených pracovních procesů, které posilují rozhodování, zvyšují odolnost a pomáhají týmům efektivněji reagovat na měnící se obchodní potřeby.
Společnost ARKANCE pomáhá organizacím v odvětví AEC proměnit digitální složitost v provozní výhodu. S využitím praktických znalostí odvětví, dlouhodobých místních vztahů a prostředků globální sítě spolupracujeme se zákazníky na sladění pracovních procesů, zlepšení provozní vyspělosti a dosažení měřitelných obchodních výsledků, které vytvářejí trvalou hodnotu pro celou organizaci.