cz-cs 
Rozvoj vašeho podnikání
Je čas posílit vaše digitální schopnosti? Pro některé organizace jsou motivací ke změnám nové příležitosti nebo regulační požadavky. Pro jiné je klíčové zlepšení mezifunkční spolupráce. Některé čelí rychle rostoucím nákladům a složitosti spojené s údržbou starších systémů. Ať už jste stavební nebo strojírenská firma nebo výrobní podnik, systematické řízení změn posune vaše podnikání vpřed.
Digitalizace se vyplatí
Přechod na digitální transformaci pomáhá zajistit, že vaše firma má vše, co potřebuje k udržení ziskovosti a růstu. Vyžaduje to určité úsilí, ale s minimálními přerušeními můžete dosáhnout významných zisků. Stojí to za to? Přední společnosti v oboru si to myslí. Investují do digitalizace, aby zvýšily produktivitu, podpořily inovace a zlepšily kvalitu nápadů.
Tyto společnosti nejen digitalizovaly své procesy, ale transformovaly celé své podnikání.
)
Postupujte krok za krokem
Transformace je série malých, dobře naplánovaných kroků a úspěšná transformace vyžaduje tým. Nemusíte to dělat sami. Většina organizací má potíže uvolnit klíčové zdroje pro projekt digitalizace. Vaše firma možná nemá všechny dovednosti potřebné pro úspěšnou transformaci. Potřebujete partnera, který nejen splní technické požadavky vašeho projektu, ale bude stejně odhodlaný dosáhnout vašeho dlouhodobého úspěchu.
Jak byste měli hodnotit potenciální partnery?
Zde je 10 důležitých otázek, které je třeba zvážit při výběru partnera pro poradenství v oblasti digitální transformace a integraci technologií.
1. Opravdu rozumí vašemu podnikání?
Silný partner investuje čas do hlubokého porozumění vašim strategickým cílům a provozní realitě. Pochopí, proč byly zavedeny vaše současné procesy a přístupy. Pochopí, jakých výsledků chcete dosáhnout, proč jsou tyto výsledky důležité, které konkrétní činnosti chcete změnit a jak budete měřit úspěch.
2. Jsou objektivní a odvážní?
Chcete partnera, který do vašeho projektu vnáší nestranný pohled. Zároveň chcete, aby byl ochoten zpochybnit stávající postupy, pokud je to nutné. Pokud je cílem dosáhnout lepších výsledků, může existovat více než jedna cesta, jak toho dosáhnout.
3. Dodržují standardy a osvědčené postupy?
Hledejte partnera, který nejen přizpůsobí řešení průmyslovým standardům, ale také vám pomůže zavést a dodržovat osvědčené postupy v oblasti technologií. Chcete mít jistotu, že vaše řešení jsou nejen inovativní, ale také udržitelné a přizpůsobivé.
4. Jak řídí rizika?
Váš partner by měl být schopen přesně posoudit provozní a technická rizika a poskytnout jasné, proaktivní strategie k jejich zmírnění.
5. Jaká je jejich úroveň odborných znalostí?
Hledejte partnera s osvědčenými znalostmi v oblasti předních softwarových řešení a oborů. Jeho odborné znalosti by měly zahrnovat zkušenosti s řízením změn, specializovaným vývojem a průmyslovými procesy, jako jsou BIM, PLM, PDM, 4D plánování, správa dat, optimalizace pracovních postupů a obchodních procesů.
6. Mají specializované odborníky?
Váš partner pro digitální transformaci by měl mít okamžitý přístup jak k místním technologickým odborníkům, tak k osobám se specializovanými souvisejícími dovednostmi, které jsou pro jedinečné požadavky vašeho projektu zásadní.
7. Jaké mají zkušenosti?
Chcete partnera s osvědčenými zkušenostmi v různých odvětvích, regionech a technologiích. Schopný partner by měl být ochoten sdílet relevantní příklady a příběhy o úspěchu, zejména z projektů podobných tomu vašemu.
8. Dokážou popsat své integrační schopnosti?
Jak plánují integrovat nové řešení do vašich stávajících systémů a dovedností vašich týmů? Efektivní partneři jsou specialisté na integraci technologií, kteří vědí, jak zavést změny s minimálním narušením, zachovat kontinuitu a současně posílit kompetence.
9. Co se stane, když se něco pokazí?
Hledejte flexibilního a odolného partnera. V každém projektu se vyskytnou neočekávané situace, proto si vyberte partnera, který má zkušenosti s předvídáním překážek a flexibilitu potřebnou k přizpůsobení se neočekávaným výzvám.
10. Jsou zaměřeni na člověka?
Nejlepší partneři kladou důraz na jasnou komunikaci, proaktivní řízení očekávání, specializovanou podporu a školení a ducha spolupráce. Stejnou prioritu jako dodávkám technologií přikládají budování vztahů, čímž zajišťují váš úspěch.
Získejte svůj vlastní plán
Transformace začíná vaším dalším krokem. Začněte s naším průvodcem Váš plán transformace podnikání, kde najdete příklady z praxe a jasné další kroky pro rozvoj vašeho podnikání.
)
Nejlepší partner
Výběrem partnera pro řízení změn, který splňuje těchto 10 kritérií, vytvoříte pevný základ důvěry. Zaměřením se na tyto klíčové aspekty zajistíte úspěšné dokončení projektů a nastavíte svou organizaci na udržitelný růst a inovace.
Společně vytvoří strategický plán
Udržuje projekty na správné cestě a včas
Pomáhá vašemu týmu budovat důvěru a kompetence
Zůstává zapojený až do konečného předání a i poté
Vyberte si ARKANCE: svého partnera pro digitální transformaci
V ARKANCE vám naši zkušení konzultanti pomohou jasně a účelně definovat vaše další kroky. Kombinujeme špičková technologická řešení, strategická partnerství, místní odborné znalosti a certifikované školicí programy, abychom vám pomohli dosáhnout výsledků, které přinesou změnu. Transformace vyžaduje tým. My jsme vaši lidé.