Howden Thomassen: Připravujeme cestu pro ambiciózní růst

Přehled

Označit to za upgrade by bylo podceněním komplexní transformace, kterou jsme provedli ve společnosti Howden Thomassen Compressors (HTC). S implementací zcela nového prostředí Autodesk raději hovoříme o transformaci v průmyslovém měřítku. Vedoucí inženýr Pim Meeuwsen a manažer programu IT Landscape Robert van der Cruysen jsou s výsledkem spokojeni, který podporuje ambiciózní plány růstu společnosti Howden Thomassen Compressors.

Silná pozice v oblasti pístových kompresorů

"Naše společnost se rozrostla díky navrhování a výrobě pístových kompresorů, především pro petrochemický a chemický průmysl. Mnoho našich zákazníků jsou rafinerie, které tyto kompresory používají k tlakování vodíku v rámci svých výrobních procesů, jako je rafinace ropy na různé základní materiály a paliva. Od roku 2018 se specializujeme také na membránové kompresory.

Zatímco pístové kompresory se používají hlavně k tlakování velkých objemů plynu (až do tlaku přibližně 300 bar), membránové kompresory jsou ideální pro aplikace, které vyžadují menší objemy čistého procesního plynu nebo velmi vysoké konečné tlaky až 1000 bar.“

"Náš trh se dramaticky mění. Hlavním hnacím motorem je energetická transformace, která zahrnuje přechod od fosilních paliv k čistším zdrojům energie. V rámci této změny se vodík stává palivem budoucnosti. V důsledku toho se v odvětví vodíku objevuje zcela nová skupina zákazníků. To vyžaduje odlišný přístup k trhu. Zatímco procesy rafinace ropy jsou velmi specifické pro každého zákazníka a vyžadují proto řešení na míru, trh s vodíkem vykazuje mnohem větší potřebu standardizované sériové výroby. Podpora takové transformace vyžaduje kompletní přepracování IT prostředí.“

Dvojí výzva

"Naše výzva je dvojí. Zaprvé, náš ERP systém Isah 7.0 byl zastaralý a naše centrála se rozhodla přejít na Microsoft Dynamics 365FO. Isah 7.0 jsme používali téměř pro všechny naše obchodní procesy – od inženýrství (PDM), přes nákup, správu dokumentů, montáž a dopravu až po finance. V průběhu let jsme do něj také přidali mnoho vlastních skriptů. Přechod z Isah 7.0 na MS D365FO nebyl možný bez zásadních úprav našich pracovních postupů a aplikací.“

"Vzhledem k našim ambiciózním plánům růstu jsme se rozhodli oddělit inženýrství a správu dokumentů od ERP a migrovat je do specializovaných aplikací PDM a PLM. Chceme náš ERP systém používat k jeho původnímu účelu: řízení nákupních, administrativních a logistických procesů. Pro inženýrství jsme potřebovali řešení na míru. Představovali jsme si nové IT prostředí s jasně strukturovanými prostředími PDM a PLM – Product Data Management a Product Lifecycle Management. Naše interní analýza mezer a následná ověřovací studie s ARKANCE nám poskytly jasný přehled o naší současné situaci a požadovaném budoucím stavu. První krok: musíme se vrátit k základům.“

Otevíráme nové obzory

"ARKANCE byla již naším partnerem – dodávala nám software Autodesk, ale také řešení na míru a další služby. To je výhoda, protože rozumí našemu trhu a systémům. Naše ambice vytvořit nové IT prostředí však byly pro obě strany komplexním a rozsáhlým projektem. Začali jsme sběrem příběhů uživatelů (podle agilní pracovní metody), ve kterých naši inženýři, dokumentační specialisté, kontroloři kvality a další odborníci sdíleli, co potřebují k co nejefektivnější práci.“

"Poté jsme společně s ARKANCE definovali jasnou vizi budoucnosti a plán, jak ji dosáhnout. Klíčovou součástí je implementace Autodesk Fusion Manage integrovaného se systémy, jako je Microsoft Dynamics 365. Dodali jsme také nové a efektivní nastavení Vault Pro na základě osvědčených postupů ARKANCE pro Vault. V současné době přecházíme na Inventor Professional pro kompletní 3D inženýrství. Stručně řečeno, společně s ARKANCE pokládáme základy pro rozšíření a dosažení našich budoucích obchodních cílů.“

Připraveni na budoucnost

"Naše nové IT prostředí dokonale odpovídá našim ambicím pro budoucnost poháněnou vodíkem: nyní můžeme mnohem efektivněji ukládat a spravovat naše produktové modely. To nám umožňuje jejich opětovné použití v budoucích projektech a přizpůsobení konkrétním potřebám zákazníků pomocí Fusion Manage. V našem PLM prostředí můžeme sledovat každý jednotlivý stroj po celou dobu jeho životního cyklu – opravy, údržbu, úpravy – vždy máme aktuální přehled.“

"Přecházíme od výroby na zakázku k konfiguraci na zakázku. Upgradovali jsme standardizaci z detailní úrovně na modulární, což nám umožňuje mnohem rychleji reagovat na požadavky zákazníků. To nám také pomáhá snižovat náklady, šetřit čas, zlepšovat kvalitu naší produkce a minimalizovat riziko chyb. Samozřejmě to nějakou dobu trvalo, ale jsme přesvědčeni, že se nám naše investice v dlouhodobém horizontu více než vrátí.“

Silné partnerství

"I když se ARKANCE a náš tým již dobře znali, tento projekt vyžadoval mnoho pokusů a omylů. A jako v každém manželství jsme se ne vždy shodli na první pohled. Došlo dokonce i na několik momentů tření. Ale díky tomu, že jsme pokračovali v cestě společně, mohli jsme nakonec oslavit i společné úspěchy. Projekt jsme rozdělili do fází a nyní je postupně dokončujeme.“

„Jako mezinárodní společnost a součást Chart Industries máme několik subjektů. Naše nové cloudové IT prostředí je nyní mnohem lépe přizpůsobeno různým mezinárodním pracovním postupům, což přináší výhody v oblasti efektivity, kontroly nákladů a spolupráce napříč celou společností. I v tomto širším kontextu jsme nyní lépe připraveni na budoucnost.“