cz-cs 
TPF Consultores
Portugalsko
Architektura a strojírenství
Autodesk Construction Cloud, Autodesk Revit, Autodesk Navisworks
Iplementace, poradenství a školení
je mezinárodně uznávaná poradenská společnost v oblasti strojírenství a architektury, která poskytuje komplexní služby od poradenství a projektování až po řízení a dohled nad projekty. Společnost působí ve více než 60 zemích a realizuje multidisciplinární projekty v oblasti infrastruktury, životního prostředí, budov a dopravy, přičemž klade velký důraz na inovace a efektivitu založenou na BIM.
TPF Consultores je mezinárodně uznávaná společnost poskytující integrované služby v oblasti architektury a inženýrství. Realizovala významné projekty, jako je most Vasco da Gama a terminál pro výletní lodě Jardim do Tabaco v Lisabonu. Společnost se silně angažuje v oblasti inovací a vývoje udržitelných projektů, podporovaných metodikami BIM.
Díky důvěře v ARKANCE jako technologického partnera dosáhla společnost TPF Consultores významných výhod v oblasti kvality, snížení spotřeby zdrojů a optimalizace prostřednictvím implementace metodiky BIM. To byl náš cíl a i nadále se zavazujeme podporovat dosažení jejich cílů. Použití BIM opět přispělo k realizaci projektů s vyšší kvalitou a efektivitou.
Zjistěte, jak tato metodika přispěla ke zlepšení výsledků společnosti TPF Consultores.
)
Integrované inženýrské a architektonické služby
Společnost TPF Consultores byla založena v roce 1980 a poskytuje komplexní služby v oblasti inženýrství a architektury, včetně technického poradenství, projektování, řízení projektů a dohledu nad složitými projekty, přičemž kombinuje inovace s technickou dokonalostí.
Skupina TPF je dnes mezinárodně uznávaným hráčem s dceřinými společnostmi a pobočkami ve 44 zemích a působností v 60 zemích na pěti kontinentech. Provozuje tři specializovaná kompetenční centra zaměřená na životní prostředí (Portugalsko), budovy (Francie) a dopravní infrastrukturu (Španělsko). Tato centra podporují společnosti skupiny v různých odvětvích a posilují jejich konkurenceschopnost a odborné znalosti na trzích, kde působí.
Jako konzultační společnost v oblasti inženýrství a architektury působí TPF Consultores napříč řadou segmentů, mimo jiné v oblasti vodního hospodářství a sanitace, životního prostředí, rozvoje zemědělství, územního plánování, sportu a volnočasových projektů, školství, energetiky, developmentu a nemovitostí, průmyslu, zdravotnictví, dopravy a cestovního ruchu.
Společnost se zaměřuje na inovace a realizaci udržitelných projektů s podporou BIM metodiky a nastavených BIM procesů.
Společnost TPF Consultores hrála klíčovou roli při vývoji a dokončení významných projektů, jako je most Vasco da Gama, stadion Alvalade XXI a terminál pro výletní lodě Jardim do Tabaco.
Zásobování obcí vodou
Využití BIM metodiky v tomto projektu bylo od počátku zaměřeno na maximální využití jejích přirozených přínosů ve fázi návrhu a projektové přípravy. Následně byla definována širší strategie, jejímž cílem bylo připravit vytvořené modely pro budoucí využití ze strany klienta ve fázi provozu infrastruktury.
Implementace BIM zároveň umožnila integrované řízení informací napříč jednotlivými částmi projektu a vytvoření strukturovaného toku dat mezi všemi účastníky projektu. Zapojení klienta a jeho klíčových oddělení již od raných fází – nejen do samotné projektové přípravy, ale i s ohledem na budoucí správu a provoz infrastruktury – zajistilo zohlednění jejich specifických požadavků. Tento přístup přirozeně přinesl dlouhodobou přidanou hodnotu v oblasti správy majetku (asset managementu).
Za účelem minimalizace chyb a zajištění koordinovaného návrhu napříč všemi dotčenými profesemi probíhala průběžná kontrola geometrické koliznosti a souladu modelu v prostředí Navisworks Manage. Identifikované kolize a projekční nesrovnalosti byly následně obousměrně sdíleny prostřednictvím cloudové platformy BIM Collaborate, a to za využití příslušných pluginů nainstalovaných jak v aplikaci Navisworks, tak v modelovacím nástroji Revit. Tento postup umožnil efektivní řízení kolizí (clash detection) a plynulou koordinaci mezi jednotlivými profesemi v rámci BIM prostředí.
)
Různé obory, jedno řešení
Všechny projekty BIM ve společnosti TPF Consultores začínají strategickým definováním metodiky modelování. V závislosti na velikosti projektu, jeho složitosti a zapojených oborech se rozhoduje, zda by každý obor měl pracovat na samostatných modelech, nebo zda by měl být přijat přístup s jedním modelem.
V druhém případě všechny disciplíny projektu sdílejí a spolupracují přímo v rámci stejného modelu, přičemž k oddělení prvků podle disciplín používají pracovní sady Autodesk Revit. Použití parametrických objektů umožňuje aktualizovat prvky projektu a vybavení s minimálním úsilím v průběhu celého procesu. Tato schopnost je obzvláště důležitá, protože požadavky a specifikace projektu se během fází vývoje a detailního propracování často mění.
)
Snížení spotřeby zdrojů, chyb a času
Jako poskytovatel integrovaných služeb v oblasti inženýrství a architektury si společnost TPF Consultores uvědomuje, že modely musí pokrývat celý životní cyklus infrastruktury a projektů. To znamená významné změny v tom, jak jsou prezentovány informace o projektu a jak modely tyto informace sdělují.
Modely BIM umožňují automatizované zaznamenávání dat, což snižuje spotřebu zdrojů a čas potřebný pro dokumentaci a zároveň minimalizuje riziko lidské chyby spojené s ručním zadáváním dat.
Společnost ARKANCE hrála klíčovou roli při přizpůsobování licencí získaných společností TPF Consultores a poskytla nezbytnou podporu během přechodu na Autodesk Construction Cloud (dříve BIM 360). To zahrnovalo objasnění funkcí platformy a školení zaměstnanců. Společnost ARKANCE také poskytla podporu související s Forge.
Přechod od projektů tradičně prováděných ve 2D pomocí AutoCADu k metodice BIM založené na Revitu nám umožnil zlepšit kvalitu výkresů dodávaných klientovi, zkrátit a lépe řídit časové harmonogramy projektů, opravit problémy, které se systematicky vyskytovaly ve 2D, a které nám vizualizace 3D modelu umožňuje odhalit a vyřešit. To nám dává možnost stát se lepšími projektanty díky větší složitosti a úrovni detailů, které lze dosáhnout při použití Revitu.
)
Nezávislé modely a 3D infrastruktura
U větších nebo složitějších projektů zahrnujících více infrastruktur je někdy nutné spravovat několik nezávislých modelů Revit, potenciálně s jedním modelem pro každou disciplínu a pro každou plánovanou infrastrukturu. Modely jsou vždy propojeny, což umožňuje strukturovaný tok výměny informací mezi různými zúčastněnými stranami.
3D vizualizace infrastruktur se ukázala jako velmi cenná při vysvětlování navrhovaných řešení, která často není snadné pochopit pouze na základě prezentace dvourozměrných výkresů.
Během vývoje projektu se informace sdílely prostřednictvím platformy Autodesk Construction Cloud, kde byly k dispozici různé verze vyvinutých modelů. V rámci platformy jsou informace organizovány podle disciplín, což umožňuje zúčastněným stranám efektivně je kontrolovat, analyzovat a poskytovat zpětnou vazbu.
Variabilita naší práce velmi ztěžuje srovnání metodik, ale nemáme pochybnosti o tom, že zavedení BIM přineslo jasné výhody z hlediska kvality dodávané práce. Jednou z nejviditelnějších výhod je konzistence mezi navrženými prvky a lepší koordinace mezi jednotlivými obory. Použití nástrojů, jako je Navisworks, přináší úroveň zajištění kvality, která v tradiční metodice neexistovala.
)
Správa, provoz a údržba majetku
Závěrem lze říci, že použití BIM přispělo k realizaci průkopnických projektů tím, že od samého počátku zapojilo technické specialisty, kteří se tradičně účastnili pouze na konci stavební fáze, konkrétně při správě, provozu a údržbě majetku. Tento přístup vede společnosti k širším modernizačním trendům v realizaci projektů a umožňuje vývoj pokročilejších projektů vyšší kvality, které jsou realizovány nákladově efektivněji, v kratších časových lhůtách a s nižším rizikem.
Aktiva jsou předávána ve formě BIM modelů, které zahrnují budoucí požadavky každého technického oddělení a přidávají hodnotu po celou dobu životního cyklu aktiv. Výhody použití BIM při vývoji projektů daleko přesahují přínosy pouze pro projektanty, vytvářejí příznivé podmínky pro dodavatele, kontrolní subjekty a správce infrastruktury, kteří také mohou těžit z jeho implementace.
ARKANCE, váš důvěryhodný partner pro projekty v oblasti stavebnictví, infrastruktury a výroby
Ve společnosti ARKANCE vám poskytujeme podporu akreditovaných odborníků a komplexní škálu špičkových služeb a řešení po celou dobu životního cyklu vašich projektů. S přítomností v 18 zemích a týmem více než 1 300 odborníků jsme připraveni splnit i vaše nejnáročnější výzvy.
Od maximalizace produktivity ve stavebních, infrastrukturních a výrobních projektech až po umožnění cesty k udržitelné digitalizaci prostřednictvím řešení Be.Smart, specializovaných služeb a rozsáhlých vzdělávacích programů předefinujeme, co to znamená stavět a vyrábět pro budoucnost.
Jako první platinový partner společnosti Autodesk s globální působností, který spravuje více než 400 000 licencí, nabízíme odborné znalosti a zkušenosti potřebné k optimalizaci vašich projektů pomocí řešení Autodesk.
Povězte nám o své další výzvě a my vás podpoříme na každém kroku.