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Acelere la ejecución de los proyectos
La gestión de recursos y riesgos, el control de costes, la participación de las partes interesadas y el seguimiento del rendimiento son importantes para obtener resultados rentables en los proyectos. Utilice el proyecto para:
Gestionar múltiples proyectos y actividades
Maximizar el uso de los recursos y minimizar los materiales sobrantes para aumentar la productividad
Identificar y mitigar proactivamente los riesgos del proyecto
Prever y gestionar los costes del proyecto para evitar sobrecostes
Supervisar los progresos y los indicadores clave de rendimiento para tomar decisiones más inteligentes.
Digitalice los flujos de trabajo de construcción
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Integración completa
Project se ha creado pensando en la flexibilidad y la adaptabilidad, lo que permite una integración sin esfuerzo con una gran variedad de servicios, incluidos los desarrollados internamente y por terceros. Funciona a la perfección dentro de su infraestructura informática existente, atendiendo a los distintos requisitos de su empresa y sus operaciones.
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Hace tangibles las previsiones de costes
Project automatiza la estimación y presupuestación al tiempo que impulsa la velocidad de las operaciones y reduce la probabilidad de cometer errores, lo que supone un gran paso para mejorar la eficiencia empresarial. El proyecto promueve la colaboración, la normalización y la transformación digital general de las empresas de construcción. Así, podrá relajarse y llevar con confianza sus proyectos de construcción a buen puerto en todo momento.
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