Cómo el BIM y la automatización están transformando la entrega moderna de proyectos

Los equipos de proyectos con visión de futuro están combinando ahora la base basada en datos de los servicios BIM con flujos de trabajo automatizados para mejorar la eficiencia, reducir las repeticiones y permitir una toma de decisiones más rápida en cada etapa del ciclo de vida del proyecto.

Con 9 de cada 10 proyectos experimentando sobrecostes de hasta el 50 % (Accenture), el sector no puede permitirse la ineficiencia. Al integrar la automatización en los flujos de trabajo BIM, las organizaciones pasan de modelos basados en la coordinación a sistemas operativos en tiempo real que ofrecen resultados empresariales medibles y resiliencia a largo plazo.

Por qué los proyectos necesitan BIM y automatización

Si bien BIM transformó la colaboración y la visualización, las organizaciones ahora necesitan ejecución en tiempo real y ganancias operativas medibles. La automatización eleva BIM de un modelo estático a un motor de procesos dinámico que impulsa los resultados.

Los datos BIM automatizados fluyen hacia la planificación, la adquisición, el seguimiento y la elaboración de informes, cerrando las brechas de información y reduciendo la intervención manual. Esto es vital, ya que se ha demostrado que la transformación digital de los procesos mejora la productividad en un 62 % (Autodesk). El BIM tradicional por sí solo rara vez alcanza este nivel de impacto operativo.

Cómo la automatización mejora los flujos de trabajo BIM

El BIM permite crear modelos ricos en información; la automatización aplica reglas, scripts, aprendizaje automático y robótica para agilizar las tareas repetitivas y urgentes.

En lugar de apoyar pasivamente la entrega, BIM se convierte en un sistema inteligente que genera información predictiva en cuestión de segundos, lo que permite a los equipos trabajar a gran escala con mayor confianza y agilidad.

Ventajas empresariales clave de la automatización BIM

La automatización transforma BIM en una fuente de valor empresarial cuantificable al apoyar cuatro objetivos de gran impacto:

· Mayor eficiencia y precisión: las comprobaciones, actualizaciones y documentación automatizadas reducen los errores y las repeticiones, lo que mantiene la coherencia de los resultados.

• Entrega acelerada de proyectos: la mayor rapidez en la realización de tareas y la optimización de las aprobaciones acortan los plazos y mejoran la capacidad de ejecución.

• Mayor previsibilidad financiera y retorno de la inversión: el seguimiento y la previsión automatizados de los costes proporcionan visibilidad sobre el gasto, lo que permite intervenciones proactivas.

• Sostenibilidad y cumplimiento: los flujos de trabajo repetibles ayudan a cumplir los requisitos de BIM, las normas ISO 19650 y los requisitos de información sobre sostenibilidad.

Estas ventajas significan que los proyectos no solo cumplen los requisitos mínimos, sino que superan las expectativas comerciales y operativas.

Aplicaciones prácticas en el campo

La automatización BIM ya está teniendo un impacto en todo el ciclo de vida del proyecto:

Automatización del diseño para la iteración y la optimización

Los scripts y las herramientas computacionales generan y refinan automáticamente las opciones de diseño, lo que permite una rápida adaptación y mejoras en el rendimiento.

Automatización de la ejecución de la construcción

Los procesos automatizados vinculan los modelos BIM con los calendarios, las adquisiciones y los datos de la obra. Las actualizaciones de cantidades, los informes de progreso y la escalada de problemas se gestionan en tiempo real, lo que mejora la toma de decisiones y reduce los retrasos.

Automatización de los datos de activos y del ciclo de vida

La automatización estructura y rellena los datos del modelo para su entrega, creando gemelos digitales precisos que respaldan el mantenimiento, el cumplimiento normativo y el rendimiento a largo plazo de los activos.

Consideraciones estratégicas para una adopción exitosa

El éxito de la automatización BIM depende de:

• Datos de alta calidad y procesos estandarizados: garantizar la coherencia entre regiones y proyectos.

• Adopción centrada en las personas: es esencial contar con una gestión del cambio y una formación guiadas.

• Integración perfecta: la automatización debe conectarse con los sistemas PLM, ERP, CDE y de programación para lograr un hilo digital unificado.

¿Por qué asociarse con ARKANCE para la automatización BIM?

En ARKANCE, la transformación requiere un equipo, y nosotros somos su gente.

Ayudamos a las empresas a avanzar con confianza hacia la automatización combinando:

• Profunda experiencia en el sector: más de 1200 especialistas en 50 oficinas de 19 países, que hablan 32 idiomas.

• Asociaciones de confianza: socio platino de Autodesk y alianzas con Bluebeam, Bentley, Trimble, Siemens y muchos más.

• Servicios probados: desde consultoría estratégica y servicios BIM hasta integración personalizada y formación con el respaldo del mayor grupo de expertos dedicados a AEC y fabricación.

• Asociaciones con personas: incorporamos a nuestros especialistas a sus equipos para desarrollar habilidades, capacidad y resiliencia.

Nuestra misión es sencilla: equipar, guiar y capacitar a su personal para que obtenga beneficios cuantificables en el rendimiento de los proyectos y el valor empresarial a largo plazo.

Perspectivas de futuro: convergencia de BIM, automatización e IA

La próxima frontera es la convergencia de BIM, automatización e IA. A medida que surgen el análisis predictivo y los sistemas adaptativos, los flujos de trabajo de BIM evolucionarán de reactivos a autooptimizables, anticipando los riesgos antes de que se materialicen.

Con el 56 % de las empresas acercándose ahora a la adopción de la IA (Autodesk), aquellas que avancen hacia sistemas BIM adaptativos obtendrán una ventaja competitiva decisiva en la ejecución de proyectos.

¿Está preparado para ver cómo BIM y la automatización pueden mejorar la entrega de sus proyectos?

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