Por qué la resistencia empieza por la innovación digital

16 de abril de 2025

El sector de la construcción atraviesa un periodo de profundos cambios. Desde la inflación y la interrupción de la cadena de suministro hasta la escasez de mano de obra y las presiones normativas, el panorama actual exige algo más que eficiencia: exige adaptabilidad.

La transformación digital ya no es un "nice-to-have". Es la base de la resiliencia de los proyectos. Mediante la adopción de tecnologías como el modelado de información de construcción (BIM), las plataformas de colaboración basadas en la nube y los flujos de trabajo automatizados, las empresas de arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) pueden agilizar las operaciones, mejorar la coordinación y establecer relaciones más sólidas y transparentes con los clientes y las partes interesadas en los proyectos.

Argumentos a favor de la digitalización en AEC

1. Una fuente unificada de la verdad

Los profesionales del sector de la construcción y la ingeniería a menudo hacen malabarismos con múltiples sistemas y canales de comunicación, lo que da lugar a datos fragmentados y retrasos. Con equipos dispersos en distintas zonas geográficas o disciplinas, la información aislada puede alterar los plazos, diluir la responsabilidad y aumentar los errores.

Una plataforma digital centralizada, como Autodesk Construction Cloud, crea una única fuente de información en la que arquitectos, ingenieros, jefes de proyecto y equipos de obra pueden colaborar en tiempo real. Este entorno unificado reduce la repetición de tareas, elimina la introducción de datos duplicados y fomenta una toma de decisiones más rápida y segura para la entrega del proyecto.

La diferencia entre otras soluciones y ACC, hasta ahora, es que se trata de una ventanilla única tanto para la gestión de documentos como para la colaboración, y todo ello dentro del ecosistema de Autodesk.

Noe Preciado, Civil Engineer Port of Los Angeles

2. Comunicación transparente con los clientes

Las herramientas digitales mejoran la colaboración no sólo dentro de los equipos, sino también con los clientes. En lugar de depender de reuniones o correos electrónicos, los paneles de control en tiempo real, el seguimiento de hitos y los informes actualizados ofrecen a los clientes una visibilidad total del proyecto, lo que minimiza los malentendidos y fomenta la confianza.

Este tipo de transparencia favorece unas relaciones de trabajo más sólidas y eleva el papel de los profesionales de la arquitectura, la ingeniería y el urbanismo como socios estratégicos en la obtención de resultados de calidad.

3. Aumento mensurable de la eficiencia y la productividad

Según los estudios comparativos mundiales, la adopción de la tecnología digital en la construcción permite aumentar la productividad entre un 14 y un 15% y reducir los costes entre un 4 y un 6%. Los clientes de Autodesk Construction Cloud han notificado mejoras de eficiencia de hasta el 84,7%, sobre todo en la colaboración entre departamentos y la gestión de documentos.

Para muchas empresas, el cambio de sistemas manuales locales a plataformas basadas en la nube ha eliminado la necesidad de introducir datos varias veces, liberando al personal para que pueda centrarse en tareas de mayor valor y proporcionando mejoras de rendimiento cuantificables en todos los ámbitos y acelerando los plazos de los proyectos.

4. Resiliencia ante los retos económicos

Aaron Powell, Director de Servicios Profesionales de Infraestructuras de ARKANCE USA, señala en su  artículo "2025 Insights on Driving Infrastructure Success with Digital Tools" que la volatilidad económica está impulsando la demanda de mayor eficiencia y control en todo el sector.

La digitalización permite a las empresas de construcción hacer más con menos, racionalizando la asignación de recursos, optimizando las cadenas de suministro y mitigando el riesgo frente a las perturbaciones.

Al estandarizar los procesos y mejorar la calidad de los datos, los equipos de construcción pueden actuar con agilidad y confianza, incluso cuando se enfrentan a condiciones cambiantes o márgenes reducidos

5. Operaciones sostenibles y preparadas para el futuro

Las plataformas digitales de hoy en día no solo están diseñadas para ofrecer comodidad, sino también escalabilidad, longevidad e impacto. Para las empresas de arquitectura, ingeniería y construcción, esto significa algo más que integrar la última tecnología. Significa crear operaciones resistentes que estén preparadas para lo que venga después.

Herramientas digitales como los sensores habilitados para IoT, la programación impulsada por IA y el análisis predictivo proporcionan información crítica que ayuda a los equipos a reducir las repeticiones, eliminar el desperdicio de materiales y prolongar la vida útil de los activos. Tanto si se trata de identificar conflictos de diseño antes de que comience la construcción como de mantener las infraestructuras de forma proactiva mediante una supervisión inteligente, estas tecnologías reducen drásticamente los costes del ciclo de vida y el impacto medioambiental.

En la fase de diseño, el modelado rico en datos permite a arquitectos e ingenieros optimizar el uso de la energía, la selección de materiales y la eficiencia del diseño. Sobre el terreno, los datos en tiempo real de los equipos conectados contribuyen al mantenimiento preventivo, ayudan a evitar costosas averías y garantizan que los recursos se desplieguen donde más se necesitan.

Este enfoque basado en datos permite a las empresas:

  • Evite errores y reprocesamientos costosos mediante la detección precoz de colisiones y la resolución de problemas.

  • Minimizar el desperdicio de material ajustando las adquisiciones a modelos precisos y validados.

  • Supervisar el estado de los activos durante todo el ciclo de vida del proyecto para ampliar la usabilidad y reducir el coste total de propiedad.

  • Cumplir y superar los criterios de sostenibilidad sin comprometer la calidad del diseño ni la velocidad de entrega

Al adoptar estas capacidades, los profesionales de la arquitectura, la ingeniería y el urbanismo pueden diseñar y realizar proyectos de alto rendimiento y bajo impacto que resistan el paso del tiempo, tanto desde el punto de vista económico como medioambiental y operativo.

Superar los retos comunes

A pesar de sus evidentes ventajas, la transformación digital exige un cambio cultural y operativo. Retos como las limitaciones presupuestarias, la resistencia de los usuarios y la falta de formación son habituales, pero no insuperables.

Empiece por áreas de gran impacto y fáciles de adoptar, como la digitalización de los flujos de trabajo documentales o la introducción de un cuadro de mandos centralizado para los proyectos. A continuación, amplíe estratégicamente. Con el socio adecuado, el cambio puede ser manejable y medible.

En ARKANCE, apoyamos a los profesionales de AEC en cada paso, desde la evaluación inicial y la configuración de la solución hasta la formación práctica y la medición del éxito a largo plazo.

Con nuestro entorno a medida Autodesk Construction Cloud, ahora almacenamos toda la información 2D y 3D de los proyectos en una plataforma centralizada. Esto ha aportado claridad y transparencia a nuestros flujos de trabajo, garantizando que la información sea siempre precisa y esté actualizada. Especialmente en los tipos de proyectos que manejamos, tener una única fuente de verdad es esencial-y ahora podemos confiar en ella."

Pascal Wijgerse, BIM Coordinator Waterschap Aa en Maas

De cara al futuro

El futuro de AEC es digital y resistente. Tanto si diseña infraestructuras complejas como si coordina equipos multidisciplinares o gestiona la entrega a pie de obra, las herramientas digitales ofrecen una forma de trabajar más inteligente, responder más rápido y ofrecer resultados más coherentes.

Tanto si su objetivo es reducir riesgos, impulsar la colaboración o superar las expectativas de los clientes, la transformación digital es la ventaja estratégica que no puede permitirse ignorar. Para arquitectos e ingenieros, supone un mayor control sobre la integridad del diseño, una mejor coordinación de los modelos y una alineación más rápida de las partes interesadas. Para los equipos de construcción, ofrece calendarios más fiables, una planificación de recursos optimizada y obras más seguras.

A lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, la digitalización permite precisión técnica, libertad creativa y responsabilidad de todo el equipo, desde la concepción hasta la finalización.

Para descubrir cómo ARKANCE puede ayudarle a impulsar la transformación digital de sus proyectos, póngase en contacto con nosotros.