Transformación en acción: El Director de Operaciones impulsa la colaboración

Descubra cómo un Director de Operaciones en ingeniería mecánica está mejorando la colaboración y el control de los proyectos, pasando de datos fragmentados a una plataforma unificada con soluciones de Autodesk.

Transformación en acción pone el foco en profesionales que impulsan el cambio. Compartimos ejemplos reales de personas que están haciendo avanzar a sus organizaciones con éxito y analizamos en detalle qué es lo que realmente funciona.

Mejorar la colaboración multidisciplinar

Jeroen van Neerbos, Director de Operaciones en el proveedor de soluciones energéticas Lithorst, lidera proyectos técnicos de gran envergadura. Se asegura de que cientos de miembros del equipo, de distintos departamentos y disciplinas, trabajen con la misma información actualizada. Los proyectos abarcan desde viviendas y oficinas hasta centros educativos e instalaciones industriales, donde el acceso a la información es clave.

El desafío

Los empleados colaboran con numerosos profesionales diferentes, desde ingenieros eléctricos y arquitectos hasta contratistas y consultores. Anteriormente, la información del proyecto estaba dispersa en unidades compartidas, carpetas locales y archivos individuales. Varias versiones de planos circulaban simultáneamente, generando confusión y esfuerzos de coordinación innecesarios, especialmente entre los departamentos mecánico y eléctrico. Era necesario crear estructura y claridad.

Ahora todo está en una única plataforma. La colaboración con terceros también se realiza a través de la misma plataforma.

Jeroen van Neerbos, Director de Operaciones Linthorst

El enfoque

En colaboración con ARKANCE, Lithorst implantó Autodesk Forma (anteriormente Autodesk Construction Cloud) como un entorno centralizado para los datos y la colaboración en proyectos. Al estandarizar la forma en que se almacenan, acceden y comparten los datos, Lithorst creó un entorno común para todos los implicados (equipos internos y socios externos). La modernización de los flujos de trabajo ayudó a eliminar archivos duplicados, reducir redundancias y proporcionar información verificada.

Esta transición requirió gestión del cambio y alineación entre departamentos, al tiempo que se construía una base sólida para la responsabilidad y la colaboración en los proyectos. “ARKANCE actúa realmente como un partner estratégico: nuestros equipos han tenido la libertad de crear su propio entorno de trabajo beneficiándose de la experiencia externa", comparte van Neerbos.

El resultado

Con las soluciones de Autodesk ya implantadas, la colaboración ha mejorado significativamente. Los equipos experimentan una mejor comunicación y menos malentendidos. Para Lithorst, las soluciones de Autodesk permiten una mejor ejecución de los proyectos y apoyan sus objetivos de escalabilidad, sostenibilidad e innovación en proyectos de infraestructura.

¿Cómo puede ARKANCE ayudar a sus equipos a trabajar de forma más eficiente?

A través de esta colaboración continua, ARKANCE ayuda a guiar, formar y capacitar a los equipos para trabajar de forma más eficaz entre distintas disciplinas.

Solicite una llamada exploratoria para descubrir cómo ARKANCE puede ayudarle a mejorar sus proyectos. La transformación es un trabajo en equipo. Nosotros somos su equipo.