[Asiakastarina]

Howden Thomassen: Tie kunnianhimoiselle kasvulle

  • Yritys: Howden Thomassen Compressors

  • Sijainti: Alankomaat

  • Toimiala: Valmistava teollisuus

  • Ohjelmistoratkaisut: Autodesk Fusion Manage, Autodesk Vault Professional, Autodesk Inventor Professional

  • ARKANCE-palvelut: Toteutus, konsultointi

Howden Thomassen Compressors (HTC) on johtava korkealaatuisten mäntä- ja kalvokompressorien valmistaja petrokemian, kemian ja energiasektorille. HTC:llä on vahva perinne vedyn kompressoriratkaisujen suunnittelussa ja valmistuksessa, esimerkiksi öljynjalostukseen ja puhtaan energian tarpeisiin. Yritys kuuluu Chart Industries -konserniin ja toimii kansainvälisesti.

Yleiskatsaus

On vähättelyä puhua pelkästä päivityksestä, kun kyse on Howden Thomassen Compressorsin (HTC) läpikäymästä mittavasta muutoksesta. Uuden, täysin modernin Autodesk-ympäristön käyttöönoton myötä voidaan puhua pikemminkin teollisen mittakaavan transformaatiosta. Pääinsinööri Pim Meeuwsen ja IT Landscape Programme Manager Robert van der Cruysen ovat tyytyväisiä lopputulokseen, joka tukee Howden Thomassen Compressorsin kunnianhimoisia kasvutavoitteita.

Vahva osaaja mäntäkompressoreissa

Yrityksemme on kasvanut suunnittelemalla ja valmistamalla mäntäkompressoreita, pääasiassa petrokemian ja kemian prosessiteollisuudelle. Suuri osa asiakkaistamme on jalostamoja, jotka käyttävät näitä kompressoreita vedyn paineistamiseen osana tuotantoprosessejaan, kuten raakaöljyn jalostamista erilaisiksi perusmateriaaleiksi ja polttoaineiksi. Vuodesta 2018 olemme erikoistuneet myös kalvokompressoreihin. Siinä missä mäntäkompressoreita käytetään pääasiassa suurten kaasumäärien paineistamiseen (jopa noin 300 baariin), kalvokompressorit soveltuvat ihanteellisesti sovelluksiin, joissa tarvitaan pienempiä määriä puhdasta prosessikaasua tai erittäin korkeita loppupaineita aina 1000 baariin saakka.

Markkinamme on merkittävässä murroksessa. Tärkein muutosta ajava voima on energiatransitio, jossa fossiilisia polttoaineita korvataan puhtaammilla energialähteillä. Tässä muutoksessa vety on nousemassa tulevaisuuden polttoaineeksi. Tämän seurauksena vedyn ympärille on syntymässä kokonaan uusi asiakaskunta, mikä edellyttää erilaista markkinalähestymistapaa. Siinä missä öljynjalostusprosessit ovat hyvin asiakaskohtaisia ja siksi vaativat räätälöityjä ratkaisuja, vetysektorilla on huomattavasti enemmän tarvetta standardoidulle sarjatuotannolle. Tällaisen muutoksen tukemiseksi tarvitaan täysin uudistettu IT-ympäristö.

Kaksinkertainen haaste

"Meillä on edessämme kaksinkertainen haaste. Ensinnäkin ERP-järjestelmämme Isah 7.0 oli vanhentunut, ja pääkonttorimme päätti siirtyä Microsoft Dynamics 365FO:hon. Käytimme Isah 7.0:aa lähes kaikissa liiketoimintaprosesseissamme – suunnittelusta (PDM), hankintaan, asiakirjahallintaan, kokoonpanoon ja kuljetuksiin sekä taloushallintoon. Vuosien mittaan olimme lisänneet siihen myös runsaasti räätälöityjä skriptejä. Siirtyminen Isah 7.0:sta MS D365FO:hon ei ollut mahdollista ilman merkittäviä muutoksia työnkulkuihimme ja sovelluksiimme."

"Kasvuambitioidemme vuoksi päätimme irrottaa suunnittelun ja asiakirjahallinnan ERP-järjestelmästä ja siirtyä erillisiin PDM- ja PLM-sovelluksiin. Halusimme käyttää ERP-järjestelmää sen varsinaiseen tarkoitukseen: hankinta-, hallinto- ja logistiikkaprosessien hallintaan. Suunnittelua varten tarvitsimme räätälöidyn ratkaisun. Tavoitteenamme oli uusi IT-ympäristö, jossa PDM- ja PLM-järjestelmät (Product Data Management ja Product Lifecycle Management) ovat selkeästi jäsenneltyjä. Sisäinen fit-gap-analyysimme ja sen jälkeinen Proof of Concept ARKANCEn kanssa toivat meille selkeyttä nykytilanteesta ja halutusta tulevaisuuden tilanteesta. Ensimmäinen askel: meidän on palattava perusasioihin."

Yhdessä ARKANCEn kanssa olemme asettaneet selkeän tavoitteen ja määritelleet tien sen saavuttamiseksi.

Robert van der Cruysen Howden Thomassen Compressors

Uusi suunta

“ARKANCE oli jo entuudestaan kumppanimme ja toimitti Autodesk-ohjelmistoja sekä räätälöityjä ratkaisuja ja muita palveluja. Tämä on etu, koska he tuntevat markkinamme ja järjestelmämme. Silti tavoitteemme uuden IT-ympäristön osalta oli meille molemmille monimutkainen ja laajamittainen projekti. Aloitimme keräämällä käyttäjätarinoita (Agile-työmetodin mukaisesti), joissa insinöörimme, asiakirja-asiantuntijamme, laadunvalvojat ja muut asiantuntijat kertoivat, mitä he tarvitsevat tehdäkseen työnsä mahdollisimman tehokkaasti."

"Sen jälkeen määrittelimme yhdessä ARKANCEn kanssa selkeän tulevaisuuden vision sekä tiekartan sen toteuttamiseksi. Tärkeä osa tätä on Autodesk Fusion Manage -ratkaisun käyttöönotto, joka on integroitu esimerkiksi Microsoft Dynamics 365:een. Lisäksi toteutimme uuden ja tehokkaan Vault Pro -ympäristön, joka perustuu ARKANCEn Vault Best Practice -käytäntöön. Tällä hetkellä olemme siirtymässä Inventor Professional -ohjelmistoon täysimittaista 3D-suunnittelua varten. Yhteenvetona voidaan todeta, että luomme yhdessä ARKANCEn kanssa perustan kasvulle ja tulevien liiketoimintatavoitteidemme saavuttamiselle."

Siirrymme engineering-to-order -mallista configure-to-order -malliin.

Robert van der Cruysen Howden Thomassen Compressors

Valmiina tulevaisuuteen

"Uusi IT-ympäristömme tukee täydellisesti tavoitteitamme kohti vetyyn perustuvaa tulevaisuutta: voimme nyt tallentaa ja hallita tuotemallejamme huomattavasti tehokkaammin. Näin voimme hyödyntää niitä uudelleen tulevissa projekteissa ja mukauttaa ne Fusion Manage -ratkaisun avulla asiakkaiden erityistarpeisiin. PLM-ympäristössämme voimme seurata jokaista yksittäistä konetta sen koko elinkaaren ajan – korjauksista ja huolloista muutoksiin – ja meillä on aina ajantasainen kokonaiskuva."

"Siirrymme engineering-to-order -mallista configure-to-order -malliin. Olemme nostaneet standardointimme yksityiskohtatasolta modulaariseen tasoon, mikä mahdollistaa asiakaspyyntöihin vastaamisen huomattavasti nopeammin. Tämä auttaa meitä myös säästämään kustannuksia, säästämään aikaa, parantamaan työn laatua ja minimoimaan virheriskin. Tämän pisteen saavuttaminen on luonnollisesti vienyt aikaa, mutta olemme vakuuttuneita siitä, että investointimme maksaa itsensä pitkällä aikavälillä moninkertaisesti takaisin."

Vahva kumppanuus

"Vaikka ARKANCE ja tiimimme tunsivat toisensa jo entuudestaan hyvin, tämä projekti vaati silti paljon yritystä ja erehdystä. Ja kuten missä tahansa pitkäaikaisessa yhteistyössä, emme olleet aina heti samaa mieltä. Välillä oli jopa kitkaa. Mutta jatkamalla yhdessä eteenpäin pystyimme lopulta myös juhlistamaan onnistumisia yhdessä. Jaottelimme projektin vaiheisiin ja nyt etenemme niiden läpiviennissä vaihe kerrallaan."

"Kansainvälisenä yrityksenä ja osana Chart Industries -konsernia meillä on useita eri yksiköitä. Uusi pilvipohjainen IT-ympäristömme tukee nyt huomattavasti paremmin erilaisia kansainvälisiä työnkulkuja, mikä parantaa tehokkuutta, kustannusten hallintaa ja yhteistyötä kautta linjan. Myös tässä laajemmassa mittakaavassa olemme nyt entistä paremmin valmiita tulevaisuuteen."