fi-fi 
TPF Consultores
Portugal
Architecture and Engineering
Autodesk Construction Cloud, Autodesk Revit, Autodesk Navisworks
Käyttöönotto, konsultointi ja koulutus
on kansainvälisesti toimiva suunnittelu- ja asiantuntijaorganisaatio, joka tarjoaa palveluita strategisesta neuvonnasta ja suunnittelusta projektinhallintaan ja työmaavalvontaan. Yli 60 maassa toimiva yritys toteuttaa monialaisia hankkeita infrastruktuurin, ympäristön, rakennusten ja liikenteen parissa ja hyödyntää laajasti BIM-pohjaisia toimintamalleja.
TPF Consultores on kansainvälisesti arvostettu yritys, joka tarjoaa integroitua arkkitehtuuri- ja insinööripalvelua. Se on toteuttanut merkittäviä hankkeita, kuten Vasco da Gama -sillan ja Jardim do Tabaco -risteilyterminaalin Lissabonissa. Yritys panostaa innovaatioihin ja kestävien ratkaisujen kehittämiseen, joita tuetaan BIM-pohjaisilla toimintamalleilla.
Yhteistyössä ARKANCEn kanssa TPF Consultores kehitti BIM-toimintatapojaan ja saavutti parannuksia laadussa, resurssien käytössä ja toiminnan tehokkuudessa. Yhteistyö jatkuu edelleen, ja tavoitteena on tukea organisaation pitkäjänteistä kehitystä.
Lue, miten BIM-toimintamallien käyttöönotto paransi TPF Consultoresin projektien tuloksia.
)
Vuonna 1980 perustettu TPF Consultores tarjoaa integroitua suunnittelu- ja arkkitehtipalvelua, joka kattaa teknisen neuvonnan, suunnittelun, projektinhallinnan ja vaativien hankkeiden valvonnan. Yritys yhdistää innovatiiviset ratkaisut ja vahvan teknisen osaamisen eri toimeksiannoissa.
TPF Group on kansainvälinen toimija, jolla on tytäryhtiöitä ja toimipisteitä 44 maassa sekä toimintaa yhteensä 60 maassa viidellä mantereella. Konsernilla on kolme osaamiskeskusta: ympäristö (Portugali), rakennukset (Ranska) ja liikenneinfrastruktuuri (Espanja). Keskukset tukevat konsernin yhtiöitä eri sektoreilla ja vahvistavat kilpailukykyä sekä paikallista asiantuntemusta.
Suunnittelu- ja arkkitehtikonsulttina TPF Consultores toimii useilla sektoreilla, kuten vesihuollossa, ympäristöalalla, maatalouden kehittämisessä, kaupunkikehityksessä, urheilu- ja vapaa-ajan hankkeissa, koulutuksessa, energiassa, kiinteistöalalla, teollisuudessa, terveydenhuollossa, liikenteessä ja matkailussa. Yritys kehittää kestäviä ratkaisuja, joita tuetaan BIM-pohjaisilla toimintamalleilla.
TPF Consultoresilla on ollut keskeinen rooli useissa merkittävissä hankkeissa, kuten Vasco da Gama -sillassa, Alvalade XXI -stadionissa ja Jardim do Tabaco -risteilyterminaalissa.
Tässä hankkeessa BIMin käytön tavoitteena oli aluksi hyödyntää menetelmän etuja suunnittelu- ja kehitysvaiheissa. Tämän jälkeen määriteltiin laajempi toimintamalli, jonka tarkoituksena oli valmistella mallit asiakkaiden käyttöön infrastruktuurin operointivaiheessa.
BIM mahdollisti integroidun tiedonhallinnan projektin eri osa-alueiden välillä ja loi selkeän tiedonvaihtoprosessin sidosryhmien kesken. Asiakkaiden ja heidän keskeisten yksiköidensä osallistaminen jo varhaisessa vaiheessa – sekä projektin toteutukseen että tulevaan operointiin – varmisti, että erityisvaatimukset huomioitiin. Tämä lähestymistapa toi pitkäaikaista lisäarvoa omaisuudenhallintaan.
Virheiden minimoimiseksi ja eri suunnittelualojen yhteensovittamisen varmistamiseksi kohteiden geometrian vaatimustenmukaisuutta tarkistettiin jatkuvasti Navisworks Manage -ohjelmistolla. Analyysissä havaitut suunnitteluongelmat välitettiin kaksisuuntaisesti BIM Collaborate -pilvipalvelun kautta hyödyntäen Navisworksiin ja mallinnusohjelmisto Revitin asennettuja lisäosia.
)
Eri suunnittelualat, yksi ratkaisu
Kaikki TPF Consultoresin BIM-projektit käynnistyvät mallinnusmenetelmän strategisella määrittelyllä. Projektin koon, vaativuuden ja mukana olevien suunnittelualojen perusteella päätetään, työskenteleekö kukin ala omassa mallissaan vai hyödynnetäänkö yhteistä mallia.
Yhteisen mallin mallissa kaikki suunnittelualat kehittävät ja jakavat mallia samassa ympäristössä Autodesk Revitin Worksets-toiminnon avulla, jossa elementit jaetaan suunnittelualoittain. Parametristen objektien hyödyntäminen mahdollistaa elementtien ja laitteiden päivittämisen hallitusti koko suunnitteluprosessin ajan. Tämä on tärkeää, koska projektin vaatimukset ja tekniset määrittelyt tarkentuvat usein suunnittelu- ja detaljointivaiheessa.
)
Resurssien, virheiden ja ajan vähentäminen
Integroitujen suunnittelu- ja arkkitehtipalveluiden tarjoajana TPF Consultores tunnistaa, että mallien tulee kattaa infrastruktuurin ja hankkeiden koko elinkaari. Tämä edellyttää muutoksia siihen, miten projektitietoa jäsennetään ja miten mallit välittävät tietoa eri käyttötarkoituksiin.
BIM-mallit mahdollistavat tiedon automatisoidun tallentamisen, mikä vähentää dokumentointiin kuluvaa aikaa ja resursseja sekä pienentää manuaaliseen tiedonsyöttöön liittyvien virheiden riskiä.
ARKANCElle oli keskeinen rooli TPF Consultoresin lisenssien käyttöönoton ja mukauttamisen tukemisessa sekä siirtymässä Autodesk Construction Cloud -alustaan (entinen BIM 360). Tuki sisälsi alustan toiminnallisuuksien selkeyttämistä, henkilöstökoulutusta sekä tukea Forge-ratkaisujen hyödyntämisessä.
Siirtyminen AutoCAD-pohjaisista 2D-suunnitelmista Revit-pohjaiseen BIM-toimintatapaan paransi asiakkaille toimitettavien piirustusten laatua, lyhensi projektiaikatauluja ja vahvisti projektinhallintaa. Samalla voitiin tunnistaa ja ratkaista ongelmia, jotka 2D-ympäristössä jäivät usein havaitsematta mutta tulevat esiin 3D-mallin avulla.
Siirtymä on kehittänyt myös suunnitteluosaamista: Revit mahdollistaa aiempaa monimutkaisempien ja yksityiskohtaisempien kokonaisuuksien hallinnan.
)
Erilliset mallit ja 3D-infrastruktuuri
Erilliset mallit ja 3D-infrastruktuuri
Laajoissa ja monimutkaisissa hankkeissa, joissa käsitellään useita infrastruktuurikokonaisuuksia, voi olla tarkoituksenmukaista hallita useita erillisiä Revit-malleja. Tällöin jokaiselle suunnittelualalle laaditaan oma malli kunkin infrastruktuurin suunnittelua varten. Mallit linkitetään toisiinsa, mikä mahdollistaa jäsennellyn tiedonvaihdon eri sidosryhmien välillä.
Infrastruktuurin 3D-visualisointi osoittautui arvokkaaksi ratkaisujen havainnollistamisessa, sillä pelkät kaksiulotteiset piirustukset eivät usein riitä niiden ymmärtämiseen.
Projektin edetessä tietoa jaettiin Autodesk Construction Cloud -alustan kautta, jossa eri malliversiot olivat sidosryhmien saatavilla. Alustalla tieto on jäsennelty suunnittelualoittain, mikä tukee tehokasta tarkastelua, analysointia ja palautteen antamista.
Tuottamiemme hankkeiden vaihtelevuus tekee eri menetelmien suorasta vertailusta haastavaa, mutta BIMin käyttöönotto on tuonut selkeitä parannuksia työn laatuun. Yksi keskeisistä hyödyistä on suunniteltujen elementtien parempi yhdenmukaisuus sekä eri suunnittelualojen välisen koordinoinnin tehostuminen. Navisworksin kaltaiset työkalut tuovat laadunvarmistukseen tason, jota perinteisessä toimintatavassa ei saavutettu.
)
BIMin hyödyntäminen on tuonut tekniset asiantuntijat mukaan hankkeisiin jo varhaisessa vaiheessa. Aiemmin he osallistuivat usein vasta rakentamisen loppuvaiheessa, erityisesti omaisuudenhallinnan, operoinnin ja ylläpidon näkökulmasta. Tämä toimintatapa tukee projektien modernisointia ja mahdollistaa laadukkaampien hankkeiden toteuttamisen kustannustehokkaammin, nopeammin ja pienemmällä riskillä.
Omaisuus luovutetaan BIM-malleina, jotka huomioivat eri teknisten toimintojen tulevat tarpeet ja tukevat omaisuuden hallintaa koko elinkaaren ajan. BIMin hyödyt ulottuvat suunnittelua laajemmalle: myös urakoitsijat, tarkastusorganisaatiot ja infrastruktuurin ylläpitäjät hyötyvät sen käyttöönotosta.
ARKANCE tukee asiakkaitaan sertifioitujen asiantuntijoiden sekä kattavan palvelu- ja ratkaisutarjonnan avulla koko hankkeen elinkaaren ajan. Toimimme 18 maassa yli 1 300 ammattilaisen voimin, mukaan lukien kuusi toimipistettä Espanjassa.
Autamme parantamaan projektien tuottavuutta ja edistämään kestävää digitalisaatiota Be.Smart-ratkaisujen, erikoistuneiden palveluiden ja koulutusten avulla.
Maailmanlaajuisena Autodesk Platinum Partner -kumppanina, joka hallinnoi yli 400 000 lisenssiä, tarjoamme asiantuntemusta projektien kehittämiseen ja optimointiin Autodesk-ratkaisuilla.
Kerro meille seuraavasta haasteestasi – autamme sinua eteenpäin projektin jokaisessa vaiheessa.