fi-fi 
Vie liiketoimintaasi eteenpäin
Onko aika vahvistaa digitaalisia kyvykkyyksiäsi?
Joillakin organisaatioilla muutos saa vauhtia uusista liiketoimintamahdollisuuksista tai sääntelyvaatimuksista. Toisille tärkeintä on parantaa osastojen välistä yhteistyötä. Jotkut taas painivat nopeasti kasvavien kustannusten ja monimutkaisuuden kanssa, jotka liittyvät vanhojen järjestelmien ylläpitoon.
Olipa kyseessä rakennus-, infra- tai valmistavan teollisuuden yritys, järjestelmällinen muutosjohtaminen vie liiketoimintaasi eteenpäin.
Digitalisaatio kannattaa
Digitalisaation omaksuminen varmistaa, että liiketoiminnallasi on edellytykset säilyttää kannattavuus ja kasvaa. Se vaatii panostusta, mutta oikein tehtynä saat merkittäviä hyötyjä ilman suuria häiriöitä. Kannattaako vaiva? Alan johtavat yritykset uskovat niin.
Ne investoivat digitalisaatioon parantaakseen tuottavuutta, vauhdittaakseen innovointia ja nostaakseen ideoiden laatua..
Nämä yritykset eivät vain digitalisoineet prosessejaan, vaan muuttivat koko liiketoimintansa.
)
Etene askel kerrallaan
Muutos rakentuu sarjasta pieniä, hyvin suunniteltuja askelia – ja onnistunut muutos vaatii tiimin. Sinun ei tarvitse tehdä sitä yksin.
Useimmille organisaatioille on vaikeaa irrottaa kriittisiä resursseja digitalisaatioprojekteihin. Kaikilta ei myöskään löydy kaikkia tarvittavia taitoja. Tarvitset kumppanin – sellaisen, joka täyttää tekniset vaatimukset mutta on sitoutunut yhtä vahvasti myös pitkän aikavälin menestykseesi.
Kuinka arvioida potentiaalisia kumppaneita?
Tässä 10 tärkeää kysymystä, joita kannattaa pohtia, kun valitset konsultointi- ja teknologiaintegraatiokumppania digitaaliseen muutokseen:
1. Ymmärtävätkö he aidosti liiketoimintaasi?
Hyvä kumppani perehtyy sekä strategisiin tavoitteisiisi että arjen toimintatapoihisi. Kumppani ymmärtää, miksi nykyiset prosessit ovat käytössä, mitä tuloksia tavoittelet, miksi ne ovat tärkeitä ja millä mittareilla onnistumista arvioidaan
2. Onko kumppani objektiivinen ja rohkea?
Tarvitset kumppanin, joka tuo projektiin puolueettoman näkökulman ja uskaltaa haastaa nykyisiä käytäntöjä silloin, kun parempien tulosten saavuttaminen sitä edellyttää.
3. Noudattaako kumppani standardeja ja parhaita käytäntöjä?
Varmista, että ratkaisut perustuvat alan standardeihin ja että kumppani auttaa luomaan ja ylläpitämään teknologian parhaita käytäntöjä.
4. Kuinka kumppani hallitsee riskejä?
Kumppanin tulee pystyä arvioimaan sekä operatiiviset että tekniset riskit ja tarjoamaan selkeät, ennakoivat keinot niiden hallintaan.
5. Mikä on kumppanin asiantuntemuksen taso?
Valitse kumppani, jolla on laaja kokemus johtavista ohjelmistoratkaisuista ja prosesseista. Osaamisen tulisi kattaa esimerkiksi muutosjohtaminen, erikoiskehitys sekä toimialakohtaiset käytännöt, kuten BIM, PLM, PDM, 4D-suunnittelu, datanhallinta ja prosessien optimointi.
6. Löytyykö kumppanilta erikoisasiantuntijoita?
Kumppanilla tulisi olla käytettävissä sekä paikallisia teknologiakonkareita että erityisosaajia, jotka ovat kriittisiä juuri sinun projektisi vaatimuksiin.
7. Kuinka kokeneita he ovat?
Valitse kumppani, jolla on kokemusta eri toimialoilta, alueilta ja teknologioista. Kumppanin tulisi pystyä jakamaan esimerkkejä ja menestystarinoita, erityisesti samankaltaisista projekteista.
8. Voivatko he kuvata integraatiokykynsä?
Miten uudet ratkaisut liitetään olemassa oleviin järjestelmiisi ja tiimien osaamiseen? Tehokkaat kumppanit ovat integraatioasiantuntijoita, jotka vievät muutokset käytäntöön mahdollisimman vähin häiriöin ja samalla kehittävät osaamista.
9. Mitä tapahtuu, jos jokin menee vikaan?
Kaikissa projekteissa tulee vastaan yllätyksiä. Tarvitset kumppanin, jolla on kokemusta sudenkuoppien ennakoinnista ja valmiudet mukautua nopeasti muuttuviin tilanteisiin.
10. Onko kumppani ihmislähtöinen?
Parhaat kumppanit panostavat selkeään viestintään, odotusten hallintaan, tukeen ja koulutukseen sekä yhteistyön henkeen. Kumppani arvostaa suhteiden rakentamista yhtä paljon kuin teknologian toimittamista.
Lataa Digitalisaation tiekartta
Muutos alkaa seuraavasta askeleesta. Aloita oppaastamme, Digitaalisen muutoksen tiekartta, joka tarjoaa käytännön esimerkkejä ja konkreettiset seuraavat vaiheet liiketoimintasi kehittämiseen
)
Paras kumppani
Kun valitset muutosjohtamisen kumppanin, jolla on nämä 10 ominaisuutta, rakennat vahvan luottamuksen perustan. Näihin keskittymällä varmistat, että projektit valmistuvat onnistuneesti ja organisaatiosi saa edellytykset kestävään kasvuun ja innovointiin.
Luo strategisen tiekartan yhdessä
Pitää projektit aikataulussa ja hallinnassa
Auttaa tiimiäsi kasvattamaan osaamista ja varmuutta
Pysyy mukana loppuun asti – ja sen jälkeenkin
Valitse ARKANCE: kumppanisi digitaaliseen muutokseen
ARKANCEn kokeneet konsultit auttavat määrittelemään seuraavat askeleesi selkeästi ja tavoitteellisesti. Yhdistämme maailmanluokan teknologiatarjonnan, strategiset kumppanuudet, paikallisen asiantuntemuksen ja sertifioidut koulutusohjelmat, jotta saat aikaan tuloksia, joilla on merkitystä.
Muutos tarvitsee tiimin.
Me olemme sinun tiimisi.